Rise with SAP n'est-il qu'une mutation pour S/4 ?

SAP dispose d'une structure de clients particulièrement diversifiée qui, de manière compréhensible, souhaite non seulement être prise en charge sur le chemin de la transformation S/4 vers le cloud, mais aussi être accompagnée. Il existe pour cela toute une série de programmes différents.

Le problème actuel des clients est toutefois que ces programmes ont déjà été proposés avec des prestations similaires au cours des dernières années. Un exemple serait Hana Enterprise Cloud ou la transformation des Adoption Starter Programme en S/4 Value Starter Programme. Ce qui est nouveau, c'est la focalisation sur les technologies de base. C'est pourquoi de nombreux clients SAP se demandent quels sont les nouveaux avantages réels de Rise with SAP.

Sur la base des premières informations, il convient d'examiner de plus près la stratégie liée à Rise with SAP et d'attirer l'attention sur les répercussions possibles des contenus déjà connus. L'expérience montre toutefois qu'après chaque grande annonce, il y a encore des corrections de cap dans la phase de maturation jusqu'à la mise en œuvre.

Dans le bilan de SAP, la stratégie de l'entreprise est clairement orientée vers le cloud, les moteurs du chiffre d'affaires se trouvant surtout dans les acquisitions d'entreprises des dernières années. Pour que cette stratégie de cloud continue à se développer avec le Core, SAP doit compléter son orientation passée par de nouvelles conditions cadres.

On peut s'attendre à ce que l'USP continue à se concentrer sur les licences d'une solution ERP entièrement intégrée, y compris les solutions sectorielles, mais avec un accent sur le cloud. On peut donc en conclure que la croissance d'autres revenus de licences pour des solutions cloud applicatives ne peut passer que par la technologie de base.

Mais il est bien connu que les thèmes du sourcing et de la technologie de base ne sont jusqu'à présent "pas le monde" de SAP. C'est pourquoi les coopérations avec les hyperscalers et la nouvelle SAP Business Technology Platform constituent les éléments les plus importants du programme Rise with SAP. L'objectif est d'assurer la croissance nécessaire par la vente de licences dans le cloud avec Rise with SAP. L'architecture cible pour cela est rendue appétissante par le célèbre "burger".

Rise with SAP doit répondre à la question simple suivante des clients : Comment passer au cloud ? Toutes les situations de départ possibles des clients doivent être prises en compte. SAP focalise le nouveau programme sur le cloud privé avec pour objectif une économie de coûts d'environ 20 % pour les clients.

En même temps, SAP assume la responsabilité d'entrepreneur général pour les clients, ce qui est une voie très courageuse. Le thème juridique sera également passionnant avec l'engagement prévu de SAP "one face to the customer" dans le domaine complexe des contrats et des licences, qui pourrait devenir un défi à part entière en raison des nombreuses variantes et de l'intégration des hyperscaleurs.

De plus, pour de nombreux clients sur site, la conversion unique de toutes les licences dans le modèle d'abonnement et la dépendance économique qui en découle suscitent de grandes inquiétudes. La nouvelle voie de transformation technique vers le cloud S/4 Hana avec la "Business Transformation as a Service" se compose en partie d'étapes connues, mais avec de nouveaux outils et technologies, par exemple la "Business Process Redesign" pour la préparation de tous les processus.

SAP profite ainsi de l'intégration de la dernière acquisition de l'entreprise Signavio. Cette nouvelle acquisition doit permettre d'accélérer l'intégration des processus commerciaux. Les autres phases se concentrent sur les étapes technologiques étendues et nécessaires jusqu'à l'exploitation productive dans le cloud.

L'un des services proposés consiste à convertir un système ECC R/3 complet, avec toutes ses modifications et ses développements propres, vers le cloud S/4 Hana. Les premières expériences pratiques montreront si cette "mutation" peut répondre aux attentes des clients.