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Nous ne devons plus discuter du cloud

Pas de cloud n'existe plus : notre vie privée est déjà dominée par le cloud. Imaginez une responsable RH qui conduit une Tesla. Sa Tesla connaît ses entrées d'agenda, sa façon de conduire, sait quelle musique elle écoute, où elle voyage, si et quand elle est fatiguée et à qui elle parle le plus souvent au téléphone.
Marek Gerard Dutkiewicz, HR Campus
1er mars 2018
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Ce texte a été automatiquement traduit en français de l'allemand

Cette responsable RH utilise la technologie du cloud au quotidien et sa voiture est maintenue à jour grâce aux mises à jour mensuelles.

Cette responsable RH souhaite-t-elle discuter au sein de son entreprise de la pertinence de la technologie cloud pour ses RH ? Probablement pas. Elle veut une structure RH/IT qui ressemble aux possibilités d'une Tesla et qui soit bien sûr actuelle et moderne.

Les enfants de trois ans sont déjà à l'aise avec la tablette et les élèves ne peuvent plus imaginer leur vie sans la technologie du cloud pour les jeux, les contacts sociaux et l'apprentissage.

Les étudiants consultent des connaissances sur le cloud et passent leurs examens sur Internet. Nous communiquons numériquement, vivons en partenariat numériquement et planifions notre temps libre numériquement.

Nous faisons du sport avec une smartwatch pour pouvoir enregistrer nos battements de cœur dans le cloud. La reconnaissance faciale dans les aéroports est déjà une réalité. Les progrès rapides de la technologie n'ont jamais autant influencé une génération que la nôtre.

Si je partage mon rythme cardiaque dans le cloud, la question de savoir si ma date de naissance doit être stockée dans le cloud ne devrait plus se poser. La discussion sur l'utilité du cloud ou sur la quantité de cloud dans les RH paraîtra ridicule dans un avenir proche.

Dans le monde des affaires, on discute encore de la technologie cloud comme s'il s'agissait d'une nouveauté. On polémique contre le cloud et on dépense beaucoup d'argent pour des appels d'offres qui demandent des technologies dépassées.

En réalité, les ressources humaines sont déjà numériques depuis 15 ans. Les plateformes de recrutement ont adopté le cloud il y a des années déjà, car les circonstances l'exigeaient.

Comment trouver de bons candidats si ce n'est par voie numérique ? L'appel du temps a également été reconnu dans le domaine des systèmes MBO. Les entretiens avec les collaborateurs sont menés à l'aide de tablettes. Les entretiens d'embauche se font via Skype.

Les informations circulent du cloud vers le cloud. Et pourtant, on débat encore beaucoup sur le thème du cloud et on freine artificiellement ce qui est déjà une réalité depuis longtemps. De quel droit un senior en informatique discute-t-il avec la directrice des ressources humaines du sens et du non-sens du on-premise ou du cloud ?

Les RH ont pour mission d'attirer les meilleurs talents dans l'entreprise et de rendre celle-ci aussi attrayante que possible. Un bon recrutement permet de pourvoir les postes avec les meilleurs talents, qui débordent d'innovation et d'engagement.

Les collaborateurs sont habitués aux solutions mobiles pendant leurs loisirs. Ils apportent ces expériences et ces attentes dans le monde du travail. La fidélisation des collaborateurs et l'identification à l'entreprise sont aujourd'hui plus importantes que jamais. On veut pouvoir s'identifier à une entreprise moderne et agile.

À cela s'ajoute le fait que les RH n'ont jamais été aussi importantes du fait de la numérisation et de l'intelligence artificielle. Les RH peuvent aujourd'hui contribuer plus que jamais à la rentabilité des entreprises, car il n'a jamais été possible d'analyser autant de données qu'aujourd'hui. C'est pourquoi l'informatique ne doit pas freiner les RH.

Les responsables RH ouverts d'esprit se demandent comment moderniser et numériser la gestion des talents, l'administration des salaires, la gestion des documents ou même l'ensemble du HCM.

Ils demandent des solutions cloud rapides à mettre en œuvre, toujours à jour, mobiles et économiques. Mais si l'on opte pour des solutions RH modernes, la gestion des risques frappe déjà à la porte.

Oui, dans le monde du cloud, le risque opérationnel est transféré au fournisseur, mais dans les RH opérationnelles, le savoir-faire en matière de risque reste dans l'entreprise. Par exemple, on supporte un risque important lorsque plusieurs professionnels quittent l'entreprise.

Dans les RH, cela concerne souvent le domaine de l'administration des salaires. Mais là aussi, il existe des solutions. La tendance vient d'Amérique et s'appelle BPO, c'est-à-dire Business Process Outsourcing, et elle est aussi de plus en plus répandue en Europe.

Dans ce cas, un fournisseur de BPO met à disposition un logiciel de pointe à partir du cloud. Le logiciel peut être préconfiguré et utilisé dès le premier jour. En raison de la forte demande, le BPO ne coûte plus qu'une fraction de ce qu'il aurait coûté il y a dix ans. Le BPO réduit considérablement la gestion des risques du cloud dans les RH.

Conclusion :

Les discussions sur le cloud ont eu lieu hier. Le cloud s'est imposé depuis longtemps et ne domine pas seulement notre vie privée, mais est également attendu par les travailleurs dans les entreprises.

Nous pouvons nous réjouir des avantages du cloud, car il offre aux RH des possibilités de développement sans précédent. Un monde interconnecté et les meilleurs talents sont la garantie de la survie des entreprises.

La numérisation a un impact sur tous les domaines de l'entreprise. Personne ne doit en avoir peur, sauf ceux qui n'agissent pas.

https://e3mag.com/partners/hr-campus-ag/

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Marek Gerard Dutkiewicz, HR Campus

Marek Gerard Dutkiewicz est le Chief Executive Officer de HR Campus.


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