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La déconstruction d'un agent IA

SAP se lance également dans le domaine des agents IA. Mis à part l'effet de bord qui veut qu'il y ait bientôt plus d'agents IA que d'utilisateurs ERP, le paradigme reste le même : car ils ne savent pas ce qu'ils font.
Peter M. Färbinger, E3 Magazine
7 novembre 2025
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Ce texte a été automatiquement traduit en français de l'allemand

La société moderne se caractérise par une division du travail allant jusqu'à l'atomisation. Cette forme d'économie a généré la prospérité. La plupart des gens sont habitués à manipuler et à travailler avec des appareils qui ne sont compris que de manière particulière. Ce qui, dans la grande majorité des cas, ne pose aucun problème.

En principe, je sais comment fonctionne une voiture. Je suis donc en mesure de me rendre de A à B en toute sécurité. En cas de panne, il existe des spécialistes qui connaissent ma voiture sur le bout des doigts et qui peuvent ainsi la remettre en état. Pour la plupart des objets quotidiens de la vie privée et professionnelle, il y a les experts, les artisans et les spécialistes correspondants.

Lors de la déconstruction d'un agent IA basé sur la „connaissance“ d'un modèle Large-Language (LLM), nous sommes confrontés à un appareil dont le comportement n'est ni documentable, ni compréhensible, ni même réplicable. Ce n'est pas forcément un inconvénient ! La nature même de la technique de l'IA, sous la forme de modèles de grand langage, est qu'elle n'est pas déterministe. Les résultats fantastiques de l'IA reposent en grande partie sur des statistiques, qui peuvent à leur tour être univoques dans leur essence, mais qui ne sont pas toujours reproductibles en raison de la quantité de données et de situations prises en compte.

Poussée à l'extrême, la déconstruction d'un agent IA pourrait révéler qu'à la fin du mois, celui-ci vire probablement les salaires des employés, peut-être pas, et commence éventuellement à halluciner sur la raison pour laquelle il n'y a pas d'argent cette fois-ci. C'est un exemple très théorique, mais de nombreux cas de dérapages plus ou moins dramatiques de systèmes d'IA ont été signalés. Le défi réside dans l'inverse, dans l'unicité, comme dirait le mathématicien et l'informaticien. Le défi réside dans la nature même de l'IA : Grâce à l'apprentissage par renforcement, une IA de qualité peut devenir la meilleure joueuse d'échecs et de go, car la fin de chaque partie est sans ambiguïté.

La machine gagne ou perd. Si la machine joue des millions de fois contre elle-même, elle apprend rapidement toutes les astuces et devient ainsi meilleure que n'importe quel être humain. Par nature, le reinforcement learning ne fonctionne pas pour un poème, un tableau ou une présentation Powerpoint. Dans ce cas, c'est le goût de l'observateur qui détermine si le résultat est réussi.

SAP et de nombreux autres groupes informatiques souhaitent désormais utiliser un système composé de LLM et d'agents IA dans l'environnement ERP. Afin d'éviter les grandes catastrophes, le système doit être basé sur des règles. Cela rappelle un peu la Robotic Process Automation (RPA), lorsque des robots logiciels (bots) ont été construits pour automatiser des tâches répétitives basées sur des règles, qui seraient sinon effectuées par des humains. Les agents IA devraient toutefois bénéficier de plus de degrés de liberté et d'une plus grande autonomie grâce à „l'intelligence“ des LLM. Est-ce que cela peut bien se passer ?

Sur la base de ses connaissances acquises lors d'un LLM, un agent IA pourrait arriver à la conclusion que le modèle commercial actuel est peu efficace et très polluant. Au mieux, l'agent IA refuse de travailler, au pire, il supprime la base de données ERP.

Le fournisseur de plateformes Boomi a reconnu ce danger et ne s'occupe pas seulement de l'automatisation par des agents IA, mais aussi de la gouvernance des agents IA. Les futurs LLM et agents IA pour un ERP auront besoin d'une instance de contrôle déterministe. Une contradiction ? La scène de l'IA n'en est qu'au début d'une évolution révolutionnaire.

SAP semble ignorer une grande partie de ces préoccupations et de ces dangers. Ce n'est qu'en général que SAP effleure le sujet du développement hétérogène de l'IA, avec ses nombreux défis et contradictions : Lors de l'événement SAP Connect à Las Vegas (USA), Muhammad Alam, membre du conseil d'administration, a déclaré que les clients existants de SAP avaient besoin de plus qu'un patchwork de différentes applications "best of breed". En même temps, la déclaration de Muhammad Alam a été relativisée sur le plan technique. Avec un système d'IA à deux niveaux composé d'assistants qui contrôlent plusieurs agents IA, il est probable qu'un patchwork apparaisse.

SAP renforce ses efforts pour développer un S/4 (Composable ERP) composite en direction d'une suite holistique. Le patchwork S/4 existant doit être orchestré par des assistants et des agents IA. Actuellement, SAP ne procède pas à une classification critique du travail des assistants et des agents IA.

SAP veut transformer un patchwork ERP en un système d'IA à deux niveaux composé d'assistants et d'agents. Pour réussir dans un environnement de marché instable, les entreprises ont besoin de plus qu'un patchwork d'applications Best-of-Breed différentes, selon Muhammad Alam. Les annonces de SAP illustrent la manière dont la nouvelle Business Suite orchestre l'interaction entre l'IA, les données et les applications. Personne n'a parlé de rétroaction, de reinforcement learning et de gouvernance !

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Peter M. Färbinger, E3 Magazine

Peter M. Färbinger, éditeur et rédacteur en chef de E3-Magazin DE, US et ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), e-mail : pmf@b4bmedia.net et tél. +49(0)8654/77130-21


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Le travail sur la base SAP est essentiel pour réussir la conversion S/4. 

Ce que l'on appelle le centre de compétences prend ainsi une importance stratégique chez les clients existants de SAP. Indépendamment du modèle d'exploitation d'un S/4 Hana, les thèmes tels que Automatisation, Suivi, Sécurité, Gestion du cycle de vie des applications et Gestion des données la base de l'exploitation opérationnelle de S/4.

Pour la deuxième fois déjà, le magazine E3 organise à Salzbourg un sommet pour la communauté SAP afin de s'informer en détail sur tous les aspects du travail de base de S/4-Hana.

Lieu de la manifestation

FourSide Hôtel Salzbourg,
Trademark Collection by Wyndham
Am Messezentrum 2, 5020 Salzbourg, Autriche
+43-66-24355460

Date de l'événement

mercredi 10 juin, et
Jeudi 11 juin 2026

Billet d'entrée anticipé

Billet régulier

Abonnés au magazine E3 Ticket

à prix réduit avec le Promocode CCAbo26

Étudiants*

à prix réduit avec le Promocode CCStud26.
Veuillez envoyer votre certificat d'études par e-mail à office@b4bmedia.net.
*Les 10 premiers billets sont gratuits pour les étudiants. Tentez votre chance ! 🍀
EUR 390 hors TVA
disponible jusqu'au 30 novembre 2025
EUR 590 hors TVA
EUR 390 hors TVA
EUR 290 hors TVA

Lieu de la manifestation

Hôtel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Date de l'événement

mercredi 22 avril et
Jeudi 23 avril 2026

Billets

Billet d'entrée anticipé
Billet régulier
EUR 390 hors TVA
disponible jusqu'au 30.11.2025
EUR 590 hors TVA
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EUR 390 hors TVA
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Veuillez envoyer votre certificat d'études par e-mail à office@b4bmedia.net.
EUR 290 hors TVA
*Les 10 premiers billets sont gratuits pour les étudiants. Tentez votre chance ! 🍀
L'organisateur est le magazine E3 de la maison d'édition B4Bmedia.net AG. Les conférences seront accompagnées d'une exposition de partenaires SAP sélectionnés. Le prix du billet comprend la participation à toutes les conférences du Steampunk and BTP Summit 2026, la visite de l'espace d'exposition, la participation à la soirée et les repas pendant le programme officiel. Le programme des conférences et la liste des exposants et des sponsors (partenaires SAP) seront publiés en temps utile sur ce site.