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SAP ha dado en el blanco: Leonardo como nombre para un marco para la transformación digital es perfecto. Leonardo da Vinci fue un pintor, escultor, arquitecto, anatomista, mecánico, ingeniero y filósofo natural italiano. Se le considera uno de los polímatas más famosos de todos los tiempos.
Peter M. Färbinger, Revista E3
24 de mayo de 2018
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Leonardo da Vinci, como polímata, es un modelo a seguir para los directivos de nivel C cuando se trata de dominar la transformación digital.

Esta transformación es una tarea holística para la gestión empresarial, la organización, el derecho y la tecnología. Requiere un polímata o todos los puestos C, directivos, jefes de producto, jefes de producción, abogados, responsables de HCM y demás personas sentadas a la mesa.

Naturalmente, SAP también ha descubierto por sí misma el tema de la transformación digital, pero ha decidido no abordar este reto con "The Digital Core" (ERP/ECC 6.0 y S/4) o la Hana Data Management Suite, sino crear su propio marco para ello.

Este concepto marco se denomina Leonardo y, según el CEO de SAP, Bill McDermott, debería generar más ingresos por licencias que el núcleo de ERP dentro de unos años.

Una vez más, McDermott parece estar haciendo cuentas sin el anfitrión: la estrategia y la dirección encajan, el nombre está bien elegido, los clientes existentes necesitan respuestas... ¡pero SAP no tiene competencias básicas en las subáreas de Leonardo!

SAP es, con razón, el líder mundial del mercado de ERP. A lo largo de las últimas décadas, SAP ha acumulado una experiencia única en las áreas de finanzas, control, plantas, producción y gestión de personal.

La historia se repite una y otra vez: Hans-Georg Plaut explica el cálculo del coste marginal a Henning Kagermann, que lo programa en Abap. Esta simpática anécdota puede ser discutida, pero muestra claramente las raíces de las competencias básicas de SAP.

Y ahora Leonardo:

Según las cambiantes y divergentes definiciones de SAP, Leonardo abarca los siguientes temas: Machine Learning (ML), Blockchain, Data Intelligence, Big Data, Internet de las Cosas (IoT), Analytics y, por supuesto, Design Thinking.

El profesor Hasso Plattner, cofundador y Presidente del Consejo de Supervisión de SAP, promueve intensamente este último. Pero lo que todos estos temas tienen en común es que no fueron inventados por SAP; SAP ni siquiera es uno de los primeros en adoptarlos. SAP incorporó todos estos temas a su propia cartera cuando ya eran una megatendencia general.

Es bueno que SAP aborde estas megatendencias en forma de Leonardo y quiera crear compatibilidad con el núcleo ERP. Algunos clientes actuales de SAP se beneficiarán de ello.

Pero en SAP no encontrará experiencia básica en estas áreas: otras empresas de TI son mejores en ML, blockchain, analítica e IoT y tienen más experiencia y soluciones maduras.

Los socios de SAP y los clientes actuales de SAP suelen invertir más recursos en las subáreas de Leonardo que la propia SAP. El 11 de julio del año pasado, apareció la siguiente frase críptica en un comunicado de prensa de SAP:

SAP Leonardo Innovation Services puede vincularse perfectamente con el sistema de innovación SAP Leonardo, anunciado recientemente.

Resumen:

SAP Leonardo es compatible con SAP Leonardo. Y complementario:

"Las empresas se encuentran en una encrucijada debido a la creciente digitalización"

ha declarado Michael Kleinemeier, miembro del Comité Ejecutivo de SAP SE y Director de SAP Digital Business Services.

"SAP Leonardo Innovation Services ofrece a los clientes una forma segura de probar nuevas tecnologías y encontrar la solución óptima para su empresa."

El tema de la transformación digital es demasiado importante para dejarlo solo en manos de SAP. Es importante pensar con originalidad y aprender de las empresas que tienen auténticos conocimientos especializados en las áreas de Leonardo:

Siemens, Nvidia, Bosch, Intel, GE, Huawei, AWS y muchos más: la gran mayoría de ellos son clientes actuales de SAP, lo que facilita mucho las cosas.

Con el fin de organizar y difundir los conocimientos y la experiencia de las subáreas Leonardo, a partir de 2019 estará disponible un informe trimestral impreso leonardo.report con la misma dirección web.

La edición piloto se publicará este año coincidiendo con el Congreso Anual de DSAG en octubre. leonardo.report cubrirá todos los temas relacionados con la transformación digital, examinará el valor añadido para la comunidad SAP y presentará las verdaderas fuentes de conocimiento y experiencia para el aprendizaje automático, blockchain, inteligencia de datos, big data, Internet de las Cosas, analítica y, por supuesto, pensamiento de diseño.

Todos estos temas son demasiado importantes para dejarlos en manos de SAP: juntos podemos hacerlo mejor.

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Peter M. Färbinger, Revista E3

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Gestión del ciclo de vida de las aplicaciones y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 20 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.