Salida de la nube y conservación de datos
Mientras hojeaba una revista especializada que uno de nuestros talentosos alumnos trabajadores había dejado en mi despacho tras una reunión, descubrí un anuncio de un proveedor alemán de TI. Se refería explícitamente al servicio de una salida de la nube. Nunca antes había visto lo inevitable de una forma tan clara.
El debate sobre la nube en la comunidad SAP, en nuestro DSAG (grupo de usuarios SAP germanohablante) y en mi rountable de SAP, se está volviendo más político y técnico. El CEO de SAP, Christian Klein, ha dado un giro radical en los últimos 18 meses: desde cloud only hasta hybrid cloud, terminó nuevamente con cloud only, o solo en la nube, el verano pasado. Parece un juego político que le ha valido el reconocimiento de analistas financieros e inversores, pero que está causando un gran malestar en la comunidad SAP.
En un reportaje titulado "Mercedes y el rudo final de los sueños de lujo", la revista alemana Manager Magazin, reporta que el jefe de Mercedes-Benz, Ola Källenius, quiere convertir el fabricante de automóviles en una marca de lujo. Pero los modelos eléctricos se venden sólo a precio de saldo, los motores de combustión tienen que ser costosamente mejorados y los objetivos de rentabilidad están en peligro. Lo que queda es la perplejidad. Un poco más adelante en el texto viene un pasaje que pronto podría convertirse en una cuestión de fe para el jefe de SAP, Christian Klein: "En primer lugar Ola Källenius ha ajustado sus objetivos. “Electric only" se ha convertido en "electric first". El cambio previsto de los motores de combustión a los eléctricos se ha ralentizado, en parte debido a la presión política."
Comparado con Mercedes-Benz, el precio actual de las acciones de SAP da la razón al CEO Klein, pero políticamente sus acciones son muy controversiales en la comunidad SAP. Ninguno de mis colegas está en contra de la nube. Todos operamos con sistemas en la nube de gran éxito. En Mercedes-Benz, el sistema HR/HCM está en la nube con Workday, después de que no fue posible avanzar con SuccessFactors.
Estoy convencido de que en los próximos años veremos más de cloud first, y la arquitectura ERP lógica que sería la nube híbrida. El ERP es un reto complejo con innumerables funciones, desde la fábrica hasta el internet de los modelos de IA. Cada función individual y única requiere soluciones específicas. En mi roundtable de SAP se presentó un proyecto de archivado con SAP y OpenText, que finalmente se implementó como una solución on-prem porque el hardware de almacenamiento en el propio centro de datos de la empresa es discreto y mucho más barato que una solución en la nube.
En los escenarios de salida de la nube, la comunidad SAP tendrá que conservar de todos modos una infraestructura on-prem. Algunos socios de SAP ofrecen ahora almacenes de retención de datos y bases de datos que funcionan mejor y de forma más rentable con una arquitectura de TI local. En última instancia, la salida de la nube también consiste en minimizar los costes operativos. Los pagos únicos por el hardware y las licencias de una base de datos de retención de datos y, después sólo los gastos de electricidad; todos estos gastos pareen ser manejables. Este modelo podría durar diez años, sobre todo en caso de una falla, para responder a posibles solicitudes de la agencia tributaria y otras autoridades.
