L'économie se contracte

Après une longue période d'essor et de prospérité et des numéros E-3 de 100 pages et plus, vous avez déjà devant vous le deuxième numéro E-3 de "seulement" 84 pages. Que s'est-il passé ? Le professeur Henrik Müller écrit sur Spiegel Online (3 février 2019) :

"Depuis des années, le budget de l'Etat produit des excédents considérables. Cette phase touche à sa fin. Les indicateurs conjoncturels n'indiquent certes pas encore de récession, mais ils n'en sont pas loin.

Au troisième trimestre 2018, l'économie s'est déjà légèrement contractée [...]. Les indicateurs avancés comme l'indice Ifo du climat des affaires pointent vers le bas. À cela s'ajoutent des décalages structurels".

La situation au sein de la communauté SAP et chez les partenaires SAP est encore stable. L'année passée a été un succès, même si le cours de l'action SAP - comme promesse d'avenir - donne une image plus nuancée : Tout le monde s'est réjoui du pic de 108 euros atteint fin septembre - mais : le cours de l'action SAP a terminé l'année 2018 dans le rouge.

Il sera intéressant de voir ce que diront les actionnaires de SAP lors de l'assemblée générale de Mannheim, car ce n'est pas avec la blockchain, l'IoT, le machine learning et l'ordinateur quantique que le président de SAP Bill McDermott pourra rassurer ses actionnaires.

Si un investissement de huit milliards de dollars pour l'entreprise américaine Qualtrics ne se traduit pas par une augmentation de la marge brute et donc du rendement, les actionnaires n'accepteront pas non plus les visions CRM d'un Bill McDermott.

Qu'en est-il de l'économie allemande, de la communauté SAP et du magazine E-3 ? "L'économie se contracte", dit le professeur Müller. Avec le changement de version Hana et S/4 - ou, plutôt, le chaos ? - remplie jusqu'à la corde.

Mais ne présente guère de stratégies à moyen et long terme. Parce que la date butoir de 2025 pour Hana et S/4 semble générer tant de travail et de chaos, presque aucun partenaire SAP ne pense à la période au-delà d'un changement de S/4.

Dans la surcharge de travail actuelle, presque personne ne pense à son positionnement sur un marché Hana et S/4 établi et consolidé. Le positionnement et la communication de sa propre stratégie d'entreprise sont mis en sommeil et négligés : le magazine E-3 ne compte plus que 84 pages.

Il y a plus qu'assez de tâches dans la communauté SAP où l'éducation, l'information et le travail pédagogique seraient nécessaires. Mais parce que le chaos S/4 est grand, la transformation numérique et de nombreux autres thèmes importants sont négligés - tout comme la communication sur le marché, la gestion des relations et l'éducation.

Le partage des connaissances, le positionnement durable au sein de la communauté SAP, les mesures visant à instaurer la confiance n'ont pratiquement plus lieu. Les grands partenaires SAP ont réduit leur visibilité au minimum et ne communiquent qu'avec des clients existants sélectionnés.

Le travail éducatif et la communication de masse via le web, les imprimés et les newsletters n'ont pas d'importance stratégique pour de nombreux partenaires SAP. Les mauvais chiffres chez SAP lui-même et chez les fournisseurs de cloud tels que Google, AWS, Telekom, Alibaba, etc. donnent un avant-goût.