Travail de base


La sortie du charbon en Allemagne est une chose visionnaire. Rarement auparavant, des sommes aussi importantes ont été investies dans la "protection de l'environnement". De nombreux acteurs se tapent sur l'épaule et se félicitent mutuellement pour ce concept innovant qui doit réconcilier l'industrie et la protection de l'environnement.
Mais déjà, les premiers dommages collatéraux apparaissent, car on s'est trop occupé de visions et de buzzwords. Le travail de base a été négligé. La simulation d'un système dynamique n'a jamais eu lieu.
Comme l'exploitation à ciel ouvert du lignite sera arrêtée, il n'y aura plus de briquettes de charbon à l'avenir, qui sont très efficaces sur le plan énergétique et relativement peu polluantes. Dans le cadre de l'abandon du charbon, le groupe RWE fermera une usine de briquettes fin 2022, car il n'y a plus de matière première : "La cause est l'arrêt de l'exploitation à ciel ouvert de Hambach"Le groupe énergétique a déclaré. Les entreprises industrielles en aval doivent immédiatement développer de nouveaux concepts énergétiques si les briquettes viennent à manquer - ou fermer comme l'usine de briquettes elle-même. C'est une histoire complexe, à lire en ligne dans le Handelsblatt sous "L'abandon du charbon provoque les premiers dommages collatéraux".
La pensée à court terme, les tweets rapides et les visions présentées de manière décontractée se retrouvent actuellement dans la politique et l'économie. Il semble que presque plus personne ne se donne la peine de prendre des décisions et des stratégies sérieuses, basées sur des faits et des justifications. D'un côté, SAP laisse mourir le concept d'innovation "Leonardo", de l'autre, on parle partout dans le groupe de l'entreprise "intelligente".
Dans le cadre d'une transformation numérique, SAP parle de nouvelles opportunités de vente, de relations clients meilleures et plus transparentes, d'un service et d'un suivi optimaux, mais le client SAP existant, surpris, n'entend plus parler du concept de gestion de la relation client C/4, vieux de deux ans. En plus de Leonardo, Hybris, donc C/4, est-il mort ?
Twitter, Youtube, Facebook peuvent être des instruments importants, mais sans travail de base, chaque canal de communication se transforme en "beaucoup de bruit pour rien". Des mots à la mode comme "entreprise intelligente" sont contre-productifs sans travail de base. Quelques images Powerpoint colorées et des feuilles de route d'un an ne sont pas la preuve d'un concept ERP que l'on espère existant. La prolongation de la maintenance de la Suite 7 (y compris AnyDB ?) par SAP et la promesse de disponibilité de S/4 sont importantes et justes - mais ne remplacent pas le travail de planification nécessaire.
Bien que le client SAP sache que, le cas échéant, sa suite 7 avec AnyDB, Abap et Java pourrait fonctionner jusqu'en 2030, il doit néanmoins faire son travail de planification de base, présenter ses budgets informatiques annuels à la direction et assurer le fonctionnement opérationnel de l'ERP. Des tâches importantes et vitales que le Sapphire n'a que peu aidées à accomplir.
C/4 a déjà été mentionné et n'est malheureusement pas un cas isolé. Ceux qui ont investi leur propre travail de base dans le thème "SAP Data Hub" devront changer d'avis : Le concept se compose principalement de buzzwords et de livres blancs. Manifestement, aucune simulation de ce "lanceur de données" dynamique n'a jamais été réalisée, car même les calculs les plus simples d'une structure quantitative auraient montré que le concept ne fonctionne pas dans la pratique. Un système de calcul d'itinéraires dynamique génère en effet une charge informatique différente de celle d'une simple commande de copie. La volonté de ne plus produire de doublons de données à l'avenir était naturellement exigeante et honorable.
Le "retour aux sources" devrait également s'appliquer à l'informatique et pas seulement être utilisé avec succès par les agriculteurs bio. Revenir aux sources et faire un travail de fond avant d'envoyer le prochain tweet, de répéter la prochaine keynote Sapphire ou de lâcher le prochain mot à la mode sur les clients SAP existants.
Ce n'est pas que SAP ne puisse pas faire ce travail de base nécessaire. Il y a suffisamment de collaborateurs SAP hautement qualifiés qui maîtrisent et vérifient également la simulation de systèmes dynamiques avant d'aborder les clients SAP existants avec de nouvelles idées, de nouveaux concepts et de nouveaux produits. Dans tous les cas, le travail de base semble être à nouveau très demandé prochainement.