Conseiller des leaders mondiaux

Les cycles d'innovation sont de plus en plus courts pour les entreprises industrielles, en particulier pour les innovations numériques. La croissance des entreprises et les nouvelles exigences du marché obligent les acteurs mondiaux à se transformer en permanence. Il s'agit d'optimiser en permanence les structures, les processus et les systèmes informatiques qui se sont développés. Pour faire face à la concurrence internationale, ils doivent collaborer avec un partenaire de conseil agile qui comprend leur univers de processus et qui peut rapidement développer et déployer des solutions adaptées à valeur ajoutée.

À la hauteur des yeux

cbs a délibérément adopté la culture de haute performance des leaders du marché mondial - et ce dès le début, depuis sa création en 1995. "Il est plus facile de collaborer de manière productive sur des projets stratégiques ambitieux si l'on partage le même niveau d'exigence".sait le CEO Rainer Wittwen. Une orientation stratégique à long terme vers un marché cible défini. Une boussole claire. Une orientation absolue vers le client et la performance. Une grande force d'innovation, l'excellence professionnelle, l'ambition d'un leader en matière de qualité. Une culture d'entreprise forte qui encourage et exige l'esprit d'entreprise, la communication ouverte, la responsabilité et la confiance dans la capacité de création individuelle. Ce sont les caractéristiques qui lient cbs à ses clients. 

Près de 70% des leaders européens du marché mondial de l'industrie de la fabrication sont des clients de cbs. Ils viennent de la construction de machines et d'installations, de l'automobile, de la chimie, de la pharmacie, des sciences de la vie et de la technique médicale. Parmi eux figurent des acteurs mondiaux aussi renommés que Claas, Roche, Schott, MAN, ZF Friedrichshafen, Mann et Hummel, Salzgitter, thyssenkrupp, dormakaba, Trumpf, B. Braun, Krones et Hella. 

"Les relations sont toujours partenariales, se sont souvent développées au fil des années et vont au-delà des projets individuels".explique Wittwen. Ce que les entreprises apprécient, c'est le portefeuille de solutions unique en son genre qui répond de manière complète aux défis des clients en matière de processus et de gestion d'entreprise, de numérisation et de technologies. 

"Nous nous rencontrons toujours d'égal à égal. Cela signifie que nous faisons des défis du client notre propre mission. Cela crée une proximité particulière. La réalisation à court terme de nos propres objectifs économiques n'est pas au premier plan".précise Holger Scheel, directeur de cbs. Les clients industriels reconnaissent que l'objectif n'est pas simplement d'exécuter des projets, mais de changer les choses et de les améliorer durablement.

Cela présuppose toutefois une flexibilité particulière et la volonté d'innover. Selon Scheel, c'est précisément ce qui a toujours caractérisé cbs, et cela vaut également pour les leaders du marché mondial : "Les nouvelles idées sont mises en œuvre de manière cohérente. Les processus commerciaux ne sont pas gravés dans la pierre et sont améliorés ou externalisés rapidement et facilement en cas de besoin. Grâce à des hiérarchies plates, il y a un échange intense d'informations et de connaissances, de sorte que tous nos conseillers ont à leur disposition le savoir-faire complet de cbs. Chaque collaborateur apporte ainsi sa contribution au succès de l'entreprise".