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Le successeur de Christian Klein

Klein, CEO de SAP, et Asam, directeur financier, font un excellent travail si l'on prend le cours de l'action comme référence. Au-delà du monde de la finance, l'inquiétude, la confusion et la préoccupation règnent au sein de la communauté SAP.
Peter M. Färbinger, magazine E3
10 octobre 2024
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Ce texte a été automatiquement traduit en français de l'allemand

Un bon indicateur des structures de pouvoir chez SAP est la keynote annuelle lors du congrès annuel de DSAG : sans surprise, c'est Thomas Saueressig, membre du directoire de SAP, qui s'exprime cette année à Leipzig ! Le nouveau CEO de SAP s'annonce-t-il à Leipzig ?

Chez SAP, chaque époque a son CEO : le professeur Henning Kagermann a eu une charge particulièrement lourde. Il a été le premier CEO à ne pas être issu du cercle des fondateurs de SAP. Il était médiateur, visionnaire et pragmatique. Grâce à ce mélange, il a mené avec succès le leader mondial de l'ERP à travers de nombreux défis et crises. Mais la transition vers un successeur digne de ce nom a déjà été cahoteuse et le professeur Hasso Plattner a eu du mal à dompter les forces divergentes.

Shai Agassi, directeur technique, avait de grandes ambitions pour la succession de Henning Kagermann. Hasso Plattner rendit un jugement de Salomon et forma la première double direction de SAP composée de Henning Kagermann et de Léo Apotheker, qui devint peu après président du conseil d'administration après le départ de Shai Agassi. Le professeur Kagermann est parti à Berlin, où il a notamment conseillé Angela Merkel dans le domaine de l'électromobilité.

Les années suivantes ont vu une forte fluctuation au sein du conseil d'administration de SAP, mais le principe selon lequel chaque époque a son CEO spécifique a été maintenu. Après Léo Apotheker, il y eut la double direction de Jim Hagemann Snabe et Bill McDermott, mais celle-ci évolua de manière similaire à la première double direction. Jim Hagemann Snabe a rapidement quitté le conseil d'administration de SAP et est devenu, entre autres, président du conseil de surveillance de Siemens à Munich. Bill McDermott a continué seul et a fait entrer le leader mondial de l'ERP dans l'ère du cloud.

Après Bill McDermott, il y avait à nouveau une double direction chez SAP, composée de Jennifer Morgan et Christian Klein. Mais le co-CEO Klein avait les meilleures cartes en main et le chemin le plus court vers le professeur Hasso Plattner, si bien que Jennifer Morgan a dû partir très rapidement et que Christian Klein a repris seul les rênes. Il avait beaucoup de travail devant lui. Il s'agissait de consolider les acquis et les achats de Bill McDermott. Klein a fait le ménage et a créé des structures rigoureuses. Il gère désormais avec succès l'héritage de SAP avec le CFO Dominik Asam. Les ressources et le potentiel existants sont utilisés intelligemment et le cours de l'action SAP est passé à plus de 200 euros.

Mais le CEO Christian Klein a également assuré sa position par des décisions habiles en matière de personnel - c'est ainsi qu'est né le Walldorfer Boys Club, composé des membres du directoire Christian Klein, Jürgen Müller et Thomas Saueressig.

Jürgen Müller occupait une place particulière dans ce triumvirat. Il a obtenu son doctorat à l'Institut Hasso Plattner de l'université de Potsdam et est entré au conseil d'administration avec le soutien du président du conseil de surveillance de SAP, Hasso Plattner. Ainsi, alors que Christian Klein est une idée de Gerd Oswald, ancien membre du directoire de SAP et désormais membre du conseil de surveillance - Klein a été assistant d'Oswald pendant de nombreuses années -, Müller est une idée d'Hasso Plattner.

Au début de sa carrière de membre du conseil d'administration, Christian Klein était un fin stratège. Il savait bien évaluer l'ambiance et les réactions du professeur Hasso Plattner, alors président du conseil de surveillance de SAP : Il s'est aventuré, a intrigué contre sa collègue du co-membre du conseil d'administration Jennifer Morgan et, après quelques mois d'une double direction de SAP, il s'est retrouvé seul à la tête de SAP.

Avec Jürgen Müller, Christian Klein a non seulement pu positionner un collègue du conseil d'administration peu dangereux et à peine expérimenté, mais il a également fait une faveur au professeur Hasso Plattner.

Klein a également eu la main heureuse avec son collègue du conseil d'administration, Thomas Saueressig, qui semblait pâle et silencieux au début. Mais Saueressig a très vite développé ses capacités de management. Il a triomphé au Forum économique mondial de Davos et a pu conquérir de plus en plus de domaines stratégiques chez SAP. Actuellement, Thomas Saueressig est considéré comme le membre du conseil d'administration de SAP le plus important et le mieux placé sur le plan stratégique.

Après le départ surprise du directeur technique Jürgen Müller, l'actuel comité directeur de SAP a un nouveau boys club : Christian Klein, Thomas Saueressig et le directeur financier Dominik Asam. Tous travaillent parfaitement ensemble et ont trouvé un accord de travail solide.

Le CEO Christian Klein et le CFO Dominik Asam gèrent le groupe ERP et s'occupent du cours de l'action, tandis que Thomas Saueressig s'occupe de l'orientation stratégique. Il semble donc évident que Thomas Saueressig reprendra bientôt la barre de SAP à Christian Klein après le départ de Jürgen Müller.

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Peter M. Färbinger, magazine E3

Peter M. Färbinger, éditeur et rédacteur en chef de E3-Magazin DE, US et ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), e-mail : pmf@b4bmedia.net et tél. +49(0)8654/77130-21


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Lieu de la manifestation

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Date de l'événement

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