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¿Aris 2.0 o Signavio?

Mientras Dietmar Hopp y Hasso Plattner convertían la empresa SAP en líder del mercado de software ERP, Gerd Oswald inventaba SolMan para la gestión de sistemas operativos, August-Wilhelm Scheer se ocupaba de la teoría y la práctica de los procesos empresariales. Para Scheer, la importancia de los procesos y la creación de métodos siempre fue evidente. A pesar de asociarse con Celonis de Múnich, reconoció...
Peter M. Färbinger, Revista E3
14 febrero 2022
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Mientras Dietmar Hopp y Hasso Plattner convertían la empresa SAP en líder del mercado de software ERP, Gerd Oswald inventaba SolMan para la gestión de sistemas operativos, August-Wilhelm Scheer se ocupaba de la teoría y la práctica de los procesos empresariales. Para Scheer, la importancia de los procesos y la creación de métodos siempre fue evidente. A pesar de la asociación con Celonis de Munich, SAP bajo la dirección del ex-CEO Bill McDermott no reconoció esta importancia.

Celonis es ahora una empresa con una valoración de diez mil millones de euros y es conocida mucho más allá de las fronteras de SAP. El perdedor fue
ahora SAP. El sucesor de McDermott, Christian Klein, reconoció el déficit y compró la start-up de Potsdam Signavio por mil millones. "Ahora, la idea de proceso y la importancia de los procesos vuelven a estar en el centro de la estrategia de SAP.", señaló también en la entrevista E-3 Wolfram Jost, miembro del Consejo Ejecutivo del Grupo Scheer.

Nunca ha sido diferente en la comunidad SAP: los procesos son el verdadero valor de un sistema ERP. La transformación digital es la aplicación de métodos de mejora de procesos. Para ello, el cliente SAP actual necesita herramientas. Lo que antes era Aris, luego Celonis, ahora debería ser Signavio. En la entrevista de E-3, Wolfram Jost subraya la importancia de las buenas herramientas, pero los métodos y, por tanto, los conceptos científicos, en los que el profesor Scheer lleva casi toda una vida investigando, tienen primacía. La herramienta será ahora SAP Business Process Integration, BPI.

August-Wilhelm Scheer, fundador de Scheer GmbH, comentó: "Nos complace
Estamos entusiasmados con la oportunidad de profundizar en nuestra larga colaboración con SAP y llevar las potentes soluciones BPI de SAP a nuestros clientes de todo el mundo. En nuestro papel de asesor de confianza y socio estratégico de implantación para grandes empresas, contamos con un largo historial de entrega de modelos, métricas, procesos y procedimientos a los líderes empresariales y de TI. Esto les permite llevar a cabo transformaciones holísticas y optimizar rápidamente las inversiones en Inteligencia de Procesos y más allá.
"

Inteligencia de procesos empresariales

La asociación tiene como objetivo acelerar la transformación de procesos en la región DACH y Europa Central, aprovechando las soluciones Business Process Intelligence (BPI) de SAP y la experiencia en transformación digital de Scheer. Las soluciones BPI pueden ayudar a los clientes actuales de SAP a analizar, mejorar e innovar sus procesos empresariales. El acuerdo de colaboración firmado también incluye innovaciones conjuntas en el desarrollo ulterior de la nueva capa de contenido y metodología de procesos BPI. Se trata, por ejemplo, de modelos de procesos, métricas de rendimiento, descripciones de roles, materiales de formación, recorrido del cliente y más, unidos bajo la capa de contenido BPI.

Wolfram Jost estuvo allí desde el principio y conoce personalmente a los responsables de Signavio. Al evaluar las herramientas de Signavio y la nueva estrategia SAP de Christian Klein, Wolfram Jost hace hincapié en el enfoque neutro de la minería de procesos. Signavio no se diseñó exclusivamente pensando en SAP. "La tarea ahora es encontrar un enfoque viable de principio a fin para el diseño del proceso utilizando métodos probados y comprobados", explica Jost.

SAP también apuesta por este enfoque E2E, consciente de que no todo el mundo informático está formado por software SAP. Por ello, Scheer también ayudará con métodos y modelos en el desarrollo de Signavio. Para Wolfram Jost, un "bucle cerrado" es especialmente importante y subraya que con Signavio y Scheer, dos socios se encuentran en pie de igualdad.

Según Wolfram Jost, el concepto de herramienta también tiene su importancia,
porque BPI debe integrarse de forma óptima en el entorno SAP. Esto puede ser una ventaja para
el uso de Signavio en lugar de otras herramientas. En última instancia, será una decisión basada en la arquitectura de TI existente: ¿Cuánto SAP hay? ¿Cuánto software de terceros hay en el proceso E2E? La medición y mejora continuas de los procesos empresariales es un elemento crítico en la transformación hacia una empresa inteligente. Sin embargo, muchas empresas pasan por alto o subestiman la importancia de los procesos E2E para la transformación digital global.

La nueva asociación está diseñada para ayudar a los actuales clientes de SAP a aprovechar un amplio espectro de contenidos de transformación que también se extiende mucho más allá de SAP. Scheer y SAP BPI combinarán sus conocimientos sobre procesos con una capa de contenidos. La solución preparada para la digitalización de los modelos y procesos empresariales complementará el contenido de BPI.

Rouven Morato, Director General de Business Process Intelligence en SAP, comenta: "La asociación estratégica con Scheer acelerará la implementación de las soluciones e innovaciones de SAP necesarias para permitir la transformación digital de forma rápida y a escala. Las herramientas y metodologías de SAP y Signavio, combinadas con la minería de procesos de clase mundial de Scheer y su profunda experiencia en la capa de contenido de procesos, crean una poderosa asociación que beneficiará a las empresas en la región DACH y más allá."

La asociación cuenta con el apoyo de un equipo de 300 expertos de Scheer con gran experiencia en modelización de procesos, minería de procesos, automatización de procesos y arquitectura empresarial. Scheer aprovechará su presencia en Europa Central, especialmente en Alemania, Austria y Suiza, para la nueva oferta de soluciones combinadas. Por otro lado, Scheer también se dirigirá a sus clientes del norte de Europa y EE.UU.. Entre los sectores prioritarios figuran las industrias complejas y de procesos intensivos, como la automoción, química, manufacturera y farmacéutica.

La nueva asociación es la última de las tres décadas de cooperación entre SAP y Scheer. Ya en los años noventa, ambas empresas desarrollaron conjuntamente herramientas y métodos para la documentación orientada a procesos y la implantación de aplicaciones SAP.

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Peter M. Färbinger, Revista E3

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


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