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Léonard de Vinci, en tant que savant universel, est un modèle pour le management de niveau C afin de maîtriser la transformation numérique.

Cette transformation est une tâche globale pour la gestion d'entreprise, l'organisation, le droit et la technique. Il faut pour cela un savant universel ou tous les postes C, la direction, les responsables de produits, les responsables de production, les juristes, les responsables HCM et d'autres encore autour d'une table ronde.

Naturellement, SAP a également découvert le thème de la transformation numérique - mais a décidé de ne pas relever ce défi avec "The Digital Core" (ERP/ECC 6.0 et S/4) ou la Hana Data Management Suite, mais de créer son propre framework à cet effet.

Ce concept-cadre porte le nom de Leonardo et devrait, selon la vision du chef de SAP Bill McDermott, générer dans quelques années un chiffre d'affaires de licences supérieur à celui du noyau ERP.

Ici, McDermott semble une fois de plus faire le calcul sans l'hôte : la stratégie et la direction correspondent, le nom est bien choisi, les clients existants ont besoin de réponses - mais dans les domaines partiels de Leonardo, SAP n'a pas de compétence clé !

SAP est à juste titre le leader mondial du marché ERP ! Au cours des dernières décennies, SAP a pu développer une compétence clé unique dans les domaines de la finance, du contrôle de gestion, des installations, de la production et de la gestion du personnel.

On aime toujours raconter cette histoire : Hans-Georg Plaut explique à Henning Kagermann le calcul des coûts marginaux prévisionnels que ce dernier programme dans Abap. Cette jolie anecdote peut être contestée, mais elle montre néanmoins clairement les racines des compétences clés de SAP.

Et maintenant Leonardo :

Selon les définitions changeantes et divergentes de SAP, les thèmes suivants se retrouvent dans Leonardo : Machine Learning (ML), Blockchain, Data Intelligence, Big Data, Internet of Things (IoT), Analytics et bien sûr Design Thinking.

Ce dernier point est fortement encouragé par le professeur Hasso Plattner, cofondateur de SAP et président de son conseil de surveillance. Mais tous ces thèmes ont en commun le fait qu'ils n'ont pas été inventés par SAP, qui ne fait même pas partie des "early adopters". Tous les thèmes ont été repris par SAP dans son propre portefeuille, alors qu'ils constituaient déjà une méga-tendance générale.

C'est une bonne chose que SAP se penche sur ces mégatendances sous la forme de Leonardo et veuille créer une compatibilité avec le noyau ERP. Certains clients existants de SAP en profiteront.

Mais ce n'est pas chez SAP que l'on trouvera des compétences clés dans ces domaines - d'autres entreprises informatiques font mieux en matière de ML, de blockchain, d'analytique et d'IoT, ont plus d'expérience et proposent des solutions plus abouties.

Les partenaires SAP et les clients SAP existants investissent souvent plus de ressources dans les sous-domaines de Leonardo que SAP lui-même. Le 11 juillet de l'année dernière, on pouvait ainsi lire la phrase énigmatique suivante dans un communiqué de presse SAP :

Les services d'innovation SAP Leonardo peuvent être reliés de manière transparente au système d'innovation SAP Leonardo récemment annoncé.

Résumé :

SAP Leonardo est compatible avec SAP Leonardo. Et en complément :

"La numérisation croissante place les entreprises à la croisée des chemins".

a déclaré Michael Kleinemeier, membre du conseil d'administration de SAP SE et responsable de la division SAP Digital Business Services.

"Les services d'innovation SAP Leonardo offrent aux clients un moyen sûr d'expérimenter de nouvelles technologies et de trouver ainsi la solution optimale pour leur entreprise".

Le thème de la transformation numérique est bien trop important pour être laissé à SAP seul. Il faut regarder plus loin que le bout de son nez et apprendre des entreprises qui ont de véritables compétences de base dans les sous-domaines de Leonardo :

Siemens, Nvidia, Bosch, Intel, GE, Huawei, AWS et bien d'autres encore - la très grande majorité d'entre eux sont des clients SAP existants, ce qui simplifie grandement les choses.

Afin d'organiser et de diffuser les connaissances et les expériences des sous-domaines Leonardo, un rapport trimestriel imprimé leonardo.report sera disponible à partir de 2019, avec une adresse web du même nom.

L'édition pilote sera publiée cette année à l'occasion du congrès annuel de la DSAG en octobre. leonardo.report abordera tous les thèmes de la transformation numérique, examinera leur valeur ajoutée pour la communauté SAP et présentera les véritables sources de connaissances et de compétences en matière de Machine Learning, Blockchain, Data Intelligence, Big Data, Internet of Things, Analytics et bien sûr Design Thinking.

Tous ces sujets sont bien trop importants pour être laissés à SAP seul - ensemble, on y arrive mieux.