SAP doit faire des économies

Il y a toujours deux possibilités : On peut réparer un tuyau qui éclate ou analyser pourquoi il a été endommagé. Le raccommodage du trou dans le tuyau est nécessaire - on appelle cela un comportement de réparateur singulier si cela reste la seule action. Une fois le dommage réparé, il est donc important d'analyser ce qui a déclenché la catastrophe : surpression, défaut de matériel, mauvaise manipulation, obsolescence.

Chez SAP, le chemin vers le cloud implose : Rise with SAP est un désastre. La communauté SAP s'attendait à un Embrace 2.0, un Hana 3.0 ou un S/4 entièrement renouvelé avec le nom logique de R/4 Enterprise. Au lieu de cela, le chef de SAP Klein a présenté un "Rise with one face to the customer" et a dû faire marche arrière peu de temps après, à mots couverts. Christian Klein veut faciliter au maximum le difficile voyage vers le cloud pour ses clients existants. Il a promis un concept, un contrat, une licence, une réponse à mille questions - et derrière tout cela, il y aurait SAP.

Le cri d'alarme du milieu des partenaires SAP ne s'est pas fait attendre. Les partenaires ne devraient-ils plus être à l'avenir que des larbins pour SAP et rester en deuxième ligne avec des services de réparation ? Dans le contexte actuel de manque d'argent, une entreprise générale pour SAP est naturellement un gros lot possible, mais les partenaires ne joueront pas le jeu, comme l'a montré de manière impressionnante une conférence en ligne de l'association de partenaires en vogue IA4SP.

Après une nouvelle présentation du concept Rise-with-SAP, la conférence en ligne d'IA4SP a logiquement abordé la question du rôle futur des partenaires dans la communauté SAP. Le conférencier SAP a brièvement expliqué quelques programmes de partenariat qui laissent entrevoir un chiffre d'affaires pour toutes les parties concernées.

"Bon", a été la réponse d'un partenaire : "Mais qu'est-ce qui est nouveau ?"Une fois de plus, le collaborateur SAP a expliqué patiemment les options de partenariat. A nouveau la réponse : " ".Bon, mais tout cela, nous le faisons avec nos partenaires depuis de nombreux mois et cela fonctionne, mais en quoi Rise with SAP est-il nouveau ?"Silence, long silence, très long silence - voilà ce qui s'est passé ! Un autre partenaire est venu à la rescousse de SAP, qui avait été dupée, et une discussion amicale s'est engagée sur la manière de faire mieux à l'avenir.

Retour au sujet : le CFO Luka Mucic doit actuellement faire des économies partout où il le peut ! Le patron de SAP Christian Klein a besoin de chaque euro pour assommer d'argent ses deux chantiers, le Cloud Computing et l'intégration du Cloud - comme l'a formulé un connaisseur de SAP à Walldorf au magazine E-3. L'ambiance est tendue chez SAP, car Christian Klein a besoin de beaucoup d'argent pour mettre fin aux problèmes du cloud computing et à l'absence persistante d'intégration de tous les clouds SAP.

Le patron de SAP Klein n'a rien à envier à la moitié de son entreprise en ce moment : Le cours de la bourse évolue plutôt latéralement, au lieu de connaître un net rebond comme chez son concurrent.

Entre-temps, SAP va si mal que l'annonce de l'arrivée d'Alphabet comme nouveau client de la comptabilité financière a déjà une influence positive sur le cours de la bourse. La nouvelle que le département financier interne de la maison mère de Google utilise désormais le programme de comptabilité de SAP équivaut à peu près à la prise de conscience qu'un sac de riz est tombé en Chine.

Le FI/CO de SAP est probablement le meilleur logiciel financier au monde et est donc utilisé des milliers de fois. Il est à l'inverse honteux qu'un groupe aussi prospère qu'Alphabet ne passe que maintenant au meilleur logiciel financier possible.

Certains experts qualifient le logiciel SAP de programme de comptabilité - non pas par mépris, mais par expérience : SAP possède le meilleur logiciel de comptabilité financière et de contrôle de gestion, mais n'a pas grand-chose d'autre à offrir.

Il faut savoir que la comptabilité en partie double a été inventée à la fin du 15e siècle par le mathématicien italien et moine franciscain Luca Pacioli à Venise et que SAP s'est continuellement entouré d'experts financiers de premier plan depuis les jours de sa fondation.

Il n'existe aucun défi dans le domaine infini de la comptabilité financière qui ne puisse être résolu avec SAP - et ce dans le monde entier. Mais la raison pour laquelle le cours de l'action SAP augmente parce que Google fait la même chose que des milliers de groupes prospères auparavant reste un mystère. Même si Google semble proéminent, le fait que ce name dropping stimule le cours de l'action SAP est irritant.

SAP doit faire des économies pour financer le comportement des réparateurs, et la presse et les analystes applaudissent la personnalisation de la comptabilité financière chez Alphabet. Rise irrite les partenaires et désoriente les clients existants. Il est grand temps que Christian Klein fasse une annonce claire comme de l'eau de roche. La prochaine assemblée générale serait une bonne occasion.

Nous voulons le savoir !

Les clients existants de SAP veulent-ils du cloud computing ? Qu'est-ce qui motive le succès d'une transformation numérique ? Où l'"entreprise intelligente" aura-t-elle lieu ?

Avec les analystes de PAC/Teknowlogy, nous organisons la plus grande étude de marché et d'opinion au sein de la communauté SAP. Les réponses seront une orientation et une connaissance pour tous. L'Executive Summary sera rédigé par les analystes de PAC et publié en exclusivité ici dans le magazine E-3.

Nous serons en ligne à partir du lundi 26 avril. Pour notre bénéfice commun, veuillez participer à l'enquête sur www.pac-survey.com