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Visión y estrategia de SAP

La estrategia de SAP es la computación en nube. Casi todos los proveedores de TI se refugian en la nube. ¿Por qué no también SAP? Pero SAP no tiene una visión de hacia dónde debe llevar esto.
Peter M. Färbinger, Revista E3
6 octubre 2023
La última sátira
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Actualmente las cosas van mal en SAP. El ex codirector general Jim Hagemann Snabe abandonó SAP antes de tiempo y ahora celebra su éxito como presidente del consejo de supervisión de Siemens. Su colega Bill McDermott compró empresas en la nube indiscriminadamente y esperó efectos de sinergia sin tener en cuenta a los clientes existentes. El superpadre y presidente del consejo de supervisión de SAP, el profesor Hasso Plattner, trató de poner coto a este desenfreno, véase la ilustración. Sin embargo, a menudo fracasó debido al encanto de McDermott.

SAP no necesita visiones, necesita estrategias. La situación actual de SAP debe mucho a esta doctrina del profesor Hasso Plattner. El CEO Christian Klein está haciendo un trabajo excelente. De momento está salvando a SAP de la quiebra. Una persona con información privilegiada comparó la situación con una presa a punto de derrumbarse. Ya hay grietas y agujeros por todas partes por donde se escapa el agua. El jefe de SAP, Christian Klein, se las arreglará: Nos las arreglaremos, porque operativamente nadie puede culpar al joven jefe.

Para los clientes y socios actuales de SAP, los éxitos operativos y la promesa de mantener la versión actual del ERP S/4 Hana en mantenimiento hasta 2040 son tranquilizadores pero no útiles. Aunque la estrategia actual sea correcta, la comunidad SAP también necesita una visión. La computación en nube es una tecnología, pero no una estrategia ni una visión.

Cualquiera que haya sido un fiel cliente de SAP durante 50 años quiere estar seguro de que la junta ejecutiva y el consejo de supervisión también están pensando en los próximos 50 años. Por el momento, sin embargo, SAP no tiene ni idea, ni visión de cómo podría continuar después de S/4 después de 2040.

Cualquiera que introduzca ahora la base de datos Hana y el sistema ERP S/4 está caminando hacia un agujero negro. No hay discurso, no hay visión sobre la vida del ERP después de S/4 Hana. Esta falta de ideas es un gran peligro para la comunidad SAP y, por supuesto, para la propia SAP.

La estrategia actual del CEO de SAP, Christian Klein, es buena. La cotización de SAP es satisfactoria. La promesa de mantenimiento hasta 2040 es útil. Pero falta una visión para las futuras generaciones de ERP. Falta discurso en la comunidad SAP sobre posibles modelos de ERP. Esta falta de discurso puede ser un error para todos. (pmf)


En 2010, SAP tenía un liderazgo dual de CEO con Bill McDermott (i.) y Jim Hagemann Snabe. Ya entonces, el profesor Hasso Plattner controlaba la estrategia.
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Peter M. Färbinger, Revista E3

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Gestión del ciclo de vida de las aplicaciones y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 20 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.