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Windows 8 ha fracasado

Me ha alegrado leer esta frase en Spiegel Online, donde un informe responsabiliza en parte a Microsoft del desplome del mercado de PC. Uno de mis ayudantes tiene un portátil Lenovo con Windows 8 desde principios de año: hacía años que no oía al buen hombre decir tantas palabrotas. Lo que suena gracioso es un problema serio:...
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12 de mayo de 2013
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Se encontrará una solución para el desastroso Windows 8.

Hace muchos años, lanzamos el Cliente-Apoyo a una Proveedor de servicios con los que se ha desarrollado una buena relación de confianza.

Sin embargo, cuando miro el portátil Apple de mi hijo, me pregunto por qué no también Microsoft puede aportar un poco más de continuidad a las innovaciones necesarias.

Hace unos cinco años, me involucré intensamente con la Manzana-plataforma-, pero aún hoy puedo manejar el MacBook de mi hijo y también puedo manejar adecuadamente el iPad.

Esto no es trivial, porque un cambio y actualización del sistema operativo en el Cliente siempre tiene dos caras: Una se refiere a nuestro Proveedor de servicios en materia de licencias, organización y, posiblemente, nuevas Hardware; el otro lado está relacionado con nuestra eficiencia.

Windows 8 es contraproducente para el trabajador de escritorio tradicional.

Para subrayar la alteridad de esta Microsoft-producto, tendríamos que planificar tres días de formación -¿qué sería mejor después?

Sí, es cierto, ya hemos tenido esta discusión: cambio de versión técnica en R/3¡! La conversión a ECC 6.0 costó mucho y la junta preguntó qué mejoraría. Nada.

Pero el cambio a Unicode, ECC 6.0, NetWeaver 7.4 (próximamente) es al menos un punto de partida seguro para las denominadas innovaciones de Walldorf. Pero Windows 8 no aporta nada en absoluto.

Otro tema - Fórmula 1

El Fórmula 1-ha empezado la temporada y al principio hubo una auténtica discusión sobre política empresarial, deportividad, estructura de mando, tácticas y egoísmo: ¡Que gane el más rápido!

Hana es rápido y la PAM de febrero de este año promete cosas desorbitadas. (PAM, Product Availability Matrix, nota del autor. Rojo.)

Mientras preparaba el desayuno el domingo, empezó la carrera de coches de Malasia.

Como compatriota de Sebastián Vettel (Red Bull) y Nico Rosberg (Mercedes AMG), naturalmente me habría gustado ver a ambos en el podio de los ganadores. Vettel lo hizo. Rosberg fue disciplinado, se quedó detrás de los más lentos. Lewis Hamilton en cuarto lugar y recogió chapa.

¿Es la Fórmula 1 un deporte? Sí, ¡entonces que gane el mejor!

Obviamente, cuentan más las victorias manipuladas y los lucrativos premios en metálico. El austriaco Niki Lauda -como nuestro redactor jefe de E-3- dijo en la entrevista de RTL que la deportividad se convierte en papel mojado con las especificaciones tácticas de la escudería.

¿Y la deportividad del SAP ¿Ordenado?

En HanaHardware-En la "Raza", la batalla por la supremacía se libra con casi todos los medios a su alcance.

Vettel se arriesgó, demostró lo que podía hacer y ganó.

Egoísta, honesto y directo: sólo así se llega a ser campeón del mundo. Los juegos tácticos no son lo suyo.

Sin embargo, la táctica y la diplomacia son un factor esencial para certificar HanaHardware. En Servidor-los fabricantes son como Fórmula 1-Caballerizas.

Todos tienen que luchar por la victoria con los mismos neumáticos y motores similares.

En Hana-Race todos tienen el mismo motor de IntelEs difícil diferenciarlos. Y la presión de la competencia es cada vez mayor.

Ahora ya son diez los proveedores que han entrado en mi Centro de datos quieren. Un orden estable de SAP puede causar estragos aquí.

Quiero verdaderos ganadores, pero encontrarlos en la APM es difícil.

Hablé al margen del CeBIT con un infiltrado deportivo pero también desilusionado:

"SAP cambia constantemente las reglas del juego. Ofrecemos Servidor a Certificación y esperar unas semanas, durante las cuales SAP cambia las normas sin previo aviso. ¿Qué hay que hacer? En Servidor del Certificación o competir con un sistema que ya no es adecuado y quedar como un perdedor frente al competidor - porque siempre hay colegas que oyen crecer la hierba antes y entregan el Hardware más tarde".

Las preocupaciones de los SAPHanaHardware-las parejas no se supone que son mías -al final del día todavía me golpea cuando me voy de compras y termino en el CeBIT-stand de la SAP Me enfrento a un exótico como Huawei.

Envié a mi asistente a entregar una tarjeta de visita.

Hasta la fecha, todavía no tenemos respuesta de Huawei, pero el nombre de la empresa que figura en su tarjeta no debería resultarnos desconocido.

Por último, una escalera broma de la SAP-Comunidad: V

Hace unos años SAP un nuevo CIO. Se trata de Oliver Bussmann, procedente de Allianz en EE.UU.

Poco después SAP un nuevo SVP de Comunicación Global. Se trata de Hubertus Külps, procedente de Allianz en Estados Unidos.

A finales del año pasado, el Sr. Külps se marchó a UBS en la dirección del Suiza como responsable de comunicación y marketing.

Ahora Oliver Bussmann se ha unido a él como nuevo CIO de UBS. Suiza seguido.

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Nuestro misterioso y anónimo columnista.


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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Application Lifecycle Management y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 20 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.