Autor: Peter M. Färbinger, E3-Magazine

Una propuesta de venta única hace unos cincuenta años se ha transformado en un grupo ERP arbitrario sin historia. Dónde está el valor añadido de SAP?

La IA y la IA agéntica no añaden valor al ERP. La IA acabará sustituyendo, marginando y eliminando el ERP tradicional. S/4 seguirá existiendo durante muchos años, pero el futuro está en otra parte.

Bajo los estrictos dictados de la estrategia SAP Clean Core, el futuro de Abap se define por la conformidad con la nube, la IA, la gobernanza estricta y la estabilidad absoluta de las actualizaciones. Los usuarios se ven obligados a replantearse sus arquitecturas ERP históricamente crecidas e individualizadas.

El año 2026 marca un punto de inflexión histórico y crítico para la comunidad SAP, en el que las brillantes visiones de la empresa de software de Walldorf SAP se encuentran con la realidad pragmática de los clientes existentes con toda su fuerza. Se acerca la fecha límite para el fin del mantenimiento del antiguo sistema ERP en 2027, lo que aumenta la presión sobre las migraciones a S/4 y tiene un impacto notable y duradero en el mercado de los proveedores de servicios.

La Plataforma Tecnológica Empresarial, SAP BTP, ya está causando verdaderos problemas a muchos clientes existentes en lo que respecta a la concesión de licencias. Según una presentación de Michael Bloch, responsable de licencias, contratos y soporte del Grupo de Usuarios de SAP de habla alemana (DSAG), ahora parece haber aún más problemas con SAP Business Data Cloud.

Clean Core y Agentic AI están interrelacionados: SAP Clean Core y los datos limpios son el requisito previo para que los agentes de AI trabajen de forma escalable, mientras que los agentes de AI son la herramienta para crear eficientemente el Clean Core.

En tiempos de transformación radical, una narrativa es esencial para las empresas de TI como SAP. La narración condensa la compleja realidad de la nube, la IA y la computación cuántica, reduce la inabarcable complejidad técnica y genera la confianza necesaria para invertir millones.

La computación en nube ya no es una megatendencia. El precio de las acciones de SAP ha caído hasta un 40% desde su máximo histórico. En una entrevista con Manager Magazin, el CEO de SAP, Christian Klein, promete devolver a la empresa su antigua gloria, esta vez con IA.

El precio de las acciones de SAP ha caído en picado, relativamente hablando. El año pasado, el precio de la acción era de casi 280 euros, y los analistas financieros incluso predecían valores superiores a 300 euros. Ahora el precio de la acción es plomizo, de 170 euros. ¿Dónde está la comunicación de crisis de SAP?

SAP se ha quedado desfasada: No es que S/4 sea un mal ERP, sino que el CEO de SAP, Christian Klein, se ha adelantado a los cambios sociales y técnicos.

El nuevo Chief Quantum Officer de SAP necesitará un consuelo cuántico, véase Daniel Craig en James Bond 2008, cuando pronto tenga procesos ERP calculados mediante qubits, la unidad de información más pequeña de la computación cuántica.

Crepúsculo de datos en el universo ERP: la situación geopolítica actual, el camino pedregoso hacia la transformación S/4 y el posible rescate mediante la gestión inteligente de datos hacen que la soberanía digital sea cada vez más explosiva y relevante. La soberanía de los datos es clave: solo aquellos que determinan dónde se almacenan y procesan los datos en todo momento pueden evitar el bloqueo legal y de proveedores.