Conseils pour la mise en œuvre : Intégration de solutions SAP et non-SAP

Il en résulte des résultats différenciés Logiciel-Les paysages de la santé sont des environnements où les différentes solutions doivent communiquer entre elles si l'on veut qu'elles additionnent leurs points forts.

Si l'on ne parvient pas à Applications rapide et facile à intégrer et à utiliser dans des Processus d'affaires La complexité des scénarios d'intégration élimine les avantages synergiques globaux.

C'est pourquoi il faut EntrepriseAu lieu d'utiliser des méthodes manuelles deInterfaces entre les nonSAP-et SAP, d'utiliser un outil qui permet de coder rapidement et sans code. Intégration permet.

Cela réduit la complexité et le risque des systèmes hétérogènes. Logiciel-Il simplifie la gestion, la maintenance et la surveillance de ces environnements Best-of-Breed.Infrastructures.

Lors du choix de la technologie d'intégration, il convient de tenir compte des dix conseils suivants :

 1. utilisez une carte de crédit à couplage lâche Logiciel-Architecture

La programmation d'un nombre fixe de Interfaces entre SAP et Non-SAP–Applications semble à première vue être une chose simple.

Mais c'est là que les problèmes commencent : une inextricable Logiciel-Il s'agit d'un complexe qui conduit à des scénarios d'intégration instables et risqués.

C'est pourquoi il est préférable d'avoir une Technologie qui vous permettra d'utiliser des Logiciel-Les architectures de la société de l'information doivent pouvoir être mises en œuvre.

Cela vous permet d'utiliser différents Infrastructure- et les approches topologiques telles que les concepts de moyeu-rayon, Bus de services d'entreprise ou de réaliser une SOA.

Toutes vos solutions internes devraient être couplées de manière lâche plutôt que câblées de manière fixe. Dans un modèle moyeu-rayon avec un SAP-au centre, vous pouvez par exemple échanger des solutions individuelles sans que les autres Applications sont concernés.

Programmation fixe d'un à unInterfaces conduisent à des topologies spaghetti avec lesquelles vous ne pouvez plus réagir de manière agile aux changements.

 2. utilisez des outils standardConnecteurs

Si vous êtes Standard-Connecteurs au lieu de programmes individuels Interfaces vous évitez les projets de programmation risqués.

Les programmations individuelles sont toujours longues et risquées. Standard-Connecteursqui a été spécialement conçue pour SAP et qui utilisent BAPI, RFC, IDOC et les services web, remplissent les mêmes tâches sans nécessiter les mêmes efforts.

Dans les exemples de bonnes pratiques, des plates-formes d'intégration sont régulièrement utilisées, qui permettent d'obtenir de tels résultats. Connecteurs proposer en standard.

Ses interfaces sont ainsi configurés plutôt que programmés. Untreprise peuvent ainsi se concentrer sur les Processus d'affaires se concentrer et ne plus avoir à se préoccuper des aspects techniques de la Intégration s'en occuper - mais les Plate-forme d'intégration et les Connecteurs de SAP être certifiés.

 3. utiliser un processus d'affaires visuel et un système d'information Intégration-outil de conception de flux

La combinaison de la conception visuelle des processus commerciaux avec OutilsLa mise en place d'un système de gestion de la qualité, qui soutient la mise en œuvre des modèles visuels, crée une vision commune de la qualité. IT-managers et IT-Les parties prenantes se sont concentrées sur les liens d'intégration entre SAP et les organisations non gouvernementales.SAP-des solutions.

C'est pourquoi la technologie d'intégration utilisée pour la planification et la mise en œuvre de solutions d'intégration doit disposer d'une interface utilisateur graphique permettant de visualiser les processus pour les techniciens et les non techniciens.

 4. configurer les modifications d'intégration au lieu de les programmer

Le monde n'est pas immobile et le monde de l'entreprise encore moins. C'est pourquoi les choses changent Processus d'affaires stetig.

Le site IT doit soutenir ce changement permanent en modifiant à haute fréquence les règles de gestion et les configurations techniques.

Si une Intégration est codée en dur avec un système tiers comme Salesforce.com, les modifications deviennent difficiles.

Idéalement, les changements dans le SAP- ou Non-SAP-La création de nouveaux champs de données, de noms de champs, de types de champs ou de tailles de champs ne nécessite que quelques clics de souris pour adapter l'échange de données via le hub.

 5. utilisez une Plate-forme- et Base de données-Technologie d'intégration indépendante

L'environnement logiciel dans la plupart des Entreprise est hétérogène. Intégration doit souvent relier des mondes entiers de systèmes qui travaillaient jusqu'à présent de manière isolée et séparée.

Cela nous ramène au Connecteurs-Conseil : la technologie d'intégration doit Connecteurs pour tous les principaux univers de systèmes, afin qu'ils puissent Plate-forme-Le système peut être utilisé de manière indépendante.

Choisissez donc une Plate-formequi est aussi Connecteurs pour les solutions les plus récentes.

Il y a alors de fortes chances pour que de nouveaux Applications et des systèmes, les besoins respectifs Connecteurs être mis à disposition.

 6. recherchez des expériences avec des scénarios commerciaux et technologiques similaires

Les processus de facturation sont, pour beaucoup Entreprise sont similaires. En règle générale, les mêmes solutions sont également impliquées.

C'est pourquoi une technologie d'intégration sophistiquée a l'avantage de permettre déjà à de nombreuses personnes d'utiliser la technologie. Processus d'affaires qui peuvent servir de modèles pour leurs propres intégrations.

Il n'est pas nécessaire de réinventer la roue à chaque fois. L'expérience du fournisseur de la plateforme d'intégration permet souvent de réaliser les quick-wins auxquels on aspire. IT- et les responsables hiérarchiques pour s'assurer le soutien des cadres supérieurs.Gestion de sécuriser.

 7. utilisez un Processus d'affaires-moniteur

Un moniteur de processus métier faisant partie de votre technologie d'intégration vous permet d'identifier les erreurs dans les opérations quotidiennes et de gérer leur élimination.

Il convient donc de surveiller les connexions de données entre les solutions.

Le moniteur doit être configurable, de sorte que vous puissiez afficher les informations les plus importantes dans un tableau de bord et déterminer quelles données doivent être jointes au journal.

 8. automatisés Documentation est obligatoire

Si votre projet d'intégration n'est pas suffisamment documenté, des informations critiques pour le projet peuvent être perdues, par exemple lorsque des collaborateurs changent de fonction ou de poste.

En même temps, il est Documentation un processus laborieux, coûteux et qui prend du temps.

Si votre technologie d'intégration est auto-documentée, les collaborateurs du projet seront plus enclins à ajouter des notes utiles d'un point de vue commercial et technique.

 9. faites attention à SAP-certifié Intégration

Pour les Intégration de SAP et de Non-SAP-Il est important de se concentrer sur les SAP-certifié Technologies d'établis SAP-de ses partenaires.

Surtout lorsque, pour quelque raison que ce soit, une assistance urgente est nécessaire.

 10. regardez l'expérience en SAP-Ecosystème

Certifié Connecteurs sont une chose. L'établissement et la réputation du fournisseur de technologie en sont une autre.

C'est pourquoi vous devez vous assurer que votre partenaire technologique n'est pas nouveau dans le secteur. SAP-Il s'agit d'un écosystème qui s'est solidement établi et qui a reçu des prix et des études de cas.

Si vous suivez ces dix conseils, vous Intégration à une tâche quotidienne qui peut être accomplie avec des ressources financières et humaines raisonnables.

C'est alors, et alors seulement, que vous pourrez exploiter le potentiel d'un environnement logiciel best-of-breed avec SAP au centre.