Passer le marché

A la rédaction d'E-3, nous l'entendons souvent : "Nous n'investissons plus dans les médias imprimés !" Cette affirmation est stupide et à courte vue, car on confond ici contenu et distribution. Bien sûr, il est bienvenu d'imprimer moins de publications, car cela profite grandement à notre bilan carbone. Moins de produits imprimés signifie moins d'arbres abattus, moins de transport et moins de vieux papier. Mais moins de "journalisme imprimé" serait fatal !

Sur la plateforme E-3, la devise reste inchangée : Print first ! Nous définissons ainsi une exigence de qualité, car les méthodes de production des cent dernières années ont largement fait leurs preuves : Rechercher, évaluer, écrire, relire, y compris une correction parfaite, puis une mise en page agréable à lire et informative - et voilà le PDF !

Dans le cas de la plateforme E-3, le mensuel PDF est également imprimé 35.000 fois, car la communauté SAP le veut, le demande et le lit. Parallèlement à l'envoi postal, le PDF est disponible sur notre site web, où nous avons environ 33.000 visiteurs uniques par semaine. De plus, une newsletter hebdomadaire basée sur la production de contenu E-3 est envoyée à 10.000 lecteurs.

Le traitement du savoir, la transmission des connaissances, l'information et la communication n'ont donc rien de commun avec l'imprimé. Cependant, nous savons depuis longtemps que la communauté SAP aime prendre du papier et lire le magazine E-3 en toute tranquillité.

L'hebdomadaire Die Zeit est une histoire à succès. Il prouve que le journalisme imprimé est demandé et que les canaux de distribution peuvent néanmoins changer. La maison d'édition est un modèle pour de nombreuses rédactions en termes de conscience, de sérieux et de journalisme parfait.

Ces dernières années, le nombre d'exemplaires imprimés a certes diminué, ce qui ne doit pas être un inconvénient pour l'empreinte carbone - dans le même temps, le nombre d'abonnements numériques a énormément augmenté. Le secret de ce succès est un journalisme de qualité, basé sur des processus de production imprimés éprouvés. Ainsi, l'affirmation "nous n'investissons plus dans la presse écrite" est contre-productive et trompeuse.

L'investissement dans un journalisme de qualité et donc dans le processus comprenant la recherche, l'évaluation, l'écriture, la relecture et la correction ainsi qu'une mise en page parfaite est moderne et plus nécessaire que jamais. La communauté SAP a besoin de connaissances approfondies et d'un travail éducatif à grande échelle.

Les défis des clients existants de SAP dans la transformation numérique ne peuvent être relevés qu'avec un flux d'informations complet sur tous les canaux de distribution. La plate-forme E-3 est le premier choix pour cela, car la primauté est donnée au contenu et au journalisme de qualité. Celui qui n'investit pas dans la communication et le travail éducatif passe à côté du marché.

Le défi est donc l'obligation de placer le lecteur au centre. Il s'agit de penser au lecteur. Un discours sur les canaux de distribution reste secondaire. Qu'il s'agisse de papier ou de médias sociaux, la primauté du journalisme de qualité avec la mission de la communauté SAP en matière d'éducation est définie. C'est un engagement important envers tous les clients SAP existants et les lecteurs.