Sybase, Qualtrics, Signavio, LeanIX

Avec la monnaie nécessaire, n'importe qui peut s'acheter une Porsche, voir SAP. Une petite sélection d'entreprises rachetées : Sybase, Qualtrics, Signavio et LeanIX. Mais maîtriser une Porsche et savoir la conduire, c'est une toute autre histoire.

Au début de cette année, j'ai été invité au Porsche Experience Center sur le circuit d'Hockenheim. Trois possibilités s'offraient aux journalistes : un tour en simulateur, un vrai tour en Porsche et un tour en voiture avec un instructeur Porsche. J'ai choisi cette dernière solution et le lendemain, j'avais des courbatures sur tout le corps.

L'instructeur Porsche conduisait une Taycan Turbo S d'une puissance maximale de 560 kW ou 761 ch, passant de 0 à 100 km/h en 2,8 secondes. Mais ce qui était encore plus impressionnant pour moi, c'était la décélération. Le freinage est littéralement époustouflant. Sur les courtes lignes droites, nous accélérions ainsi bien au-delà de 100 km/h, avant d'aborder le virage à la toute dernière seconde. J'avais confiance en l'instructeur qui connaissait le circuit comme sa poche. Mais avec la force centrifuge, j'avais le plus grand mal à ne pas glisser de mon siège, à garder le contrôle de mes mains et des muscles de mon visage.

Même au volant d'une Porsche, j'aurais probablement atteint les 100 km/h au maximum et je n'aurais jamais pu utiliser les freins à fond. Avec un expert, j'ai donc pu découvrir ce qu'il est possible de faire en matière de technique automobile. Pour tous les fans de Porsche et les acheteurs potentiels d'une Taycan : L'accélération de 0 à 100 en 2,8 secondes ne pourra guère être améliorée dans un avenir proche. Mais les ingénieurs de Porsche travaillent à l'amélioration du freinage, donc des valeurs de décélération, et à la récupération de l'énergie. Rien ne s'oppose donc à ce que mes courbatures augmentent encore. Mais je ne posséderai probablement jamais ma propre Porsche - trop de respect pour cette merveille technique !

Mais SAP manque de respect ! Les poches pleines d'argent, SAP a acheté ces dernières années tout ce qui brillait et correspondait à la tendance informatique du moment. Les ex-CoO de SAP Jim Hagemann Snabe (à gauche) et Bill McDermott (à droite) ont-ils vraiment compris ce qu'ils achetaient avec Sybase ? Sybase a été cannibalisée : SAP a gardé les bases de données, le reste a été revendu. Qualtrics a été avalée avec sa direction. Mais SAP a rapidement dû admettre qu'il n'avait aucune idée de la gestion de l'expérience client et qu'il n'était donc pas en mesure de gérer l'entreprise américaine de manière professionnelle. Bill McDermott a échoué et son successeur, Christian Klein, CEO de SAP, a vendu Qualtrics.

Mais le chef de SAP Klein a acheté la start-up berlinoise Signavio par dépit, parce qu'il n'avait pas obtenu l'entreprise munichoise Celonis. En tant que division supplémentaire dans l'univers SAP, Signavio mène actuellement une existence pitoyable. Il ne reste presque plus rien de la start-up autrefois innovante. Et Christian Klein l'a encore fait : d'ici la fin de l'année, SAP veut racheter LeanIX. LeanIX se concentre sur la gestion de l'architecture d'entreprise, un autre domaine dans lequel SAP n'a aucune idée. D'un point de vue actuel, on peut douter que Christian Klein puisse diriger cette start-up sans propriété intellectuelle. (pmf)