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Le rêve d'Hasso

Walldorf ne suffit pas à Plattner. L'Europe semble également trop étroite pour lui. Peu importe que SAP soit international ou global : Hasso Plattner voit le salut de sa société SAP dans la Silicon Valley américaine avec les valeurs qui y sont vécues.
Peter M. Färbinger, magazine E3
4 octobre 2013
[shutterstock:462311218, argus]
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Ce texte a été automatiquement traduit en français de l'allemand

Le plan secret de Hasso Plattner : Lorsque le cofondateur de l'entreprise et président du conseil de surveillance est bronzé et de bonne humeur en Palo Alto, États-Unis, avec SAP-Lorsque Vishal Sikka, membre du conseil d'administration et directeur technique, débat et plaisante, on ressent littéralement son enthousiasme pour la Silicon Valley et son aversion pour la "vieille Europe".

Walldorf et la pensée allemande solide, le professeur et donateur de l'institut Hasso Plattner à Potsdam n'est plus d'actualité. Les connaisseurs du milieu s'en étonnent un peu, car le nouveau SAP-Le produit phare Hana à l'HPI à Potsdam né et vivant à Walldorf a continué à se développer.

Hasso Plattner n'est pas non plus satisfait des recommandations et des dispositions du droit allemand des sociétés anonymes. En tant que président du conseil de surveillance de SAP AG, la "surveillance" et le "conseil" ne lui suffisent pas. Il a du plaisir à travailler et veut aussi célébrer les succès opérationnels.

Aux Etats-Unis, personne ne s'étonne de son rôle actif, mais en Europe, on observe avec méfiance le manque de distance entre la direction et la surveillance des entreprises.

Les autorités boursières et les actionnaires ne sont pas encore intervenus. Mais si Plattner se soumet en 2014 à l'esprit opérationnel des Jim Hagemann Snabe directement de son coPDG-dans les Conseil de surveillance Si l'on ne fait pas appel à un médecin, il pourrait y avoir des désaccords.

L'Allemagne Association de protection des investisseurs e. V. (SdK) a critiqué le changement prévu pour mai 2014 de Jim Hagemann Snabe dans les SAPConseil de surveillance critiqué.

"Nous sommes fermement opposés"

a déclaré le directeur de l'association Daniel Bauer à l'agence de presse allemande (dpa). La SdK estime qu'un délai de carence de deux ans doit être respecté avant de passer de la Conseil de surveillance comme inévitable.

L'objectif principal est de s'assurer que les réclamations liées à d'éventuels manquements aux obligations des anciens membres du conseil d'administration ne soient pas rejetées par le conseil d'administration. Conseil de surveillance seraient examinés. Le code de bonne gouvernance d'entreprise prévoit également un tel délai de carence pour les entreprises allemandes, qui peut toutefois être annulé si la proposition de vote est soutenue par au moins 25% des droits de vote.

Hasso Plattner a déjà confirmé lors d'un entretien avec des analystes que cet obstacle ne poserait pas de problème lors de l'assemblée générale à Mannheim en mai 2014, et Daniel Bauer de la SdK e. V. décrit les choses de manière similaire à la dpa :

"Cela devrait être possible compte tenu de la structure de l'actionnariat chez SAP ne sera pas un problème. Le site SAPLes deux fondateurs, dont Hasso Plattner fait partie, détiennent ensemble 22,7 % des droits de vote, l'entreprise elle-même détenant 3 % des actions.

La SdK n'aura donc vraisemblablement aucun moyen d'agir sur l'éventuelle élection de SAP-Co-président du conseil d'administration Hagemann Snabe dans les Conseil de surveillance prévenir".

Peut-être qu'ils se souviendront SAP-cofondateur Dietmar Hopp de ses propres valeurs anciennes et met son veto à Plattner.

Les deux présentations de produits SAP les plus importantes de cette année - Suite on Hana et Hana Enterprise Cloud - se sont déroulées avec la participation active de Hasso Plattner dans Palo Alto a eu lieu. Une rupture de tabou inimaginable en Europe.

Le président du conseil de surveillance en tant que présentateur Powerpoint devant des journalistes spécialisés. Dans la "vieille Europe", le rôle du conseil d'administration et du Conseil de surveillance soigneusement définis et séparés. Dans le mot "Conseil de surveillanceDans le titre "La surveillance et le conseil" se trouve la description stricte des tâches : surveillance et conseil.

Un malin penseur : Plattner veut néanmoins nommer Hagemann Snabe membre du conseil de surveillance, en dépit de tous les doutes des experts européens en matière de conformité.

Ainsi, le SAPConseil de surveillance encore plus une manifestation concurrente du conseil d'administration. Hasso et Jim dans le Conseil de surveillance sont le centre de contrôle opérationnel par excellence : combien de temps Bill McDermott de cette épée de Damoclès au-dessus de sa tête est incertaine - d'autres restructurations de personnel sont à l'ordre du jour. SAP ainsi dans la maison.

Plattner a été invité dans ce contexte à une phase de refroidissement pour Jim Hagemann Snabe Il a répondu : "Pas besoin", contredisant ainsi toutes les recommandations européennes en matière de gouvernance.

Hasso Plattner passe une grande partie de son temps en Amérique et dans ses environs, tant sur le plan professionnel que privé. Le directeur technique de SAP, Vishal Sikka, est basé à Palo Alto, ÉTATS-UNIS.

En Europe, le poste de directeur des ressources humaines a été défini cette année comme un poste dont on peut se passer : Pourquoi une entreprise qui vit principalement des compétences de ses collaborateurs aurait-elle également besoin d'un directeur des ressources humaines pour celles-ci ?

On ne peut pas le nier : L'Europe et les SAP-clients en portefeuille qui ont ERP-Les valeurs qui ont fait la grandeur et la mondialisation du groupe sont en danger.

 

Un commentaire de Peter M. Färbinger, Rédacteur en chef Magazine E-3

 

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Peter M. Färbinger, magazine E3

Peter M. Färbinger, éditeur et rédacteur en chef de E3-Magazin DE, US et ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), e-mail : pmf@b4bmedia.net et tél. +49(0)8654/77130-21


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Lieu de la manifestation

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Date de l'événement

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