SAP S/4HANA : comment réussir la transition

1) Déterminer le contexte et les opportunités

La première étape vers un avenir intelligent consiste à développer une stratégie ERP individuelle. Pour ce faire, les entreprises doivent examiner à la loupe l'état actuel de l'environnement informatique, les objectifs et les conditions générales qui y sont liées. Les rapports que vous pouvez tirer de Solution Manager par rapport au système utilisé aujourd'hui servent de point de départ.

• Le site Rapport de recommandation de scénario d'entreprise (BSR)0. met en évidence les processus qui peuvent être améliorés grâce à l'utilisation de SAP S/4HANA.
• Le site Navigateur de transformation SAP crée une transparence sur l'environnement applicatif existant et futur possible
• Le site Contrôle de préparation SAP0 montre où se situent concrètement les efforts et les risques lors de la conversion technique d'un système SAP à S/4HANA.
• Le travail effectué gratuitement SAP S/4HANA Adoption Starter Engagement Service aide ensuite, en tant que service, à identifier et à évaluer les possibilités. Le premier inventaire ainsi réalisé permet de déduire les options pertinentes. Celles-ci se distinguent par la mesure dans laquelle l'environnement système actuel peut être simplifié et par la mesure dans laquelle les processus commerciaux doivent être repensés et mis en œuvre. Les conditions cadres de la stratégie informatique, telles que la priorité accordée aux solutions basées sur le cloud, concrétisent également les options.

2) Donner la priorité aux options stratégiques

Une fois que l'on a déterminé quelles sont les grandes options d'utilisation de SAP S/4HANA, il faut les comparer à la stratégie de l'entreprise. Est-il judicieux de continuer à développer l'ERP existant ou peut-on exploiter pleinement les possibilités de S/4HANA en procédant à une nouvelle mise en œuvre partielle ? Ce n'est qu'alors que la phase d'identification des options peut être achevée et limitée à un ensemble de quelques variantes. Ici aussi, le SAP Adoption Starter Engagement Service crée la structure et le contenu pour l'élaboration du concept.

3) Évaluer les options technologiques

La troisième étape consiste à planifier les options de mise en œuvre pertinentes du point de vue technique, afin de comparer les avantages identifiés à une estimation des dépenses. Quelle est l'ampleur des travaux préparatoires éventuellement nécessaires, par exemple pour l'archivage ou la conversion des données des partenaires commerciaux ? Y a-t-il des filiales ou des secteurs qui pourraient commencer avec SAP S/4 HANA ? Quelle est l'importance du changement pour le domaine spécialisé si la devise est "retour au standard" ? Quelle est l'utilisation préférée du cloud ? Quel est le partenaire SAP le mieux placé pour apporter son soutien ?

La question de savoir si, au final, la solution optimale est une conversion de système, un nouveau déploiement complet, un scénario Software as a Service ou Software as a Product, dépend en grande partie de la manière dont la solution ERP intelligente s'aligne le mieux sur la stratégie de l'entreprise.

4) Réussir la transition

Le programme SAP S/4HANA Movement met également à la disposition des entreprises et des partenaires certifiés une boîte à outils complète pour l'implémentation. La SAP Model Company soutient l'objectif d'une implémentation proche des standards : grâce à des customizings prêts à l'emploi, la définition de la portée des projets SAP peut être réduite jusqu'à 90 pour cent. Le Migration Cockpit est un autre levier utile. Il simplifie le transfert des anciennes données dans le nouveau système pour les projets Greenfield.

Mais la conversion du système est également rendue plus gérable grâce à des outils tels que le Software Update Manager. Enfin, de nombreux partenaires SAP ont développé des offres de mise en œuvre standardisées - appelées Conversion Factories - à cet effet. Celles-ci facilitent le passage à SAP S/4HANA, surtout pour les entreprises de taille moyenne, à l'instar des solutions de déploiement rapide.

Plus d'informations :

Vous êtes intéressé par le programme SAP S/4HANA Movement ? Sur le SAP NOWA l'occasion de l'événement "Education et formation tout au long de la vie", qui se tiendra à Berlin les 19 et 20 mars, vous découvrirez concrètement comment votre entreprise peut profiter de l'initiative dans le cadre d'une visite guidée. Le mieux est de vous inscrire dès maintenant.

Vous ne voulez pas attendre si longtemps ? Une séance d'information vous permettra d'en savoir plus dès maintenant sur la manière dont votre entreprise peut bénéficier du service d'engagement de démarrage pour l'adoption de SAP S/4HANA. Cliquez ici pour vous inscrire.

[adrotate banner="156″]