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Anemia y endogamia

SAP tiene una estructura reducida. Los analistas creen que la junta directiva es demasiado pequeña para los retos que tiene por delante. La concentración de poder sobre los hombros de Christian Klein me recuerda a Viktor Orbán, Primer Ministro de Hungría.
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16 julio 2020
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Mi mujer se pone del lado de Christian Klein, que siempre le ha parecido muy simpático. Y tiene razón. El nuevo autócrata de SAP es brillante, afable y firme. Todo va bien, ¿verdad?

No hace falta ser clarividente ni tener una de esas famosas bolas de cristal para darse cuenta de que esta concentración de poder en la sede central de SAP en Walldorf y la pequeñísima junta ejecutiva, predominantemente germanoparlante, no sirven para resolver los retos globales.

Antes era mejor: la Junta Directiva de SAP no sólo era más grande, sino también más internacional. El ex director de tecnología Shai Agassi vino de Israel con, entre otras cosas, "TopManage" en su equipaje, lo que más tarde sería SAP Business One.

Le siguió Vishal Sikka, indio licenciado en Matemáticas por Stanford (EE.UU.) y fundador de dos start-ups de éxito. También estaban el sudafricano Rob Enslin, las directivas estadounidenses Jennifer Morgan y Adaire Fox-Martin, el ejecutivo danés a corto plazo Lars Dalgaard y, por supuesto, Jim Hagemann Snabe y Bill McDermott.

La junta directiva de SAP no siempre ha sido brillante, pero siempre ha sido multicultural: ¡una comunidad global para una comunidad global!

Se habla alemán: SAP está dirigida ahora por hombres jóvenes que en gran medida crecieron a la sombra de las torres de oficinas de SAP en Walldorf: Christian Klein, Thomas Saueressig, Luka Mucic y Jürgen Müller, de Berlín.

Estas personas de talento todavía no han visto mucho mundo fuera del imperio SAP. A pesar de toda la admiración de mi mujer por la próxima generación de altos directivos, me asalta el temor a la "anemia y la endogamia".

Otras madres también tienen hermosas hijas, dicen. En SAP, sin embargo, la endogamia parece estar a la orden del día. Aunque los altos directivos han abandonado SAP en masa en los últimos años, no tengo constancia de ninguna afluencia relevante.

Una selección de las salidas más espectaculares: Jim Hagemann Snabe, codirector general, se fue a Siemens como miembro del consejo de supervisión. Tanja Rückert, responsable de SAP Leonardo, se fue a Bosch. Björn Goerke, superestrella de SAP TechEd, se tomó un año sabático.

Marcell Vollmer, responsable de SAP, a Celonis. Edmund Frey, director de SAP, a Spryker. El Director de Tecnología, Bernd Leukert, al Deutsche Bank. Rob Enslin, miembro del consejo de Cloud, a Google.

Esta lista podría continuar casi indefinidamente y pido disculpas a los numerosos altos directivos de SAP que ahora trabajan con éxito en otros lugares y a los que no menciono aquí.

Pero, ¿quién llegó a SAP procedente de grupos tecnológicos de éxito internacional de Walldorf? Un llamamiento a la comunidad SAP: por favor, escríbame si conoce a alguien que haya trabajado para una conocida empresa de TI y ahora ocupe un alto cargo en SAP.

Conocí a Stefan Batzdorf en Walldorf, que casi encaja en el perfil que buscaba: De SAP pasó a Infosys y ahora ha vuelto a SAP como CTO S/4 Hana. Me preocupa cuando no se difunden nuevas ideas, sugerencias y estrategias de fuera en el líder mundial del mercado ERP. "Anemia y endogamia" no son buenos requisitos para los retos que tenemos por delante.

Christian Klein, CEO de SAP, parece haber reconocido en cierta medida este déficit: Tras la sorprendente marcha de la codirectora ejecutiva Jennifer Morgan, planea estar más presente en EE.UU. en el futuro. Con un jet privado y un protector bucal, este plan podría tener éxito.

Pero, ¿quién se ocupará entonces de la zona asiática, India, China y Japón? ¿Quién debe ser el responsable de marketing, comunicación y ventas en la junta directiva de SAP? La posible escasez de trabajadores cualificados en la transformación digital será difícil de administrar sin un director de recursos humanos.

Puede haber situaciones extremas en las que todo el poder deba concentrarse en unos pocos consejeros. El Primer Ministro de Hungría, Viktor Orbán, ha dado ejemplo y ha eliminado de facto su Parlamento.

Queda por ver si puede ser una estrategia de éxito para el futuro, tanto en Hungría como en Walldorf. Dudo de estos desarrollos antidemocráticos. Prefiero una junta directiva mundial de SAP y una comunidad internacional de SAP.

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Nuestro misterioso y anónimo columnista.


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