Au-delà des sentiers battus

Les deux Options ont leurs avantages et leurs inconvénients : Les systèmes intégrés promettent un faible niveau de Interfaces-On connaît déjà le service, les éventuels frais supplémentaires et son interlocuteur.

Cependant, les entreprises internationales constatent souvent que leur solution complète de SAP n'est pas suffisamment complète et détaillée pour répondre aux exigences multiples des différents pays. De plus, la SAP-La solution de l'OMS est comparativement lente et assez coûteuse à entretenir.

Ne serait-ce que pour des raisons de coûts et de maintenance, il est donc préférable de recourir à un logiciel de paie local.

Cela signifie que l'utilisateur continue à utiliser SAP comme version complète pour tous les pays, afin de consolider les données dans un seul système, tandis que la solution de rémunération externe utilise les données de paie avec des SAP est liée.

Une telle solution isolée offre à l'utilisateur une alternative attrayante, car il n'est plus nécessaire de faire appel à un spécialiste pour chaque question relative au logiciel de paie. SAP-consultant doit être réservé. La condition préalable à un échange de données sans problème est une bonne InterfaceLe système de gestion de la paie de l'entreprise, qui transmet de manière fiable toutes les données de la comptabilité salariale pour les transactions financières à l'entreprise, a été mis en place. SAP transmet.

Une question de ressources

La question se pose de savoir si Fiche de paie doit être un sujet interne ou ne peut pas être externalisé à un expert. Outre la réduction de la charge de travail et l'augmentation Sécurité des données le facteur "Collaborateurs" pour cela :

Aujourd'hui, en raison du changement de génération et du manque de personnel qualifié, il est de plus en plus difficile de trouver des personnes qualifiées. Collaborateurs pour les Fiche de salaire de trouver un emploi. D'une part, cela est dû au changement de génération, car avec un âge moyen d'un peu moins de 50 ans, il y a plus de comptables de paie qui partent à la retraite que le marché ne peut en fournir.

D'un autre côté, trop peu de jeunes choisissent cette branche professionnelle, car le sujet aride et complexe exige un maniement sûr des chiffres, des formules et des réglementations légales.

Une pénurie de main-d'œuvre qualifiée est donc inévitable, tant actuellement qu'à l'avenir. Le potentiel de risque dans les entreprises avec un seul Collaborateurs pour la paie est élevé : s'il fait défaut, l'entreprise se retrouve soudainement sans comptable des salaires. En même temps, de nouvelles lois compliquent massivement ce domaine spécialisé d'année en année et exigent des connaissances professionnelles absolues.

Il est donc logique d'abandonner ce sujet qui prend beaucoup de temps et de consacrer ainsi des ressources à l'éducation. Activité principale de créer.

Le bilan coûts/bénéfices est encore souvent sous-estimé - après tout, le recours à un service de sous-traitance supprime les formations continues ainsi que l'administration informatique lors des mises à jour, et la question de la protection des données est également confiée à un expert.

Mais la tendance est claire : la question n'est pas tant de savoir si l'on est intégré ou non, mais plutôt de savoir si l'on est intégré ou non :

"Est-ce que je fais la paie moi-même ou est-ce que je la fais faire ?"