Categoría E3: Industria 4.0 - Columna

La conexión de máquinas heterogéneas y el tratamiento semántico de los datos son requisitos esenciales para el buen funcionamiento de soluciones ERP y MES como SAP Digital Manufacturing.

La Industria 4.0 está cambiando nuestra vida laboral cotidiana en muchos ámbitos. Por definición, esta llamada revolución digital va de la mano de un cambio masivo del papel de los recursos humanos en el proceso de trabajo.

La entrada rápida y rentable en la fabricación digital y la trazabilidad completa son fundamentales para el negocio de los fabricantes de tamaño medio. Un MES ajustado con un diseño UX que los propios usuarios pueden configurar lo hace posible.

En muchos lugares, el etiquetado de productos en el comercio minorista se hace digitalmente: el uso de etiquetas electrónicas en las estanterías es eficaz, flexible y fiable. El etiquetado electrónico también resulta atractivo en intralogística.

No es ningún secreto que los datos maestros son decisivos para el éxito de los escenarios de la Industria 4.0, porque constituyen la base del intercambio de información en red. Solo quienes garantizan una alta calidad de los datos pueden digitalizar los procesos de forma sostenible.

La Industria 4.0 es un tema absolutamente estratégico que casi ninguna empresa puede ignorar. A pesar de ello, o precisamente por ello, existe incertidumbre sobre cómo abordarlo. Sobre una charla de ventas que no debería ser tal.

Es precisamente en tiempos de pandemia cuando se ponen de manifiesto las ventajas de la digitalización. Quien siguiera queriendo producir de la forma moderna de hace 50 años tendría que cerrar su empresa de fabricación.

El potencial de optimización en el taller puede aprovecharse al máximo si los datos de las máquinas se analizan y visualizan en tiempo real. El requisito previo para ello es una herramienta de análisis con funciones de análisis predictivo, IA y ML.

Sólo una arquitectura informática de libre expansión puede ayudar a las empresas manufactureras a encontrar el camino de vuelta a la rentabilidad. Se trata de centrarse en la creación de valor en todos los proyectos.

A pesar de la presión para digitalizarse, muchas empresas están retrasando el paso a la Industria 4.0. Ahora, precisamente, la crisis actual podría suponer un nuevo impulso.

Los proyectos de digitalización de la Industria 4.0 plantean grandes exigencias a la calidad de los datos. Estas exigencias pueden satisfacerse en tres pasos coherentes que se complementan entre sí. Las herramientas más eficientes deben complementar el sistema ERP.

La Gobernanza de Datos Maestros (GDM) abre muchas posibilidades para el mantenimiento, la validación y la distribución de datos maestros, un requisito previo importante para los proyectos de Industria 4.0.