Les créateurs de cloud hybride

Depuis quelques années, on entend de la part de SAP et de ses partenaires un "ou bien, ou bien", ce qui ne correspond souvent pas à la réalité de la communauté SAP. Il semble que le client SAP existant soit plus intéressé par les systèmes hybrides.

"Au lieu d'un "soit l'un soit l'autre", il y aura une coexistence, pour ainsi dire une fusion, des infrastructures de centres de données et de cloud public".

postule, au début de l'entretien E-3, Peter Goldbrunner, responsable de Nutanix :

"Au final, on obtient un cloud hybride, qui est d'ailleurs considéré comme le modèle d'exploitation idéal par 87% des décideurs informatiques allemands que nous avons interrogés l'année dernière".

Cela s'accompagne d'une modernisation dans les centres de données, qui s'éloignent des infrastructures traditionnelles, dont la part va passer de près de 60 à 12 pour cent dans les trois à cinq prochaines années, selon une étude de Nutanix.

En miroir, les décideurs informatiques prévoient d'augmenter l'utilisation d'un cloud hybride de 11 à 55 %.

"C'est ce que nous rendons possible avec nos solutions", explique Goldbrunner.

"Un véritable cloud hybride se caractérise par le fait que la pile technologique du cloud public est également implémentée dans le centre de données, que les transitions entre les deux deviennent pour ainsi dire invisibles et que la gestion des deux mondes, y compris la mobilité des applications, peut être contrôlée de manière centralisée".

décrit Markus Pleier le scénario réussi de Nutanix.

Pour cela, il faut le principe de la commande logicielle, qui fait complètement abstraction du matériel sous-jacent.

"C'est exactement ce qui se passe dans le cloud public"

souligne le responsable de Nutanix, M. Pleier.

"Et c'est exactement ce que nous apportons aux centres de données des clients SAP existants avec notre logiciel d'infrastructure hyperconvergée".

En fin de compte, cette portabilité signifie la fin des silos informatiques que risquent de devenir tout environnement et toute infrastructure autonomes, y compris le cloud public. La portabilité s'applique également aux licences ou aux abonnements que les clients SAP existants achètent à Nutanix.

"Mais permettez-moi de souligner une fois de plus l'importance que les entreprises accordent à leur propre centre de données".

souligne Peter Goldbrunner dans la discussion E-3.

"D'une part, nous constatons la poussée de modernisation déjà mentionnée. D'autre part, 76 des décideurs informatiques que nous avons interrogés ont indiqué qu'ils rapatriaient des charges de travail du cloud public dans leur propre environnement".

La sécurité, la conformité, mais aussi les coûts et, plus généralement, le contrôle sont les raisons invoquées par les experts de la communauté SAP. Il était et il est toujours illusoire de croire qu'à long terme, toutes les charges de travail migreront vers le cloud public. Pourquoi ?

"Parce que le cloud n'est pas un lieu, mais un modèle d'exploitation. Le lieu que les clients choisissent en fin de compte pour ce modèle d'exploitation, ils veulent le décider sur la base de critères commerciaux tels que la protection de la propriété intellectuelle ou les coûts. Avec nos solutions, nous leur permettons cela".

répond Goldbrunner.

Résilience

Sur la voie de la transformation numérique : le client SAP existant doit-il choisir entre la flexibilité et la rigidité pour obtenir la stabilité ?

"Si par stabilité on entend rigidité, alors il devrait effectivement opter pour la flexibilité. Le principe "never touch a running system" n'est plus valable".

déclare Peter Goldbrunner dans un entretien avec E-3.

Les entreprises doivent être en mesure d'adapter rapidement leur informatique à l'évolution de leur activité, et Goldbrunner estime donc que stabilité et flexibilité ne sont pas antinomiques.

Au contraire, une informatique flexible est aujourd'hui une condition préalable à la stabilité commerciale. Les questions suivantes se posent donc :

Dans la crise actuelle, l'informatique a-t-elle été en mesure de transférer rapidement le travail vers le bureau à domicile tout en respectant les exigences de performance et les réglementations en matière de sécurité et de conformité ? L'informatique peut-elle soutenir de manière flexible les mesures commerciales telles que les achats et les ventes en réponse à la crise ?

L'informatique peut-elle contribuer à une réduction générale des coûts afin de faire face aux conséquences de la crise sans devoir renoncer à des initiatives stratégiques ou ne plus être en mesure de soutenir certaines exigences commerciales ?

L'informatique est-elle en mesure de ne pas perdre de vue l'objectif de la transformation numérique malgré des priorités à court terme différentes ? Et : l'informatique est-elle suffisamment flexible pour améliorer les conditions préalables des projets à moyen et long terme à l'aide des mesures à court terme ?

Ce sont des questions cruciales qui se posent lorsque l'on réfléchit au bon équilibre entre flexibilité et stabilité. Peter Goldbrunner et Markus Pleier l'expliquent ensemble : "De notre point de vue, il existe un terme qui exprime les deux : la résilience".

Hana et S/4

Hana et S/4 représentent d'énormes défis pour le client SAP classique : Pour sa suite 7 avec AnyDB et la pile Abap/Java, il a besoin de robustesse, de simplicité et d'automatisation avec une option pour l'avenir S/4. Cela ressemble à la quadrature du cercle.

"Cela ne s'apparente à la quadrature du cercle que tant que l'on ne parvient pas à créer une base commune pour les deux mondes, pour le paysage actuel et l'environnement S/4 à venir".

dit Markus Pleier et il montre : tant qu'il faut créer une pile entièrement nouvelle, infrastructure comprise, pour un paysage S/4 et Hana, la transformation vers la nouvelle génération de logiciels et de bases de données représente une sorte de choc du point de vue de l'informatique.

"C'est pourquoi une nouvelle infrastructure résiliente est nécessaire pour amortir ce choc et offrir robustesse, simplicité et automatisation aux environnements SAP existants et futurs ainsi qu'aux initiatives de numérisation".

Peter Goldbrunner :

"Avec notre offre, nous ne déchargeons pas seulement les équipes SAP des tâches d'infrastructure qui prennent du temps, mais nous les aidons en outre à faire des économies. En effet, au lieu de devoir effectuer des investissements préalables importants pour mettre en place notre infrastructure, les clients SAP existants peuvent simplement s'y abonner. Nous déplaçons ainsi les coûts des dépenses en capital vers les dépenses opérationnelles, à l'instar du cloud public".

Malgré toute la volonté de changement, le client SAP existant veut bien sûr limiter au maximum les dépenses liées à Hana et S/4, tout en obtenant une valeur ajoutée maximale.

"Les avantages commerciaux offerts par notre logiciel d'infrastructure hyperconvergente s'appliquent à tout environnement et à toute génération d'applications. Les équipes d'exploitation peuvent déployer des mises à jour en appuyant sur un bouton, sans avoir à se soucier des dépendances au niveau de l'infrastructure".

décrit Peter Goldbrunner à propos de l'univers Nutanix.

Les cycles de release sont plus courts, le niveau de sécurité augmente. Les développeurs peuvent choisir parmi des blueprints pour les environnements de test et de développement et implémenter ces environnements en appuyant sur un bouton.

Infrastructure hyperconvergée

"Notre infrastructure évolue de manière linéaire"

souligne Markus Pleier.

"Cela aussi, on le connaît dans le cloud. Notre logiciel de gestion prévoit la consommation future de ressources et fait des propositions d'extension. Sur cette base, l'IT ajoute alors simplement d'autres nœuds, c'est-à-dire des combinaisons de ressources de calcul et de stockage, qui élargissent le pool de ressources de manière transparente. Cela est rendu possible par l'architecture distribuée et résiliente de notre logiciel d'infrastructure".

Pour plus de détails, voir l'article de Bas Raayman sur Nutanix à la page 46. Il n'est pas nécessaire d'installer une nouvelle infrastructure, ni pour l'extension des paysages de suites d'affaires existants, ni pour l'implémentation de S/4 et Hana.

Gains de la numérisation

Peter Goldbrunner revient sur les défis actuels au cours de l'entretien :

"À court terme, il s'agit certainement de coûts et de la prise en charge des priorités commerciales immédiates. À court et moyen terme, le défi consiste à réaliser des gains rapides en matière de numérisation sans devoir changer l'ensemble de l'environnement applicatif ou tout transférer vers le cloud".

Goldbrunner et Pleier sont d'accord sur le fait qu'à moyen et long terme, il s'agit finalement de la transformation vers Hana et S/4, qui ne doit pas être sacrifiée aux objectifs à court terme, que ce soit en termes de temps et de technique, d'organisation ou de gestion.

Ainsi, si la transformation doit être reportée pour des raisons évidentes, il s'agit de rattraper cette perte de temps plus tard, sans explosion des coûts ni besoin de personnel supplémentaire.

Le client SAP existant est toujours très soucieux de la continuité, de la stabilité et de la protection des investissements. Peter Goldbrunner :

"A moyen et long terme, les clients seront confrontés au défi démographique de ne pouvoir couvrir que difficilement, voire partiellement, leurs besoins en jeunes qualifiés.

Pour les clients existants de SAP, l'accent doit donc clairement être mis sur les gains de productivité et la concentration sur les activités à forte valeur ajoutée dans l'informatique".

Dans la communauté SAP, on sait que pour créer une forte valeur ajoutée, il faut non seulement la technologie, mais aussi la formation continue.

"Les clients SAP existants peuvent utiliser notre logiciel pour automatiser de nombreuses tâches que seuls des spécialistes confirmés, par exemple en matière de bases de données ou de supports et technologies de stockage, pouvaient effectuer jusqu'à présent".

décrit Peter Goldbrunner comme une solution. Cela signifie que les spécialistes doivent être préparés aux tâches du futur dans le cadre de la modernisation.

"En ce qui concerne la protection des investissements, nous avons de très bons arguments".

sait Goldbrunner.

"D'une part, nous prenons en charge les plates-formes matérielles de nombreux fournisseurs grâce à notre programme de partenariat et de certification, et d'autre part, les clients SAP existants n'ont pas besoin de migrer simultanément vers de nouvelles générations de logiciels SAP s'ils choisissent notre logiciel HCI".

La protection de l'investissement Nutanix fonctionne à long terme. La plateforme logicielle permet aux clients de continuer à évoluer vers le Private Cloud ou le Hybrid Cloud sans problème, car c'est précisément pour cela que l'offre a été construite.

Retour sur investissement : 534 pour cent

Le cabinet d'études IDC a calculé le coût total de possession pour les clients de Nutanix : Ces derniers ont pu réduire leur coût total de possession de 60 % et obtenir un retour sur investissement de 534 % sur une période de cinq ans grâce au logiciel de cloud d'entreprise.

De plus, les clients de Nutanix ont réduit le temps d'administration de leur environnement informatique de 60% et le nombre d'arrêts de système non planifiés de 97%.

"Je pense que ce dernier chiffre démontre de manière impressionnante la stabilité, en termes de résilience, que les clients existants de SAP peuvent atteindre grâce à notre logiciel d'infrastructure".

souligne Peter Goldbrunner.

Partenariat SAP

"Nutanix est un partenaire technologique mondial de SAP et un membre mondial du SAP Co-Innovation Lab, ou SAP COIL"

explique Markus Pleier.

"Cela nous donne un accès direct à un environnement complet de preuve de concept, ce qui nous permet de tester et d'optimiser toutes les nouveautés, y compris pour les environnements SAP. De plus, cela nous permet de répondre au mieux aux exigences spécifiques des clients".

Le fait que des ingénieurs logiciels Nutanix se concertent chaque semaine avec SAP au siège de Walldorf et que cinq clusters Nutanix fonctionnent en permanence dans le centre de calcul SAP pour le développement, les tests et la validation prouve à quel point la collaboration avec SAP est étroite au quotidien.

"De plus, nous sommes liés par un accord de support technique commun pour les clients existants de SAP".

ajoute Goldbrunner.

"Cela nous permet d'éviter les désaccords ou les malentendus sur les responsabilités, un point extrêmement important du point de vue du client. Nous sommes justement très fiers de la qualité de notre support".

Avenir

"Je pense que le plus grand défi est de faire en sorte que le passage à une nouvelle génération d'ERP soit aussi simple, rapide, fluide et économique que possible".

soulignent Pleier et Goldbrunner.

Cela vaut également pour le cas où les clients SAP existants reportent à court terme la transformation vers la nouvelle génération de produits de Walldorf. Car dans ce cas, les mesures actuelles doivent préparer au mieux une telle transition et ne pas la rendre plus compliquée et plus chère par la suite.

Grâce aux solutions logicielles de Nutanix, les clients existants de SAP alignent leurs objectifs à court et à long terme et créent une base optimale pour la transformation. Goldbrunner :

"Permettez-moi de souligner que notre logiciel Enterprise Cloud OS est certifié pour Hana, le serveur d'applications S/4, NetWeaver et également les systèmes de gestion de bases de données relationnelles sur NetWeaver".