Les analyses basées sur les données sont indispensables dans le processus de conseil

Ce faisant, les entreprises de conseil ont aidé leurs clients à numériser leurs processus et à établir de nouveaux modèles commerciaux. Cependant, durant cette période, ce ne sont pas seulement les entreprises clientes qui ont changé, mais aussi les sociétés de conseil elles-mêmes et leurs prestations de projet et de service.

Ainsi, la diversité de l'équipe de conseil et des qualifications s'est considérablement accrue, les solutions logicielles gagnent fortement en importance dans le processus de conseil et la manière de mettre en œuvre les projets évolue. Les entreprises de conseil et de logiciels ont réagi à cette situation en développant des outils d'analyse.

Grâce à ces outils, les entreprises de conseil sont en mesure d'effectuer des analyses rapides pour leurs clients et de surveiller les améliorations pendant la durée du projet, voire au-delà. C'est ce qui ressort de l'étude Lünendonk "Management Consulting in Germany", réalisée chaque année par le cabinet d'études de marché Lünendonk & Hossenfelder.