Autor: Nomen nescio

¿Es el pensamiento y la acción autónomos simplemente otra forma de referirse a la soberanía? Tanta terminología me da dolor de cabeza: ¿por qué el marketing de SAP y las ofertas de ERP no coinciden?

Hay un problema, ¡no un reto! Los precios basados en el consumo de SAP destruirían todo el valor añadido de nuestras instalaciones de ECC y S/4. Las nuevas restricciones de las licencias BDC son la gota que colma el vaso.

El desarrollo de programas buenos y antiguos se basa en un modelo de cascada. Los algoritmos modernos se crean en diálogo con la IA. SAP se adelantó a Internet hace mucho tiempo, pero actualmente tampoco entiende la IA.

Muchos CIO tienen puestas sus esperanzas en la Ley de Datos de la UE, cuyo objetivo explícito es acabar con los efectos de bloqueo y facilitar el cambio de proveedores de servicios en nube, la salida de la nube y el cambio de proveedor. ¿Qué está haciendo SAP?

Durante décadas, el espacio de nombres Z fue el salvaje oeste del desarrollo SAP con posibilidades ilimitadas. Los desarrolladores de Abap transformaron los rígidos procesos estándar de R/3 y ECC 6.0 en trajes a medida para los departamentos especializados.

SAP se ha embarcado en un desastre inevitable que involucra asistentes de IA, agentes, parches, Joule y arquitecturas tipo Frankenstein. SAP ha creado esencialmente la teoría del caos de la IA 2.0.

Mi intuición me dice que una disponibilidad del 99 por ciento sería aceptable, pero esto equivale a que un sistema o servicio no esté disponible durante aproximadamente tres días y 15 horas al año. Los sistemas ERP y los agentes de IA requieren una mayor estabilidad.

Durante aproximadamente tres años, hemos estado experimentando con diversas combinaciones de inteligencia artificial con nuestros becarios. Aunque se ha iniciado un debate, aún no se ha tomado ninguna decisión sobre la dirección a seguir.

SAP no es sólo una de las estrellas y favoritas de la bolsa, sino también es la fuente de un discurso empresarial, técnico y de concesión de licencias en el panorama de las TI. ¿Quién tiene el poder de interpretación?

Con gran sorpresa leí el texto "AI agents are turning Salesforce and SAP into rivals. Artificial intelligence is blurring the distinction between front office and back office" en The Economist el 5 de junio de este año.

Los programas, aplicaciones y motores ERP van y vienen. Lo que nos ha llevado al éxito es un equipo SAP Basis competente, ágil y con amplios conocimientos. Siempre hemos construido nuestros sistemas SAP sobre una base sólida.

En la mesa de los habituales de SAP se discute si SAP está configurando su futuro de forma activa y dinámica o si se limita a gestionar concienzudamente el legado del profesor Hasso Plattner. Yo opino que SAP está en paz consigo misma.