Autor: Peter M. Färbinger, E3-Magazine

El CIO no es un innovador, sino un guardián de los procesos empresariales de éxito y un transformador para la orquestación necesaria. Al mismo tiempo, el CIO debe encontrar un equilibrio entre la gestión empresarial de ERP, la organización de TI, la tecnología y los derechos de licencia.

Rise with SAP es un concepto que facilita a los clientes la migración a una nueva era ERP, con S/4 Hana como primer paso. T-Systems proporciona el apoyo necesario para una arquitectura de TI potente y una base sólida.

La IA ofrece resultados cada vez más espectaculares y está penetrando en cada vez más áreas de negocio, pero las cotizaciones de los proveedores de TI que deberían beneficiarse de este bombo publicitario de la IA están cayendo. Qué está fallando en la inteligencia artificial?

La gestión de licencias de SAP, que ya era un dominio de normas complejas y métricas opacas, se ha convertido en una jungla aún más densa en los últimos tres años, en la que a muchos clientes les resulta casi imposible navegar. La estrategia de SAP en la nube y la implantación del uso completo equivalente como nuevo modelo de licencia son las causas principales de esta evolución.

La inteligencia artificial tiene un apetito destructivo: ¿por qué no utilizar Lovable y unos cuantos agentes de IA para construir un nuevo ERP componible basado en SAP BTP y BDC? Entre el ERP Abap tradicional y la IA, las cosas podrían ponerse difíciles para SAP en la nube.

El software ERP ha disfrutado de un gran éxito durante muchas décadas porque no hay mejor sistema de gestión informática para las estructuras y procesos organizativos de las empresas.

Dado que una actualización de la versión actual, con o sin Rise with SAP, sobrepasa actualmente los presupuestos de TI de muchos clientes de SAP, cada vez se debaten más alternativas de ERP a puerta cerrada. Una posible estrategia de salida es el ERP componible en una plataforma de TI estable.

Gerd Oswald es uno de los antiguos miembros del consejo de administración de SAP, y también uno de los más influyentes y exitosos. Fue el impulsor del éxito de la implementación de SAP R/3 y Business Suite 7, gracias a herramientas como SolMan e iniciativas como el Centro de Competencia para Clientes (CCC).

SAP está muy interesado en la evolución de los clientes y ha creado un departamento específico para este fin. Cuenta con excelentes herramientas informáticas para finalizar la conversión a S/4. Sin embargo, Rise con SAP es un objetivo impreciso y variable sin puntos fuertes fundamentales.

Los sistemas heredados no son infrecuentes en el vertiginoso mundo de las tecnologías de la información. Muchos usuarios de ordenadores están sufriendo actualmente el disgusto de verse obligados a cambiar del familiar Microsoft Windows 10 a la versión 11, apenas mejorada, aunque más segura. Para los clientes de SAP, esto significa decir adiós a ERP/ECC 6.0 y AnyDB.

La innovación en SAP se ha desplazado de la informática al ámbito de la cooperación. Cada vez son más las asociaciones destinadas a ocultar la propia falta de imaginación de la empresa.

La combinación de algoritmos de IA y hardware potente, como los procesadores gráficos de Nvidia, ha desencadenado una revolución. El resultado más visible es ChatGPT, pero SAP también está trabajando en este tema.