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Preludio S/4

Si tuviera la posibilidad de controlar los cambios en SAP, ¿que sería lo primero que pediría? Basis Technologies le preguntó a unos 200 usuarios de SAP. Respuesta: conocer mejor el impacto de los cambios antes de iniciarlos.
Peter M. Färbinger, Revista E3
19 octubre 2023
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Efectos, dependencias y transparencia de una conversión a S/4

SAP ha fracasado por completo en su intento de orientarse y también en educar al público acerca de S/4. Hace apenas un año, Christian Klein, CEO de SAP, se dirigió a los miembros del DSAG (Grupo de usuarios SAP germanohablante) y habló de la computación en nube híbrida en el congreso anual del DSAG en Leipzig, Alemania. Un año después, en el congreso anual del DSAG en Bremen, dijo: sólo en la nube, y todas las futuras innovaciones para los clientes de SAP se desarrollarán sólo dentro de la nube pública.

La comunidad SAP está intranquila, según los resultados de un nuevo estudio de Basis Technologies. La empresa encuestó a 200 usuarios de SAP y la mitad de ellos rehúyen la conversión a S/4 porque no pueden estimar los efectos que causan los cambios en los procesos. La situación de los clientes de SAP con respecto a S/4 Hana puede interpretarse como una emergencia educativa.

Alrededor del 42 por ciento de los encuestados por Basis Technologies temen depender de socios externos debido al desarrollo necesario, o incluso por la falta de conocimiento internos. La falta de conocimientos sobre Hana y S/4 es un reto importante para muchos CEO, CFO y CIO. Ninguna herramienta de TI de SAP ayudará aquí a impulsar la conversión a S/4 durante un fin de semana si los propios empleados están abrumados con los nuevos procesos de negocio, Fiori y los roles de usuario.

Asimismo, el 42 por ciento afirmó que una mejora en la transparencia de los procesos de S/4 y en la gestión del cumplimiento de normativas sería útil antes y durante una conversión a S/4. Lo que es estricto y lógico para SAP no tiene necesariamente sentido para sus clientes.

Modelo de licencia S/4

Cuando el profesor Hasso Plattner (uno de los fundadores de SAP), el CEO de SAP de aquella época Bill McDermott y el director de tecnología Bernd Leukert le presentaron al mundo ERP en Nueva York el sucesor al SAP Business Suite 7, una nueva versión de software ERP, todos los clientes de SAP estaban convencidos de que el modelo on-prem continuaría sin ningún cambio alguno. Al pagar la cuota anual de mantenimiento del software, los clientes obtienen automáticamente plenos derechos de acceso a la nueva versión del ERP, normalmente. Todo el mundo daba por hecho que se produciría un cambio de versión relacionado con la licencia, tal y como se había probado en numerosas ocasiones desde R/3.

Con S/4, SAP empezó a meter la mano en la bolsa de trucos de sus licencias: empezó con la espada de Damocles del uso indirecto y siguió con numerosos precios de licencias de motor y usuarios especiales. La lista de precios de SAP se convirtió en un monstruo de Excel con innumerables columnas y excepciones. Un cliente de SAP sólo podía entender la PKL (lista de precios y condiciones) con la ayuda de especialistas y abogados.

Mientras tanto, la política de licencias de SAP en la transición de la computación on-prem a la computación en nube se ha convertido en una jungla casi impenetrable que sólo se puede dominar con los mejores rastreadores. Sin embargo, con la ayuda de expertos en licencias y abogados, puede ahorrarse hasta un 50 por ciento de las tasas prescritas.

Nube –sí, no, tal vez

El jefe de SAP sólo habla y sueña con la nube, pero al parecer no sabe que SAP no tiene sistema en la nube. Todo lo que SAP ha intentado hacer en los últimos años ha sido levantar y trasladar lo que en un principio se planeó como un sistema on-prem, Hana y S/4. Ahora existen versiones en la nube de la base de datos Hana y del sistema ERP S/4, pero la computación en la nube está muy lejos en comparación con proveedores como Salesforce, Workday, ServiceNow y muchos otros. Ejecutar S/4 como un sistema en la nube es una arquitectura inconmensurable. No encaja, y las opciones on-prem, nube privada, así como la nube pública tampoco se pueden comparar.

Un sistema S/4, tal y como se presentó en 2015 y sigue existiendo como aplicación on-prem, es incomparable con un verdadero concepto de nube privada. Hace solo unas semanas, ocho años después de la presentación de S/4 en Nueva York, SAP anunció que la esperada versión en la nube sería ahora funcionalmente igual a la versión on-prem existente. ¿Cómo va a funcionar la idea de “sólo nube” con S/4?

El estudio de Basis Technologies, cuya lectura merece la pena, recoge los elementos básicos de una estrategia de transformación, que las empresas consideran necesarias de cumplir antes de considerar una conversión a S/4: el 56 por ciento exige un calendario cuidadoso y herramientas informáticas adecuadas, el 49 por ciento pide suficiente apoyo ejecutivo, el 43 por ciento busca la existencia de experiencia y recursos internos y el 37 por ciento solicita socios externos con los conocimientos adecuados. SAP no ha sabido desarrollar la infraestructura, la divulgación educativa y la comunidad S/4 necesarias en los últimos ocho años y ahora se enfrenta a un índice de conversación desastrosa.

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Peter M. Färbinger, Revista E3

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Gestión del ciclo de vida de las aplicaciones y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 20 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.