Manager Magazin Edition

De nombreuses entreprises profitent des possibilités offertes par la numérisation pour optimiser leurs processus de base. SAP augmente la vitesse de changement chez ses clients en passant à S/4 ainsi qu'à des solutions basées sur le cloud.

De nombreuses entreprises sont confrontées à un dilemme : révolutionner la transformation numérique ou préserver et sécuriser les acquis. À cela s'ajoutent les défis organisationnels et techniques liés au changement de version de SAP S/4.

L'avenir est dans les données. La poussée de la numérisation de ces derniers mois en témoigne de manière impressionnante. Mais si l'on néglige son historique, l'avenir sera également compromis.

L'intégration est une composante élémentaire d'une numérisation réussie, affirme l'ERP-Trend-Check 2021 de l'association Bitkom. Si les processus sont représentés de manière globale, il en résulte une automatisation continue et les données sont utilisées par tous les systèmes.

C'est la question que s'est posée Rödl & Partner, partenaire de SAP, qui a réalisé une étude en collaboration avec l'analyste Lünendonk. Rödl & Partner vous explique quels sont les défis que les clients existants rencontrent lors de la transformation S/4 Hana et comment ils les surmontent.

Grâce à son modèle de réussite Corporate Business Solutions et à la culture de haute performance de ses clients, cbs écrit une histoire de réussite exceptionnelle avec des avantages concurrentiels stratégiques sur la voie du leadership mondial.

Pour préparer son entreprise à l'avenir, mieux vaut se numériser aujourd'hui que demain. C'est particulièrement vrai pour la comptabilité - un secteur d'entreprise traditionnellement plutôt conservateur, qui aime s'en tenir à des processus éprouvés.

Aucun autre sujet SAP n'est lié à autant d'émotions que la gestion des licences. Le CFO et le CIO s'affrontent ici ensemble contre SAP, car il s'agit de protéger sa propre entreprise à long terme contre les dommages.

L'approche Beyond-Brownfield du partenaire SAP Consilio ne doit pas seulement garantir des investissements antérieurs, mais veut aussi créer une véritable valeur ajoutée dans l'entreprise grâce à l'optimisation appropriée des processus et des systèmes après la conversion.

Le défi d'un succès durable - c'est-à-dire l'amélioration continue - est une toute autre tâche que le changement de version d'un ERP, la mise à niveau d'une base de données ou le passage au cloud. La transformation numérique est le relancement continu des processus commerciaux. C'est l'effet domino. Une chose en entraîne une autre et le client SAP existant devrait avoir un partenaire fiable à ses côtés pour ce voyage...

Dans la dernière brève interview de E-3, Matthias Lemenkühler, CEO de xSuite, prend position sur les tâches de la numérisation pendant la pandémie, sur les questions "Cloud first" ou "Cloud only" et sur la situation réelle de notre travail sans papier.