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Consejos: Integración de soluciones SAP y no SAP

Las empresas de hoy en día ya no quieren estar atadas a un solo proveedor de software, ni siquiera a SAP. Quieren utilizar el software que les ofrezca las mejores funciones al menor coste, independientemente de si se ejecuta en la nube o en sus propios servidores (on-premise).
Stephan Romeder, Magic Software Enterprises
5 julio 2013
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

El resultado es diferenciado Software-paisajes con soluciones diferentes que necesitan comunicarse entre sí si quieren sumar sus fuerzas.

Si no es posible Aplicaciones rápida y fácilmente y puede integrarse en cualquier Procesos empresariales Si los escenarios de integración son demasiado complejos, se elimina el beneficio sinérgico global.

Por lo tanto Empresaen lugar de manualmente uno a unoInterfaces entre Non-SAPy SAP, utilice una herramienta que ofrezca una solución rápida y sin código. Integración permite.

Esto reduce la complejidad y el riesgo de heterogeneidad. Software-y simplifica el cuidado, el mantenimiento y la supervisión de los mejores paisajes.Infraestructuras.

A la hora de elegir la tecnología de integración, tenga en cuenta los diez consejos siguientes:

 1. utilizar un sistema de acoplamiento flexible Software-Arquitectura

La programación de fijos Interfaces entre SAP y Non-SAPAplicaciones parece un asunto sencillo a primera vista.

Pero entonces empiezan los problemas: Un inextricable Software-complejo, lo que conduce a escenarios de integración inestables y arriesgados.

Por lo tanto, debe tener un Tecnología con el que puede seleccionar acoplamientos sueltos Software-se pueden implantar arquitecturas.

Esto le permite elegir diferentes Infraestructura- y enfoques topológicos como los conceptos hub-and-spoke, Bus de servicios empresariales o SOA.

Todas las soluciones internas deben estar conectadas de forma flexible en lugar de rígida. En un modelo hub-and-spoke con un SAP-en el centro, puede, por ejemplo, intercambiar soluciones individuales sin que el otro Aplicaciones se vean afectados por ella.

Fijo programado uno a unoInterfaces conducen a topologías espagueti con las que ya no se puede reaccionar con agilidad a los cambios.

 2. utilizar la normaConectores

Si utilizaConectores en lugar de programarse individualmente Interfaces evitar proyectos de programación arriesgados.

La programación individual siempre es tediosa y arriesgada. EstándarConectoresdiseñado especialmente para SAP están diseñados y utilizan BAPI, RFC, IDOC y servicios web, realizan las mismas tareas sin causar el mismo esfuerzo.

En los ejemplos de mejores prácticas, se despliegan regularmente plataformas de integración que ofrecen Conectores ofrecen de serie.

Sinterfaces se configuran en lugar de programarse. Unterprise puede así centrarse en la Procesos empresariales y ya no tendrá que preocuparse de los aspectos técnicos de la Integración Sin embargo, la Plataforma de integración y el Conectores de SAP estar certificado.

 3. utilizar un proceso empresarial visual y Integración-Herramienta de diseño de flujos

La combinación del diseño visual de procesos empresariales con Herramientasque apoyan la implementación de los modelos visuales, crea una visión común de TI-gestores y TI-Los vínculos de integración entre SAP y los servicios no financierosSAP-soluciones.

Por eso, la tecnología de integración utilizada para planificar y aplicar soluciones de integración debe tener una interfaz gráfica de usuario que permita visualizar los procesos a técnicos y no técnicos.

 4. configurar las modificaciones de integración en lugar de programarlas

El mundo no se detiene y el mundo empresarial, desde luego, tampoco. Por tanto, el cambio Procesos empresariales estable.

El TI debe soportar este cambio constante modificando las normas empresariales y las configuraciones técnicas con gran frecuencia.

Cuando un Integración está codificado con un sistema de terceros como Salesforce.com, los cambios resultan difíciles.

Lo ideal sería que los cambios SAP- o NoSAP-como la creación de nuevos campos de datos, nombres de campos, tipos de campos o tamaños de campos, basta con unos pocos clics de ratón para personalizar el intercambio de datos a través del hub.

 5. utilizar un Plataforma- y Base de datos-tecnología de integración independiente

El panorama del software en la mayoría Empresa es heterogénea. Integración a menudo tiene que conectar mundos enteros del sistema que antes funcionaban aislados y por separado.

Esto nos lleva de nuevo al Conectores-Consejo: La tecnología de integración debe Conectores oferta para todos los mundos importantes del sistema, para que puedan Plataforma-independiente.

Por lo tanto, elija un Plataformaque también Conectores para conocer las últimas soluciones.

Entonces hay una alta probabilidad de que también para los nuevos Aplicaciones y sistemas los respectivos Conectores estar disponible.

 6. prestar atención a experiencias con escenarios empresariales y tecnológicos similares.

Los procesos de facturación suelen ser Empresa similares. Por regla general, se trata de las mismas soluciones.

Por lo tanto, una tecnología de integración madura tiene la ventaja de que con ella, muchos Procesos empresariales implementadas que pueden servir de modelo para sus propias integraciones.

No siempre hay que reinventar la rueda. La experiencia del proveedor de la plataforma de integración a menudo permite obtener los beneficios rápidos a los que TI- y los superiores jerárquicos para asegurarse el apoyo de la alta dirección.Gestión seguro.

 7. utilizar un Proceso empresarial-monitor

Un monitor de procesos empresariales como parte de su tecnología de integración le permite identificar los errores en las operaciones diarias y gestionar su eliminación.

Por lo tanto, se deben supervisar las conexiones de datos entre las soluciones.

El monitor debe ser configurable para poder mostrar la información más importante en un cuadro de mandos y determinar qué datos van al registro como archivo adjunto.

 8. automatizado Documentación es obligatorio

Si su proyecto de integración no está suficientemente documentado, puede perderse información crítica para el proyecto, por ejemplo cuando los empleados se trasladan a otras funciones o puestos de trabajo.

Al mismo tiempo Documentación un proceso tedioso, elaborado y largo.

Si su tecnología de integración es autodocumentada, es más probable que el personal del proyecto añada notas útiles desde una perspectiva empresarial y técnica.

 9. prestar atención a SAP-certificado Integración

Para el Integración de SAP y Non-SAP-soluciones, es importante centrarse en SAP-certificado Tecnologías de establecidos SAP-socios.

Sobre todo cuando, por la razón que sea, se hace necesario un apoyo urgente.

 10. ver la experiencia en el SAP-Ecosistema

Certificado Conectores son una cosa. Otra es la implantación y reputación del proveedor tecnológico.

Por lo tanto, debe asegurarse de que su socio tecnológico no es nuevo en el sector. SAP-La empresa es uno de los principales proveedores mundiales de servicios en el ecosistema y puede demostrar su firme implantación con premios y estudios de casos.

Si sigues estos diez consejos, conseguirás Integración a una tarea cotidiana que puede gestionarse con recursos financieros y humanos razonables.

Entonces, y sólo entonces, se dará cuenta del potencial de un entorno de software óptimo con SAP puede utilizar en el centro.

 

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Stephan Romeder, Magic Software Enterprises

Stephan Romeder es a la vez Director General para Europa de Magic Software Enterprises (Deutschland) GmbH y Director General de dicha empresa. de dicha empresa.


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Fecha del acontecimiento

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