Embarrassant ! BuByDe est mort !

Lars Dalgaard, fondateur de SuccessFactors et ancien directeur général de l'entreprise. SAP-En mai 2012, le membre du conseil d'administration de Cloud Computing avait déjà déclaré que l'informatique dématérialisée n'était pas une option. SAP–Produit Business ByDesign (BuByDe) comme mort. Quelques semaines plus tard, l'illustrateur d'E-3 Robert Platzgummer a réalisé une caricature à ce sujet (voir des extraits sur cette page, l'original se trouve dans le magazine E-3 de juillet/août 2012). Dans le numéro d'octobre de cette année d'E-3, le chroniqueur no/name écrivait : "Il y a un cher collègue à moi, à la périphérie sud de la République, qui a misé sur Business ByDesign - le cloud computing - au lieu de la simple Business One avec le framework B1i. Stratégiquement, c'est un coup de hasard".

Quelques jours plus tard, il a déclaré SAP-Vishal Sikka, membre du conseil d'administration et directeur de la technologie (CTO), comme son collègue Lars Dalgaard 18 mois plus tôt, a pris la tête de l'entreprise. Produit BuByDe pour mort. Seule une petite équipe de développement en Inde devrait s'occuper du développement et du support.

Ce n'est pas seulement le CIO de Hilti, à la périphérie sud du pays, qui a un problème, mais aussi près d'un millier de clients existants de BuByDe dans le monde entier qui ont misé sur le mauvais cheval. Notre chroniqueur no/name a été le premier à le savoir, mais bien sûr trop tard pour les quelques clients BuByDe qui auraient dû écouter le pionnier du cloud computing Lars Dalgaard. Il a déjà expliqué lors du Sapphire 2012 à Orlando le Produit BuByDe estime qu'il est inadéquat - on pourrait au mieux en réutiliser quelques parties. Son collègue du conseil d'administration Jim Hagemann Snabe a immédiatement contesté cette version des faits et a déclaré que BuByDe restait un projet stratégique. Produit le SAP Ce qui, en fin de compte, ne signifie rien en termes de vie ou de mort.

En mai 2012, la déclaration de Dalgaard était encore interprétée par les analystes comme un conflit de compétences interne entre lui et Vishal Sikka. Maintenant, Sikka lui-même a dû annoncer sa défaite, confirmant ainsi le regard visionnaire de Dalgaard. Dans ce contexte, le rôle des analystes informatiques au cours des 18 derniers mois semble intéressant : Presque personne n'a osé prononcer le titre de l'illustration de Robert Platzgummer, "BuByDe est mort". Trop puissant SAP et trop dépendante de la scène des analystes pour annoncer des vérités qui dérangent, au profit des clients existants : Dans ce même numéro, à la page 32, Bo Lykkegaard, directeur de recherche European Enterprise Application chez IDC EMA, tente d'expliquer l'importance de l'informatique pour les entreprises. Produit BuByDe et de justifier la décision d'Hilti.

Ce ne sont pas seulement les presque 1000 clients existants de BuByDe, y compris Hilti et DSAG e. V./GmbH, qui sont perdants, mais aussi SAP-communauté de partenaires. De nombreux partenaires ont beaucoup investi dans BuByDe, certains ont même investi l'intégralité de leur budget. Modèle d'entreprise s'est aligné sur BuByDe. En fin de compte, cela n'a servi à rien, car on ne peut pas à la fois acheter SuccessFactors, nommer Lars Dalgaard au conseil d'administration du cloud computing et commercialiser BuByDe. En ce qui concerne le cloud computing, il est plus facile d'y accéder que d'en sortir. SAP autour de lui comme un noyé. Ce n'est plus une stratégie, c'est juste du désespoir. Maintenant, BuByDe est mort.