Tueur d'emploi ou défi ?

Pour la première fois, un référendum a été organisé chez notre voisin suisse, qui devait apporter un revenu de base inconditionnel à tous les habitants, afin d'assurer l'existence de chacun.

L'une des raisons invoquées par les économistes pour justifier cette demande est qu'à l'avenir, l'initiative Industrie 4.0 coûtera un grand nombre d'emplois dans les entreprises de fabrication, ce qui devrait permettre de créer davantage de pouvoir d'achat.

Je ne souhaite pas vraiment me lancer dans ce débat politique difficile, ce sont des sujets qui doivent être discutés et décidés à d'autres niveaux. Je voudrais plutôt attirer l'attention sur les possibilités que nous offre l'industrie 4.0 pour continuer à maintenir la compétitivité des entreprises à l'avenir et, surtout, pour rester compétitifs au niveau international.

J'ai déjà abordé ce sujet à maintes reprises dans les articles précédents et, en raison de la situation actuelle, je tiens à souligner une fois de plus que, selon moi, la transformation numérique dans le domaine commercial apportera davantage de possibilités aux entreprises et continuera donc à poser des défis en termes de nouvelles exigences professionnelles pour les employés.

Toutefois, les processus fondamentaux, les structures et la culture ainsi que la stratégie de l'entreprise devront être considérablement modifiés et adaptés.

Cela signifie que certaines choses doivent déjà changer dans les formations et les cursus. Il faut également que les choses bougent et se concrétisent dans le domaine des infrastructures et des concessions politiques.

Je rencontre aujourd'hui de nombreuses entreprises de production innovantes dans les régions rurales, qui sont devenues des leaders du marché au niveau international. Les désavantages infrastructurels et le manque de main-d'œuvre qualifiée constituent toutefois les plus grands défis pour le management dans ces régions.

En tant qu'employeur attractif et futur, il faut garantir, en plus du secteur et des produits, des perspectives pour les collaborateurs.

Ces nouveaux processus et déroulements de travail, modèles de temps et flexibilité du lieu et du poste de travail ne peuvent être mis en place et appliqués que par la mise à disposition d'une infrastructure parfaite. Celle-ci doit être mise à la disposition de tous, à tout moment et en tout lieu.

Les productions sont planifiées et réalisées différemment, le robot est devenu incontournable depuis de nombreuses années déjà dans le déroulement de la production, nous ne pouvons plus le rationaliser non plus.

Mais nous pouvons le développer et le produire, et ainsi créer de nouveaux emplois. L'efficacité et l'augmentation de l'efficience permettent donc de créer d'autres emplois, mais de nouveaux emplois.

Pas de retour en arrière

La révolution de la transformation numérique ne peut plus être arrêtée - mais elle est faite pour être gagnée. Avec l'industrie 4.0 et la révolution numérique, nous avons entre-temps évolué vers un avenir industriel de premier plan, que nous continuerons à développer et que nous n'avons pas à craindre.

Les nouveaux modèles commerciaux permettront de se différencier et d'avoir une longueur d'avance sur le marché, ce qui mettra en avant la position, l'importance, le chiffre d'affaires et donc les revenus de l'entreprise.

Nous devons saisir cette chance. Ainsi, nous n'avons pas à nous soucier d'un avenir prospère.