Rendre des fonctions productives en un temps record

Indépendamment du choix de la couleur préférée du projet S/4 - bleu, vert, marron ou orange - le nombre de systèmes S/4 dans le monde augmente chaque jour. Et plus le nombre de projets terminés augmente, plus l'expérience s'accroît. Pendant la phase de projet, les processus établis sont transformés de manière durable. Il ne s'agit pas d'un simple projet informatique mené à huis clos, mais d'un dialogue avec les services spécialisés. On parle dans un échange étroit des exigences résultant des modifications des processus commerciaux. Ensemble, ils voient comment le projet réagit rapidement aux exigences et aux changements. La collaboration agile devient le modus operandi, l'informatique s'établit de plus en plus comme une source d'impulsion importante pour l'entreprise.

À l'approche du coup de théâtre de la mise en service, les équipes SAP ont exploité la puissance de la transformation S/4 et appliquent de nouveaux concepts d'exploitation DevOps à l'environnement SAP transformé. Le délai de mise en production, de plus en plus important face à la concurrence, est passé de plusieurs mois à quelques jours. 

Regardons plus loin que le bout de notre nez, dans le monde prétendument beaucoup plus simple de la technologie cloud-native et des méthodes agiles - là où l'ère post-DevOps se profile déjà à l'horizon aujourd'hui. Mais là aussi, certaines règles s'appliquent, par exemple le fait que le développement de logiciels nécessite aujourd'hui une multitude d'interactions entre de nombreuses personnes et de nombreux services. Chaque tâche individuelle ne demande en soi que peu de temps, mais les temps de préparation entre les différentes tâches entraînent des dépenses importantes. À considérer également : les validations sont encore compliquées par l'assurance qualité et les fenêtres de maintenance planifiées, les dépendances des systèmes entraînent le regroupement des groupes de versions. En outre, les différents systèmes deviennent de plus en plus complexes.

Il en résulte des cycles de release de trois à six mois, également connus dans l'environnement SAP. Souvent, plusieurs modifications techniques doivent être mises en production en même temps. Même une autre pile technologique, souvent perçue comme plus moderne, n'empêche pas de devoir faire face aux multiples possibilités d'optimisation.

Les dernières années montrent clairement que les méthodes établies dans ces écosystèmes, comme le Lean Software Development et l'approche DevOps, peuvent également être appliquées aux équipes SAP et aux environnements système SAP. C'est là que Solutive intervient avec la gestion des logiciels d'entreprise. 

Des méthodes établies telles que la cartographie de la chaîne de valeur permettent d'analyser les processus de développement de logiciels. Les détails sont analysés depuis l'enregistrement de l'exigence jusqu'à sa mise en production. Il s'agit parfois de comprendre en détail pourquoi une exigence, bien que réalisée en une ou deux semaines, met des mois à être mise en production. En outre, il s'agit de comprendre pourquoi ce long délai d'exécution a d'autres conséquences sur l'efficience et l'efficacité. Une attention particulière est accordée aux "Seven Wastes of Software Development". D'autre part, l'attitude des équipes SAP et de l'organisation vis-à-vis des principes DevOps, comme par exemple "You build it, you run it", doit être harmonisée. L'expérience montre qu'une telle analyse révèle des points d'ancrage tant organisationnels que techniques. L'objectif est de tirer profit de l'augmentation de la vitesse et de la qualité des adaptations et des développements SAP.

Selon la situation, l'intégration d'outils de tickets ou de processus déjà existants peut apporter une contribution, tout comme l'automatisation complète de la gestion des tests. Il en va de même pour la mise en œuvre d'un concept d'exploitation DevOps complet. Plus tôt dans le projet, une image complète de l'exploitation et de l'évolution du futur environnement S/4 est créée, plus tôt les valeurs ajoutées pourront être mises en œuvre.

DevOps (Development et IT Operations) prend de plus en plus d'importance dans le développement de logiciels, y compris dans l'environnement SAP. DevOps permet aux entreprises de réagir avec agilité aux exigences du marché qui évoluent plus rapidement.