Prolongation de l'échéance pour ECC 6.0 jusqu'en 2033

Conversion S/4 coûteuse sans garantie de succès

Des milliers de clients SAP existants auraient été financièrement dépassés par l'augmentation continue des tarifs journaliers des consultants externes si SAP avait insisté sur la fin de la maintenance en 2025. Le groupe d'utilisateurs SAP germanophones (DSAG) s'est engagé avec véhémence en faveur d'un report et a exigé des feuilles de route plus robustes et à plus long terme.

SAP a répondu à ces exigences et a annoncé la première prolongation de la maintenance de SAP Business Suite 7 (ERP/ECC 6.0), déjà spectaculaire - tout d'abord la maintenance Mainstream jusqu'à fin 2027 et une Extended Maintenance optionnelle et payante jusqu'à fin 2030, associée à une majoration de deux points de pourcentage sur la base de maintenance existante. Cette prolongation a été saluée par la DSAG comme une étape importante et correcte, qui a éloigné la discussion de la pression du temps et l'a ramenée à l'essentiel, à savoir la transformation proprement dite.

L'avenir de SAP sans AnyDB : Hana est-il suffisant ?

Malgré le répit accordé jusqu'en 2027/2030, des questions essentielles n'ont toutefois pas été résolues, ce qui a maintenu l'incertitude au sein de la communauté. Un point central de la critique était le silence de SAP concernant les bases de données AnyDB (d'IBM, Microsoft et Oracle) au-delà de l'échéance, alors que SAP avait déjà résilié les contrats de bases de données. Thomas Saueressig, membre du conseil d'administration de SAP, avait fait valoir qu'une prolongation au-delà de 2030 était techniquement impossible en raison de l'expiration des licences pour Oracle Java et AnyDB.

SAP ERP, édition privée, option de transition 2033

L'évolution la plus récente remet désormais en question ce récit : avec la „SAP ERP, Private Edition, Transition Option“, SAP a laissé entrevoir la prolongation de la maintenance de la Business Suite 7 jusqu'en 2033, mais uniquement pour les clients qui s'engagent à long terme auprès de SAP et qui passent au modèle Rise-with-SAP.

Cette nouvelle option fonctionne donc en premier lieu comme un instrument stratégique pour pousser les clients existants hésitants, en particulier les grandes entreprises avec des environnements système complexes, vers le cloud. La prolongation jusqu'en 2033 ne s'applique que si les clients utilisent déjà Hana comme base de données (Suite on Hana, SoH) ou s'ils migrent.

Conversion S/4 sauvée, bourrage d'innovations non résolu

La communauté SAP se trouve ainsi confrontée à un trade-off : Certes, la pression pour la migration vers S/4 est encore réduite, ce qui donne aux clients existants plus de temps pour les vastes phases de planification et d'analyse ainsi que pour la gestion du changement, car la transformation doit être considérée comme une nouvelle mise en œuvre.

Mais en même temps, le „blocage des innovations“ sur les anciens systèmes se perpétue, car SAP fournit des innovations presque exclusivement pour S/4, et en priorité pour les versions cloud. Les entreprises qui profitent de la prolongation jusqu'en 2030 ou 2033 risquent d'être techniquement à la traîne.

Le renouvellement, en particulier en relation avec Rise, est interprété par des voix critiques au sein de la communauté comme un contrat de bâillon politico-financier qui pousse les clients dans une situation de vendor lock-in dans le cloud. Alors que SAP veut générer des revenus récurrents planifiables en passant de CapEx à OpEx, le client perd son autonomie en matière de licences et n'a pas de stratégie de sortie claire dans le cas des contrats cloud.

Manque d'horizon de développement SAP

L'association d'utilisateurs DSAG souligne que le temps gagné jusqu'en 2030 ou 2033 n'est en aucun cas une carte blanche pour attendre, mais doit être le signal de départ pour enfin aborder activement la transformation numérique. Mais la communauté SAP continue d'attendre des feuilles de route vérifiées avec un horizon de développement de trois à cinq ans, afin de garantir une planification à long terme.

En effet, le problème fondamental de la pénurie de consultants S/4 qualifiés n'est que reporté dans le temps par cette prolongation, ce qui pourrait entraîner une augmentation massive des tarifs journaliers à partir de 2027, car des milliers de clients SAP existants voudront migrer en même temps.

La prolongation de la maintenance SAP jusqu'en 2033 sert de manœuvre stratégique pour accélérer la migration vers S/4 en associant le passage technique au passage au modèle d'abonnement au cloud Rise. Pour la communauté SAP, cette prolongation représente un mélange de détente temporaire et de pression stratégique accrue, car le report de l'échéance n'élimine pas la nécessité d'une transformation profonde et transversale des processus commerciaux, mais l'associe simplement à de nouveaux défis en matière de licences et de gestion d'entreprise.

La récente extension des délais de maintenance SAP, en particulier l'option promise jusqu'en 2033, définit un rôle ambivalent et critique pour la communauté SAP : d'une part, elle offre un allègement temporel dont le besoin est urgent, mais elle le lie inévitablement à une réorientation stratégique en faveur de la stratégie cloud de SAP et de Hana, ce qui continue de susciter l'inquiétude de nombreux clients existants.

Sans vision stratégique claire de la part de SAP pour l'après S/4 ou l'avenir de Hana au-delà de 2040, la communauté reste dans un état de „dysharmonie“ et d'incertitude, malgré le report.