Mince, on a oublié le directeur financier !

Le chemin de la numérisation n'est pas un chemin, mais une route bien aménagée - la rue de SAP S/4 Hana. Et le monde entier raconte actuellement l'histoire suivante, qui contient une grande part de vérité : celui qui emprunte cette rue arrive à la destination souhaitée. Le CFO se retrouve lui aussi sur cette route, mais malheureusement souvent les mains vides. 

Les possibilités restent inexploitées

C'est vrai : La rue de SAP S/4 Hana est la voie vers des processus plus rapides et meilleurs, vers de nouvelles possibilités d'analyse en temps réel, vers un monde dans lequel la robotique et l'IA peuvent être utilisées pour son propre business et pour de nouveaux modèles commerciaux. Beaucoup de choses que l'on peut faire aujourd'hui avec S/4 étaient encore impensables il y a dix ans, notamment dans le domaine financier. Mais sommes-nous vraiment entrés complètement dans l'ère numérique avec SAP S/4 ? Avons-nous réellement réussi, grâce à ce changement, à faire passer notre informatique et nos systèmes ERP dans le monde numérique ? Est-ce que nous en profitons non seulement sur le plan technique, mais aussi sur le plan stratégique ? 

Pour certains, c'est certainement le cas. Il s'agit des entreprises qui n'ont qu'un seul système ERP. Dans ce cas, le directeur financier peut s'estimer heureux, voire se sentir champion du monde des directeurs financiers. Chaque matin, il a désormais toutes les données financières et les KPI sur son ordinateur, clairement présentées sous forme de graphiques et de diagrammes - et ce, en appuyant sur un bouton. Mais qu'en est-il de ceux qui n'ont pas qu'un seul système ERP, mais 20, 40 ou même plus ? Ces nombreux systèmes dans l'entreprise ressemblent souvent - même après l'introduction de S/4 - plutôt à un enchevêtrement de rues, un véritable labyrinthe. 

Le problème, c'est que même si toutes les routes sont maintenant merveilleusement aménagées et repavées, il n'y a pas de lien avec la rue de SAP S/4 Hana, c'est-à-dire avec le système central. Loin de là, on reconnaît les nouvelles possibilités, mais on ne peut pas les utiliser. La robotique, l'intelligence artificielle, les données financières en temps réel - pour le secteur financier, tout cela reste une promesse, un rêve. Et tout à coup, les responsables se frottent les yeux et doivent constater : Zut, on a oublié le directeur financier !

En effet, ceux qui empruntent les sentiers et les routes loin du Rue de SAP S/4 Hana et qui doivent collecter les données nécessaires à la clôture financière ne peuvent pas profiter pleinement des avantages de S/4. Personne ne s'est soucié de relier le réseau ramifié de rues et de routes au nouveau boulevard central. Les données financières doivent donc toujours être laborieusement agrégées, puis transportées vers la rue de SAP S/4 Hana en franchissant divers murs et fossés. Cela prend toujours autant de temps, le processus est fastidieux et sujet aux erreurs. Tous les chiffres pour le CFO en un clic, nouvelles technologies, données harmonisées ? Loin de là !

Que faire ?

La seule solution qui permette au directeur financier de devenir le champion du monde des chiffres est, à mon avis, SAP Central Finance. Cette solution est bien plus qu'un simple outil. SAP Central Finance est une plate-forme opérationnelle pour les finances, le reporting, le contrôle de gestion et la consolidation, qui permet d'harmoniser et de centraliser même les environnements ERP les plus étendus. Et ce, indépendamment du fait que les systèmes proviennent de SAP ou d'un fournisseur tiers ou qu'ils soient déjà sur S/4 ou non.  

Dans un environnement ERP hétérogène, SAP Central Finance fonctionne en fait comme un système de navigation. En effet, quel que soit le dédale de rues ou le nombre de murs et de fossés qui les séparent, grâce à cette solution, même le directeur financier est désormais en sécurité dans la rue de SAP S/4 Hana et dispose en temps réel de tous les chiffres et données - pour de meilleures décisions et de meilleurs résultats.