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Desastre en el plazo para SAP ECC

La comunidad SAP se encamina hacia un desastre porque casi ningún experto conoce el verdadero estado de implantación de S/4. Las cifras de SAP sólo reflejan los ingresos por ventas. ¿Cuántos sistemas S/4 son realmente productivos?
Peter M. Färbinger, Revista E3
19 de junio de 2024
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Licencias frente a volumen de ventas

Hace poco, un socio de SAP hizo que la gente se sentara y tomara nota con una cifra impresionante: Los cambios de versión de S/4 llevados a cabo con éxito por este socio son la base de un volumen de negocio de dos dígitos para los clientes de SAP afectados. Se trata de una cifra de mercado que indica claramente el éxito de S/4 Hana. Una herramienta de TI responsable de este volumen de negocio diario debe ser buena.

La propia SAP está volando a ciegas. SAP está contabilizando los contratos de S/4 sin saber si las licencias se han archivado o han acabado en un proyecto piloto. Por el momento, la comunidad SAP no debería utilizar esto como base para reproches y culpas. Pero la conclusión podría ser peligrosa: Si SAP hace suposiciones erróneas en su planificación y piensa que el plazo de 2027 para el CCE no es un problema, entonces se avecina el desastre.

La fecha límite de 2027 pone en peligro el bombo de la IA

Toda forma de IA requiere una base de datos sólida y validada. Esta base de datos se está creando con la conversión a S/4. Pero los clientes actuales de SAP no pueden bailar al ritmo de toda la música al mismo tiempo. La transformación digital debe orquestarse. Hay que diseñar nuevos procesos integrales. Los datos deben archivarse y verificarse. Hay mucho que hacer antes de que la conversión a S/4 pueda completarse con éxito.

La conversión a S/4 es una base excelente para futuras aplicaciones de IA. Pero, ¡date prisa! Para muchos clientes actuales de SAP, la orquestación, el archivo y la consolidación de los sistemas ERP de SAP existentes continuarán mucho más allá de 2027, ya sea por falta de personal, de experiencia o de socios. Un estudio sobre transformación realizado por NTT Data Business Solutions y Solutive ha identificado los tres parámetros de déficit organizativo, falta de experiencia en transformación y escasez de consultores externos como asesinos de la innovación en tiempos de agitación. El 18 de junio hubo un debate en directo sobre este tema en el canal de YouTube del E3, aquí para buscar y escuchar.

El bombo de la IA en Sapphire 2024 Orlando no es erróneo. Sin embargo, está en peligro por los deberes que aún no se han hecho. Hasta que no se hayan consolidado los algoritmos y las estructuras de datos del ERP y se disponga de un sistema S/4 estable, es peligroso pensar en cualquier tipo de despliegue de IA.

La implantación de la IA no es un sprint, sino un maratón

"2023 fue un año de despertar, con todas las organizaciones experimentando con casos de uso de IA y GenAI. Ahora estamos entrando en una era en la que la IA está siendo ampliamente adoptada en las empresas", dijo Harrick Vin, Director de Tecnología de TCS, y añadió: "Sin embargo, las empresas se están dando cuenta de que el camino hacia la implementación de soluciones de IA no es fácil y que la construcción de una organización preparada para la IA es un maratón, no un sprint."

SAP está entregando sus aplicaciones de IA tal y como prometió, pero la comunidad SAP aún carece de la base para ello. Dado que 2027 está a la vuelta de la esquina y muchos cambios de versiones de S/4 no se habrán completado para entonces, existe el riesgo de que la IA de SAP se convierta en un número al aire. La IA de SAP no es mala, sólo está mal posicionada. No se construye una casa sobre arena. SAP sabe muy poco sobre su propio mercado. SAP apenas sabe nada sobre la verdadera conversión de S/4. De estos errores técnicos se derivan riesgos importantes.

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Peter M. Färbinger, Revista E3

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Gestión del ciclo de vida de las aplicaciones y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 20 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.