ERP composable

Pendant de nombreuses années, nous avons discuté au sein de la communauté SAP de la position monopolistique de SAP. Même l'autorité de la concurrence à Bonn s'est penchée sur cette histoire. Si l'évolution de l'informatique avait été linéaire, il y aurait certainement eu une condamnation de SAP. Mais comme l'informatique possède un facteur de disruption élevé, le R/3 monolithique a évolué vers un S/4 hétérogène et ouvert. La prochaine étape sera un ERP composable, qui finira par arracher à SAP la souveraineté sur l'architecture ERP.

La conception du système d'un futur ERP peut être basée sur des composants SAP, mais son essence sera constituée de solutions informatiques composites. La composabilité définira les futures architectures ERP. Les plateformes deviendront encore plus importantes, car elles représentent l'homogénéité. En tant que client SAP existant, nous nous sommes intéressés de près à la Business Technology Platform au cours des derniers mois. Il n'est pas encore possible de dire à l'heure actuelle si c'est cette plateforme ou celle d'un hyperscaler qui sera déterminante pour les architectures ERP à l'avenir.

Des constructions telles que SAP Business Suite 7 et S/4 ont toutefois fait leur temps, leur prétention monopolistique au leadership n'est plus d'actualité. En tant que client SAP existant, nous observons donc avec impatience une évolution qui est poussée par SAP et qui menace en même temps l'existence de SAP. L'orientation de SAP vers l'open source, les plateformes, les modèles de programmation démocratiques, l'IA et le Machine Learning nous permettra, à nous clients existants, de progresser rapidement dans la transformation numérique, tout en réduisant rapidement notre dépendance vis-à-vis de SAP.

Deux âmes semblent désormais habiter la poitrine de Christian Klein, CEO de SAP : Avec la Business Technology Platform, Steampunk en tant qu'Embedded Abap, les coopérations en matière d'IA avec IBM, Microsoft et bien d'autres, SAP atteint un niveau d'agilité, de transparence et d'ouverture inconnu jusqu'à présent ; avec les récentes modifications de la liste des prix SAP, le leader mondial de l'ERP tente de rattraper les esprits et de tenir une nouvelle fois les clients existants par la bride. (Le forfait S/4 de 9000 euros a été supprimé, sans lequel il n'y aura à l'avenir pas de conversion de produit lors du passage à S/4).

Composable ERP porte aussi en lui un peu de cybernétique. La perte de contrôle de SAP résulte de l'interaction autonome des différents composants informatiques sur une plate-forme adéquate. Il s'agit d'interactions entre les composants. Un système hautement combinable nous offre, à nous clients existants, les composants ERP qui peuvent être assemblés dans différentes combinaisons afin de répondre à nos besoins d'utilisateurs. Avec des outils informatiques tels que BTP, SAP Build et Steampunk, le paysage des partenaires SAP va également se transformer de manière révolutionnaire, car toute forme de dépendance et de monopole disparaît.

La combinaison des récentes annonces de SAP telles que Datasphere, Build, BTP, Steampunk et les coopérations en matière d'IA donne au total des degrés de liberté élevés pour les clients existants. Nous ne dépendrons plus des développements et des feuilles de route des fournisseurs informatiques et des partenaires SAP, mais pourrons suivre nos propres voies sur la base de l'open source, de l'IA générative, des plateformes et du low-code/no-code. Mais cette fois-ci, nos feuilles de route seront agiles, ouvertes et transparentes et ne finiront pas dans le chaos d'un espace de noms en Z avec des modifications Abap singulières. Le steampunk en tant qu'Abap embarqué sur le BTP est un nouveau concept de liberté.

Composable ERP ne signifie donc pas que chaque client SAP existant fait ce qu'il veut, mais qu'il y aura une compréhension commune du contexte au sein de la communauté SAP. Cette composabilité sera un principe de la conception du système ERP et sera la propriété de la communauté. SAP et de nombreux autres fournisseurs informatiques deviendront des fournisseurs d'outils. Ils perdent toutefois toute position dominante de type monopolistique. Cela semble ouvrir la voie à une ère post-S/4. Le débat sur un ERP post-S/4 n'est pas mené chez SAP, mais par nous, les clients existants, au sein de la communauté.