Categoría E3: Blog del redactor jefe

Un cuadro de mando para el gestor de CCoE, Customer Centre of Expertise, es una respuesta perfecta al ERP componible. Hana, S/4, BTP y BDC crean una arquitectura ERP casi inmanejable. LeanIX puede ayudar hasta cierto punto, pero SAP for Me es la mejor respuesta.

Es muy diferente que a un cliente SAP existente se le presenten herramientas informáticas amplias y diversas para sus retos, o que SAP y sus socios ofrezcan respuestas claras para problemas definidos. SAP puede hacerlo todo, pero a costa de sus clientes actuales.

Los clientes actuales de SAP ECC y S/4 que deseen participar en las últimas innovaciones de TI, como IA, LLM, bases de datos, cloud y edge computing, deben personalizar la Business Technology Platform. SAP BTP ofrece todos los grados de libertad que S/4 niega.

La comunidad SAP sigue interesada en la innovación, la IA y la transformación digital, pero SAP es cada vez menos el "proveedor preferido". El DSAG Innovation Report 2025 muestra un escepticismo sostenido hacia el líder del mercado mundial de ERP.

Los mercados bursátiles estadounidenses están cayendo en picado. Los inversores intentan vender y huir a Europa con su capital, y sin embargo, SAP no puede beneficiarse de ello. La magia de la nube, Datasphere y la IA se ha evaporado. El verdadero valor de SAP se está revelando.

Los "acuerdos" están actualmente a la orden del día y la exigencia de SAP en materia de núcleo limpio es un acuerdo con sus propios clientes y socios existentes. SAP exige mucho a su propia comunidad a cambio de seguridad en la planificación.

En muchos casos, la política de licencias de SAP parece contraproducente. La innovación proviene de la experimentación, el aprendizaje y la experiencia. Para las pruebas de concepto, los clientes de SAP necesitan un entorno de prueba que funcione sin licencia.

En los últimos años, el universo SAP se ha atomizado. La caja negra consistente de R/3 se ha convertido en un conglomerado heterogéneo de módulos ERP y aplicaciones en la nube. Desde blockchain hasta IoT: SAP parecía tener que seguir todas las tendencias de TI. Hoy en día, el caos de la IA gobierna el mundo SAP.

Con una iniciativa de ERP compleja para una extensión de mantenimiento oculta y un plan a futuro alternativa en la nube, Rise con SAP debería haber tenido una segunda oportunidad de sobrevivir a principios de este año. El anuncio de la Business Data Cloud, además de la Business Technology Platform, ha acabado por fin con S/4.

SAP reconoció el valor y la importancia de los datos desde el principio, pero no logró desarrollar una solución estable en múltiples generaciones de ERP. Desde NetWeaver hasta Datasphere, ha habido intentos ambiciosos, pero ninguna orquestación de datos en el espacio ERP.

En una entrevista con el editor de Handelsblatt, Christof Kerkmann, en el WEF 2025 en Davos, el miembro de la Junta Ejecutiva de SAP, Thomas Saueressig, modificó el dicho popular «A lo hecho, pecho». Saueressig dijo: «Tú moldeas tu propio futuro».

Los miembros de la comunidad SAP se sorprendieron al leer esta semana un anuncio en la revista empresarial alemana Handelsblatt, en el que se afirmaba que podría haber una prórroga del mantenimiento de ECC hasta 2033. Si se firma un contrato RISE adaptado con SAP, el SoH debería ser posible durante varios años más.