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La Industria 4.0 necesita una intralogística inteligente

Además de la fábrica inteligente, la intralogística inteligente se considera un elemento central de la Industria 4.0. El desarrollo de una logística interna "inteligente" requiere un concepto holístico y un asesoramiento competente.
Pascal Kiefer, Orbis
abat
4 de mayo de 2017
Industria 4.0
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

La intralogística inteligente, desde la entrada de mercancías hasta el suministro de la producción, pasando por la salida de mercancías y el envío, es indispensable para la Industria 4.0. Pero incluso en el entorno SAP es necesario ponerse al día en este punto: Los movimientos de mercancías a menudo se siguen registrando en Excel, programación interna o en papel y se transfieren al software SAP a mano.

Las situaciones críticas sólo se manifiestan con retraso, faltan KPI actuales para tomar decisiones y las interrupciones de los medios de comunicación provocan largos plazos de tramitación y entrega.

Quien quiera hacer que su intralogística sea inteligente en el sentido de la Industria 4.0 necesita, por tanto, un enfoque holístico: bucles de control robustos y autocontrolados, procesos asistidos por TI o Auto-ID en el almacén, en la preparación de pedidos y en el transporte, un flujo de datos sin papeles desde la entrada de datos hasta SAP ERP o S/4 Hana, así como la estructura organizativa y la tecnología de almacén adecuadas.

El arte consiste en vincular inteligentemente todos los componentes individuales para crear una ventaja competitiva. Para ello se requieren amplios conocimientos técnicos y el uso de métodos adecuados para el análisis y la optimización de los procesos, así como la selección de la tecnología de identificación automática y las soluciones informáticas apropiadas.

Por tanto, es aconsejable buscar el apoyo de un socio con experiencia que cuente con los conocimientos necesarios en materia de consultoría, procesos y tecnología y preste todos los servicios desde una única fuente.

Procesos y organización

Dado que el flujo de materiales es uno de los mayores generadores de costes en la cadena de procesos logísticos, toda medida de optimización comienza con un análisis del flujo de materiales que investiga los puntos débiles de los procesos, sus causas y luego los remedia.

Se puede ahorrar tiempo y dinero cambiando el proceso de picking de "mercancía a persona" a "persona a mercancía", por ejemplo, o renovando la tecnología de transporte.

Cambios organizativos como la centralización interdepartamental de la planificación del despliegue de los transportes internos contribuyen a garantizar que los recursos de transporte, como las carretillas elevadoras, se utilicen de forma óptima y se eviten los costosos trayectos en vacío.

Complementos e identificación automática

También hay que poner a prueba las soluciones informáticas. Por regla general, las funciones estándar de las aplicaciones logísticas de SAP no soportan suficientemente los complejos procesos, a menudo individuales, del control del transporte y la planificación del picking o la formación de olas de picking, según el software de gestión de almacenes existente.

Esta brecha puede cerrarse con complementos basados en SAP que se integren perfectamente en el software de SAP, lo amplíen con las funciones necesarias sin modificaciones y, en el mejor de los casos, procedan del socio consultor. El requisito previo para una intralogística inteligente es una "visión en tiempo real" del flujo interno de materiales.

Esto puede hacerse, por ejemplo, con la ayuda de un sistema móvil de recogida de datos basado en la identificación automática y apoyado en el diálogo, que transfiere automáticamente información sobre cada movimiento de mercancías al back-end de SAP sin necesidad de documentos.

Esto acelera los tiempos de procesamiento y garantiza la seguridad de los procesos, lo que a su vez repercute positivamente en la fiabilidad de las entregas y la satisfacción del cliente.

Por supuesto, también hay que tener en cuenta el deseo de los usuarios finales de disponer de una interfaz de usuario moderna e intuitiva. En el entorno SAP, Orbis Multi-Process Suite (MPS) es especialmente adecuado para ello.

La solución basada en Abap es apta para uso industrial, está totalmente integrada en los procesos SAP y visualiza toda la información relevante de forma fácilmente comprensible. Otro punto a favor es el procesamiento en tiempo real de grandes cantidades de datos -la palabra clave Big Data- gracias a la base de datos en memoria Hana.

Si se cumplen todos estos criterios, nada se opone a una intralogística inteligente.

https://e3mag.com/partners/orbis/

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Pascal Kiefer, Orbis

Pascal Kiefer es Director del Centro de Negocio SAP, Fabricación, Orbis


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