Le parcours SAP a-t-il un but ?

Des FUE au BTP

A quel point SAP est-il bon ou mauvais ? Vers quoi SAP se tourne-t-il ? Nous ne le savons pas, car SAP ne communique pratiquement pas avec la communauté SAP. Il y a des webinaires et des newsletters, mais pas de discours expliquant la voie à suivre. Le philosophe viennois Ludwig Wittgenstein (1889 à 1951) a notamment inventé le terme de discours. Il a également appelé ce type de communication "jeu de langage", ce qui est un peu irritant au premier abord. Les adultes ne jouent pas. Wittgenstein pensait toutefois que toute communication sensée nécessitait également des règles, des règles de jeu justement. Selon quelles règles SAP joue-t-il ?

Dans le Tractatus logico-philosophicus, Wittgenstein écrivait : "Ce dont on ne peut pas parler, il faut le taire". Naturellement, il ne voulait pas dire par là qu'il y avait quelque chose à taire, mais que seuls les sujets dont on peut raisonnablement parler, c'est-à-dire parler de faits qui peuvent être prouvés objectivement et scientifiquement, doivent être discutés. La communauté SAP doit-elle donc tenir un discours sur le modèle de licence FUE, Full Usage Equivalent, de SAP ? Et qu'est-ce que la SAP Business Technology Platform ?

Full Usage Equivalent

Depuis de nombreuses années, l'association d'utilisateurs DSAG demande une liste de prix judicieuse, c'est-à-dire une liste de prix SAP construite de manière logique et rapidement compréhensible. Avec les nombreux types d'utilisateurs et les prix des moteurs, SAP échoue à nouveau chaque trimestre. La version Excel de la liste de prix est devenue depuis longtemps un monstre de tableaux. Les mesures de licences qui y sont associées amplifient régulièrement le malheur.

Avec un article de trois pages dans l'E3 de mai 2024 et des conférences et des débats sur le thème de l'éducation et de la formation tout au long de la vie. Sommet des centres de compétences SAP les 5 et 6 juin à Salzbourg, nous tenterons une fois de plus de faire la lumière sur la SAP-PKL (liste des prix et conditions). Dans ces discussions de Salzbourg peut se cacher un gain de loterie : En appliquant correctement la PKL, les clients existants de SAP peuvent éviter de payer des frais de licence élevés !

Plateforme technologique d'entreprise

Cette plate-forme SAP n'a pas de règles uniformes, donc un jeu de langage (discours) ne semble pas possible. Wolfram Jost du Scheer Group a dénié à la BTP tout droit d'exister en tant que plate-forme lors d'une conférence donnée fin février à Heidelberg. C'est une merveilleuse collection de fonctions individuelles et utiles, mais qui obéissent toutes à leurs propres règles. Ce qui manque, c'est le point commun, ce qui constitue en fin de compte une plate-forme. Selon Wolfram Jost, il n'y a pas de discours sur tous les défis de S/4 et les modifications nécessaires sur la SAP Business Technology Platform.

Une feuille de route sans discours

SAP marche en avant, mais ne dit pas où le voyage va le mener. Dans ses bagages, le client existant de SAP trouve l'IA et le cloud, ce qui peut être une bonne chose, mais aussi une mauvaise. SAP ne s'explique pas. Même l'association d'utilisateurs DSAG semble perplexe quant à la voie à suivre et ses membres attestent dans un récent sondage que le leader mondial de l'ERP est en perte de pertinence.

Le leader mondial des logiciels standard de gestion d'entreprise est en mauvaise posture. SAP a perdu la boussole et son directeur de la stratégie, Sebastian Steinhäuser, croit avoir une vision. Il échoue même de manière spectaculaire dans sa réflexion sur lui-même, à savoir que la communication doit désormais être améliorée ! À la simple question de ma collègue du Manager Magazin, Christina Kyriasoglou, il répond "en toute vérité". Votre voyage sera-t-il donc plus facile ? "Nous avons beaucoup appris au cours des trois dernières années, nous ne ferions plus tout de la même manière, mais le voyage allait fondamentalement et absolument dans la bonne direction".

Maintenant, le directeur de la stratégie Sebastian Steinhäuser dit lui-même qu'il s'agit des "trois dernières années" (et non des années précédentes). Il n'aura donc probablement plus besoin d'un plan clair "sur la manière dont nous voulons faire passer SAP au niveau supérieur". Lire ici l'interview, mais ne vous effrayez pas de l'état de SAP.

Le dernier de SAP

La distinction linguistique entre "la semaine dernière, je suis encore allé au cinéma" et "la semaine dernière" peut sembler pédante à première vue. Mais que se passerait-il si les programmateurs ERP assidus de SAP se montraient tout aussi imprécis avec les commandes Abap ? La qualité des logiciels est un bien précieux. Les algorithmes sont créés selon des règles bien formées (syntaxe). Le jeu de langage forme la sémantique, c'est-à-dire le contenu. SAP devrait valoriser à la fois la syntaxe et la sémantique dans sa communication avec la communauté.