Le directeur financier devient un data steward

Le rôle du directeur financier évolue

Une étroite coordination entre les départements financiers et informatiques est décisive pour le succès de l'entreprise. Le rôle du directeur financier évolue, car depuis longtemps, sa position au sein de l'entreprise ne consiste plus seulement à présenter le statu quo - il s'agit plutôt de soutenir les décisions futures de la direction. Pour ce faire, le directeur financier devrait être en mesure de fournir au CEO les informations nécessaires pour prendre des décisions d'orientation. Mais la réalité est différente, les conditions nécessaires n'ont pas encore été créées dans de nombreuses entreprises.

Une enquête récente menée auprès de 1060 cadres supérieurs dans le domaine des finances et de l'informatique montre que les responsables financiers en Allemagne ont des difficultés à accéder aux données dont ils ont besoin pour faire des prévisions précises et prendre des décisions éclairées. Un peu plus de la moitié des personnes interrogées indiquent que, malgré les données disponibles, elles continuent à prendre des décisions à l'instinct parce que ces données ne sont pas facilement disponibles, qu'elles sont isolées ou qu'elles ne sont pas dans le bon format. Seules 11 % des entreprises de la région EMEA indiquent que la finance et l'informatique sont toujours alignées sur les objectifs et collaborent régulièrement pour mener à bien la transformation numérique de la finance. 

Pour pouvoir soutenir de manière encore plus ciblée les décisions opérationnelles en tant que partenaire stratégique de la direction, deux évolutions sont donc importantes dans les entreprises : d'une part, une mise en réseau du service financier au sein de l'ensemble de l'entreprise et, d'autre part, le CFO a besoin d'un accès direct à toutes les données pertinentes. Grâce à une étroite collaboration entre les départements financier et informatique et en utilisant des innovations durables. Les données constituent à cet égard une base importante - et pas seulement celles du service financier, mais aussi celles d'autres services comme les ressources humaines ou les ventes. Il ne faut pas non plus oublier le thème de la durabilité. Les entreprises doivent se positionner en conséquence pour satisfaire aux critères ESG (Environnemental, Social, Gouvernance) et en rendre compte. Ces informations correspondantes seront à l'avenir intégrées dans le rapport annuel et seront pertinentes pour le CFO afin qu'il puisse remplir son nouveau rôle stratégique de Data Steward. 

La compréhension des données est essentielle

Ainsi, l'IT peut soutenir le département financier en mettant à disposition des systèmes faciles à utiliser et à administrer - comme l'utilisation de solutions cloud. Celles-ci sont préconfigurées, ne nécessitent pas d'infrastructure propre dans le centre de calcul et peuvent être facilement entretenues par le service spécialisé. En outre, le cloud fournit la puissance de calcul nécessaire aux solutions qui utilisent l'intelligence artificielle. Le Machine Learning (ML) permet quant à lui d'automatiser l'analyse des données. Mais là encore, tout dépend de la qualité des données. En effet, l'algorithme ne fonctionne que dans la mesure où les données avec lesquelles il a été appris le permettent. En d'autres termes, sans données en quantité et en qualité suffisantes, la technologie la plus intelligente ne sert à rien. Les directeurs financiers qui sont en mesure de fournir les données adéquates et de qualité contribuent de manière importante à la numérisation de leur entreprise.

Parallèlement, les exigences en matière de compétences du directeur financier augmentent. Ainsi, il aura besoin à l'avenir d'une meilleure compréhension des données, car en tant que Data Steward, il doit avoir une vue d'ensemble de toutes les données pertinentes, être responsable de leur qualité et les rassembler - un domaine de travail jusqu'ici dominé par le CIO. Pour cela, il a besoin de compétences techniques, d'une bonne relation avec l'informatique et de systèmes faciles à utiliser.