Information et éducation par et pour la communauté SAP

10.000 postes SAP

La révolution culturelle chinoise a produit beaucoup de choses et en a détruit autant à jamais. Il s'agit maintenant de réformer une culture de travail SAP qui s'est développée.
Peter M. Färbinger, magazine E3
23 septembre 2024
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Ce texte a été automatiquement traduit en français de l'allemand

Parce que SAP n'oriente plus l'ensemble de son modèle d'affaires vers des thèmes de gestion d'entreprise, mais qu'il est tombé dans le paradigme technique du cloud public, les analystes financiers et les investisseurs voient un avenir doré pour SAP : laissez donc 100 fleurs s'épanouir !

 En raison d'une vaste réorganisation de l'entreprise, il était prévu au début de cette année de licencier ou de reconvertir environ 8000 personnes. Les plans de SAP ont changé, 10.000 personnes devraient désormais être touchées, et les plans actuels montrent que le leader mondial de l'ERP veut se muer encore plus rapidement et plus radicalement en une entreprise de cloud public : faisons donc cueillir 100 fleurs !

Avec une stratégie de cloud public solide, SAP ne peut qu'être gagnant, car il est possible de réduire beaucoup de personnel avec d'anciennes connaissances sur site et sur le cloud privé et, en même temps, avec un cloud public, l'effet d'échelle bien connu s'applique : laissons 100 fleurs planter et récolter !

Il reste cependant à déterminer si SAP, avec sa stratégie radicale de cloud public, reste pertinent pour les clients européens existants. Une enquête menée par le groupe d'utilisateurs SAP germanophones (DSAG e. V.) au début de cette année montre que parmi les membres du DSAG, la pertinence de SAP est perçue comme restant inchangée, voire en légère baisse. Malgré de nouveaux thèmes comme l'IA et le cloud, SAP ne parvient pas à devenir plus attractif pour les clients existants traditionnels.

 SAP a toujours gagné suffisamment d'argent avec ses logiciels standard de gestion d'entreprise. Naturellement, les marges bénéficiaires étaient plus élevées chez le fabricant de bases de données Oracle, mais la différence n'était pas due à une meilleure stratégie, mais simplement à un autre modèle commercial. Avec le S/4-Public-Cloud, SAP veut suivre la voie fructueuse des hyperscaleurs : réaliser un profit maximal grâce à une standardisation maximale. Ce qui peut éventuellement réussir dans des domaines comme l'IA, le courrier, le commerce électronique et le stockage ainsi que les bases de données est difficilement imaginable pour un logiciel ERP complet. SAP veut néanmoins devenir une entreprise de cloud public sur le modèle des hyperscaleurs et rogne ainsi les fonctions de son propre héritage ERP jusqu'à ce qu'il s'adapte à un cloud public.

 Un jour, l'IA générative pourrait offrir le meilleur ERP dans le cloud public, ce qui contrecarrerait tout autre effort de SAP : laissez à nouveau 100 fleurs s'épanouir. Abandonner le savoir ERP sous forme de standardisation et de licenciements de collaborateurs peut devenir une impasse à l'époque de l'IA générative.

La caricature de Robert Platzgummer (1975 à 2016) a été publiée pour la première fois dans le numéro d'avril 2014 de l'E3.
À l'époque, le directeur technique Vishal Sikka et le PDG Bill McDermott, sous la direction du professeur Hasso Plattner, président du conseil de surveillance, avaient tenté de restructurer massivement le groupe.
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Peter M. Färbinger, magazine E3

Peter M. Färbinger, éditeur et rédacteur en chef de E3-Magazin DE, US et ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), e-mail : pmf@b4bmedia.net et tél. +49(0)8654/77130-21


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Le travail sur la base SAP est essentiel pour réussir la conversion S/4. 

Ce que l'on appelle le centre de compétences prend ainsi une importance stratégique chez les clients existants de SAP. Indépendamment du modèle d'exploitation d'un S/4 Hana, les thèmes tels que Automatisation, Suivi, Sécurité, Gestion du cycle de vie des applications et Gestion des données la base de l'exploitation opérationnelle de S/4.

Pour la deuxième fois déjà, le magazine E3 organise à Salzbourg un sommet pour la communauté SAP afin de s'informer en détail sur tous les aspects du travail de base de S/4-Hana.

Lieu de la manifestation

FourSide Hôtel Salzbourg,
Trademark Collection by Wyndham
Am Messezentrum 2, 5020 Salzbourg, Autriche
+43-66-24355460

Date de l'événement

mercredi 10 juin, et
Jeudi 11 juin 2026

Billet d'entrée anticipé

Billet régulier

EUR 390 hors TVA
disponible jusqu'au 1.10.2025
EUR 590 hors TVA

Lieu de la manifestation

Hôtel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Date de l'événement

mercredi 22 avril et
Jeudi 23 avril 2026

Billets

Billet régulier
EUR 590 hors TVA
Abonnés au magazine E3
à prix réduit avec le Promocode STAbo26
EUR 390 hors TVA
Étudiants*
à prix réduit avec le Promocode STStud26.
Veuillez envoyer votre certificat d'études par e-mail à office@b4bmedia.net.
EUR 290 hors TVA
*Les 10 premiers billets sont gratuits pour les étudiants. Tentez votre chance ! 🍀
L'organisateur est le magazine E3 de la maison d'édition B4Bmedia.net AG. Les conférences seront accompagnées d'une exposition de partenaires SAP sélectionnés. Le prix du billet comprend la participation à toutes les conférences du Steampunk and BTP Summit 2026, la visite de l'espace d'exposition, la participation à la soirée et les repas pendant le programme officiel. Le programme des conférences et la liste des exposants et des sponsors (partenaires SAP) seront publiés en temps utile sur ce site.