Author: Christoph Habla, Consilio

Une planification efficace de la chaîne d'approvisionnement est essentielle pour les entreprises de production. Comme le support pour SAP APO se termine, qu'il n'y a plus de mises à jour importantes et que le remplacement des systèmes globaux peut prendre des années, il est urgent d'agir, tant sur le plan stratégique qu'opérationnel.

La planification, la production et la livraison sont centrales dans la fabrication. C'est pourquoi les processus des trois phases doivent être conçus de manière idéalement coordonnée - end-to-end. La planification synchronisée (SAP IBP y compris MP&S) en interaction avec SAP EWM permet d'atteindre cet objectif.

BLG Logistics renforce sa compétitivité dans le secteur de la logistique automobile en numérisant ses processus de planification stratégique avec SAP IBP. L'entreprise est ainsi prête à relever les défis futurs. Le partenaire de mise en œuvre est Consilio.

Fabrication spécifique au client jusqu'à la taille de lot 1, fluctuations de la demande à court terme, machines ou absences de personnel, pièces manquantes : Les entreprises de production doivent pouvoir planifier leurs processus de fabrication de manière à la fois détaillée et flexible.