Cas de péché Showbiz

Cela prend du temps et beaucoup de travail est nécessaire avant qu'un magazine fini puisse être imprimé et publié sur Web-PDF, iOS et Android.

J'ai toujours vu le monopoleur ERP SAP dans une position similaire. Le cœur de métier était l'ERP, le CRM, le SCM, le HCM, etc. - en somme la Business Suite, y compris le propre langage de programmation Abap.

SAP était synonyme de logiciel standard de gestion d'entreprise et était apprécié pour cela par les clients. Ce qui manquait, les partenaires SAP le complétaient.

D'autres partenaires se sont chargés de l'infrastructure - matériel, système d'exploitation, base de données et middleware - de sorte qu'un écosystème global était disponible.

Puis la chute a commencé, car SAP voulait manifestement danser sur tous les tableaux en même temps - the show must go on ?

Le langage procédural Abap a été adapté à l'orientation objet : une approche non seulement catastrophique, mais aussi incomplète, car la construction du langage Abap n'a jamais été prévue à cet effet. Le "showbiz" des objets Abap va donc lui aussi mourir, comme les dinosaures autrefois.

Avec Hana, ce n'est pas seulement la revendication du monopole de la base de données ERP qui a commencé, mais aussi la mise en place d'une plateforme pour le on premise et le cloud computing. HCP, la Hana Cloud Platform, est un désastre : il n'existe aucun concept de sauvegarde pour les données et on ne sait pas non plus comment un utilisateur pourra un jour ramener ses données IoT sur terre.

Le modèle de programmation HCP est également basé sur "Eclipse", mais la version de SAP est différente de la version open source connue, ce qui nécessite un temps d'apprentissage considérable !

Hana, en tant que base de données et plateforme, est le parfait vendor lock-in : de plus en plus de fonctions doivent être réalisées dans la plateforme DB et interrogées via Fiori/HTML5 - afin d'éliminer Abap, voir ci-dessus.

Et à côté du "showbiz" Linux, Hana et Fiori, SAP a fait rouler sur scène, à l'occasion de l'événement client Sapphire, une valise équipée d'une puce Bluetooth, afin que le voyageur puisse retrouver ses bagages via son smartphone.

Des capteurs sont cousus dans les maillots des joueurs de football et sont analysés en temps réel via Hana. À l'avenir, SAP veut non seulement vendre des données volumineuses avec Hana et Hadoop, mais aussi des données anonymisées, de sorte qu'un restaurant dispose d'un profil de déplacement de ses clients.

Des "profils de médias sociaux" similaires sont déjà créés chez Burberry avec Hana. Le showbiz jusqu'au bout !

• En somme, des expériences intéressantes, mais où est la compétence centrale ?
• Comment la confiance dans le monopoliste ERP peut-elle s'accroître si celui-ci profite de chaque terrain de jeu qui se présente pour se donner en spectacle ?
• Pourquoi SAP ne fait-il pas ses devoirs ?
• S/4 Finance et Logistics ne sont pas des applications ERP programmées de manière stricte, mais seulement des add-ons à SoH (Business Suite 7 on Hana). Est-ce que l'ensemble de S/4 doit devenir un add-on S/7 ?
• Est-ce un spectacle ou un ERP ?

Des compétences clés en matière d'ERP et de journalisme de magazine sont demandées !