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Visión y estrategia de SAP

La estrategia de SAP es la computación en nube. Casi todos los proveedores de TI se refugian en la nube. ¿Por qué no también SAP? Pero SAP no tiene una visión de hacia dónde debe llevar esto.
Peter M. Färbinger, Revista E3
6 octubre 2023
Contenido:
La última sátira
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Actualmente las cosas van mal en SAP. El ex codirector general Jim Hagemann Snabe abandonó SAP antes de tiempo y ahora celebra su éxito como presidente del consejo de supervisión de Siemens. Su colega Bill McDermott compró empresas en la nube indiscriminadamente y esperó efectos de sinergia sin tener en cuenta a los clientes existentes. El superpadre y presidente del consejo de supervisión de SAP, el profesor Hasso Plattner, trató de poner coto a este desenfreno, véase la ilustración. Sin embargo, a menudo fracasó debido al encanto de McDermott.

SAP no necesita visiones, necesita estrategias. La situación actual de SAP debe mucho a esta doctrina del profesor Hasso Plattner. El CEO Christian Klein está haciendo un trabajo excelente. De momento está salvando a SAP de la quiebra. Una persona con información privilegiada comparó la situación con una presa a punto de derrumbarse. Ya hay grietas y agujeros por todas partes por donde se escapa el agua. El jefe de SAP, Christian Klein, se las arreglará: Nos las arreglaremos, porque operativamente nadie puede culpar al joven jefe.

Para los clientes y socios actuales de SAP, los éxitos operativos y la promesa de mantener la versión actual del ERP S/4 Hana en mantenimiento hasta 2040 son tranquilizadores pero no útiles. Aunque la estrategia actual sea correcta, la comunidad SAP también necesita una visión. La computación en nube es una tecnología, pero no una estrategia ni una visión.

Cualquiera que haya sido un fiel cliente de SAP durante 50 años quiere estar seguro de que la junta ejecutiva y el consejo de supervisión también están pensando en los próximos 50 años. Por el momento, sin embargo, SAP no tiene ni idea, ni visión de cómo podría continuar después de S/4 después de 2040.

Cualquiera que introduzca ahora la base de datos Hana y el sistema ERP S/4 está caminando hacia un agujero negro. No hay discurso, no hay visión sobre la vida del ERP después de S/4 Hana. Esta falta de ideas es un gran peligro para la comunidad SAP y, por supuesto, para la propia SAP.

La estrategia actual del CEO de SAP, Christian Klein, es buena. La cotización de SAP es satisfactoria. La promesa de mantenimiento hasta 2040 es útil. Pero falta una visión para las futuras generaciones de ERP. Falta discurso en la comunidad SAP sobre posibles modelos de ERP. Esta falta de discurso puede ser un error para todos. (pmf)


En 2010, SAP tenía un liderazgo dual de CEO con Bill McDermott (i.) y Jim Hagemann Snabe. Ya entonces, el profesor Hasso Plattner controlaba la estrategia.
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Peter M. Färbinger, Revista E3

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


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El trabajo sobre la base de SAP es decisivo para el éxito de la conversión a S/4. Esto confiere al denominado Competence Centre una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como la automatización, la supervisión, la seguridad, la gestión del ciclo de vida de las aplicaciones y la gestión de datos son la base para el funcionamiento operativo de S/4. Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre en Salzburgo para que la comunidad SAP obtenga información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana. Con una exposición, presentaciones especializadas y mucho de lo que hablar, esperamos de nuevo a numerosos clientes, socios y expertos en Salzburgo. E3 Magazine le invita a Salzburgo para aprender e intercambiar ideas los días 5 y 6 de junio de 2024.

Lugar de celebración

Sala de actos, FourSide Hotel Salzburg,
En el recinto ferial 2,
A-5020 Salzburgo

Fecha del acontecimiento

5 y 6 de junio de 2024

Entradas

Entrada anticipada - Disponible hasta el 29.03.2024
440 EUR sin IVA
Billete normal
590 EUR sin IVA

Consiga ya su entrada anticipada

Lugar de celebración

Sala de actos, Hotel Hilton Heidelberg,
Kurfürstenanlage 1,
69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

28 y 29 de febrero de 2024

Entradas

Billete normal
590 EUR sin IVA
El organizador es la revista E3 de la editorial B4Bmedia.net AG. Las conferencias irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las conferencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2024, la visita a la zona de exposición, la participación en el evento nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de conferencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.