Sapphire Europe 2018

Le patron de SAP, Bill McDermott, a peut-être une maison à Heidelberg, mais croyez-moi, ce n'est ni mieux ni pire qu'une suite présidentielle dans un hôtel 5 étoiles.

"Tout le monde n'a pas besoin d'être heureux dans un bureau chaotique comme le tien", dit ma femme, qui aime aussi avoir un intérieur bien rangé et propre.

"Le génie domine le chaos, l'idiot maintient l'ordre", voilà ma réponse - sans vouloir offenser Bill avec sa résidence secondaire stérile.

Comme nous l'avons souvent souligné et écrit ici : Les racines de SAP et de la PI de gestion se trouvent en Europe. Un événement mondial sur les tendances en Europe serait la réponse logique à l'histoire et à l'avenir de SAP.

Au lieu de cela, McDermott se contente de se rendre avec son cirque itinérant Sapphire là où les attentes en matière de chiffre d'affaires sont les plus élevées. L'Europe, en revanche, est traite avec une "utilisation indirecte". Il s'agit d'un calcul coûts/bénéfices : pourquoi organiser un Sapphire en Europe alors que les recettes de licences sont de toute façon abondantes.

Notre Stammtisch SAP ne connaît désormais plus qu'un seul sujet : l'utilisation indirecte ! Nous nous sommes bien amusés de l'idée saugrenue du rédacteur en chef Färbinger selon laquelle, à l'avenir, les bots basés sur Leonardo Machine Learning auront également besoin d'une licence d'utilisateur professionnel SAP.

Et si les bots deviennent vraiment intelligents et proposent des solutions créatives, auront-ils besoin d'une licence développeur-utilisateur autour de 6000 euros ? Mais ce qui semble réel, c'est l'épée de Damoclès de "l'utilisation indirecte" via des applications comme l'IoT, le M2M, la blockchain, etc. Il est intéressant de constater - toujours en ce qui concerne l'Europe - que les groupements concernés comme DSAG et IA4SP font si peu pour lutter contre cette menace existentielle.

C'est là que l'innovation et la croissance sont corrompues : Ceux qui ne peuvent plus choisir aujourd'hui les solutions les plus adaptées, mais qui sont guidés par la "terreur des licences" de SAP, resteront probablement perdants dans la transformation numérique.

Il n'y aura pas de réponse satisfaisante concernant un modèle de licence vertical de la part de SAP cette année - même si mes amis de l'association DSAG ont promis une solution. Maintenant, les affaires de fin d'année sont en cours et personne n'a le temps, l'envie ou l'humeur de se brûler les doigts avec un nouveau modèle de licence.

SAP est devenu une entreprise mondiale. Dans ce contexte, les souhaits et les problèmes des Européens pèsent peu : pas de nouveau modèle de licence, pas de Sapphire, pas de gestion des relations.

L'absence de Gerd Oswald se fait sentir, la prolongation d'un an de Michael Kleinemeier n'est pas une révélation et le directeur technique Bernd Leukert est en perte de vitesse. Le sauvetage de l'Europe n'est pas en vue.

Et ma femme me dit d'un air interrogateur : "Mais vous êtes aussi un groupe mondial ?". Oui, mon propre empire SAP s'étend sur tous les continents. Mais nous avons des structures et des responsabilités claires.

En tant que service informatique, nous agissons de manière transparente et agile - et nous respectons les souhaits de nos utilisateurs. SAP aurait beaucoup à apprendre dans ce domaine pour assurer son activité à long terme également, car AWS, Google et Microsoft ont une meilleure offre de cloud ; Siemens, Bosch, General Electric comprennent beaucoup mieux l'IoT et le M2M ; l'apprentissage machine et la blockchain sont disponibles ailleurs, plus rapidement et à moindre coût.

L'avenir de SAP :

un changement de cap radical avec un kick-off-sapphire en Europe ou n'importe quel fournisseur informatique parmi tant d'autres !

Tout a commencé avec le cloud : Il n'y a guère d'entreprises informatiques qui n'aient pas surfé sur l'engouement pour le cloud. Désormais, l'IoT est proposé partout, de NetApp à Bosch.

SAP Leonardo n'est pas pire que le nombre incalculable de solutions IoT - mais il n'est pas meilleur non plus. Il en va de même pour Machine/Deep Learning. SAP est très engagé dans le domaine de l'IA, mais Microsoft, Google et Amazon ont également fait leurs devoirs.

SAP a perdu à la légère sa position de leader dans de nombreux domaines (CRM, logistique, production, etc.). Actuellement, on essaie de retrouver une sorte de leadership et d'exclusivité en relançant Abap sur la Cloud Platform. Il reste à voir si ce projet sera couronné de succès. Nous avons encore suffisamment de spécialistes Abap qui se réjouissent de cette tendance.