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Asesoramiento especializado en licencias de SAP para S/4 Cloud

El congreso anual de la DSAG está a la vuelta de la esquina. Es probable que los nuevos compromisos de mantenimiento y soporte de SAP den mucho que hablar allí. Lo mismo ocurre con las novedades técnicas de los productos en el marco de la „Autonomous Enterprise“.
Uwe Werner, Uwe Werner: Asesoramiento en compras de TI
4 de septiembre de 2026
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Las novedades tienen repercusiones directas en las licencias, los contratos vigentes y las transformaciones a S/4 Hana en curso. Por lo tanto, tomar las decisiones de inversión adecuadas depende, en gran medida, de las negociaciones contractuales. Con S/4 Cloud, las licencias de usuario clásicas, que se podían asignar de forma inequívoca, son cosa del pasado. En su lugar, SAP opera con conceptos de usuario abstractos, los denominados «Full Use Equivalents» (FUE), que solo reflejan de forma indirecta las necesidades reales de una empresa. Sin un asesoramiento bien fundamentado, los clientes corren el riesgo de pagar por funciones que, en la práctica, apenas utilizan o no utilizan en absoluto.

Uno de los principales retos consiste en evaluar de forma realista el comportamiento de uso futuro. Las empresas pasan de un entorno local que les resulta familiar a un entorno en la nube, lo que conlleva nuevas reglas del juego tanto a nivel tecnológico como comercial. Para comprenderlas, cada vez son más las empresas que recurren a servicios profesionales de asesoramiento contractual, como los que ofrece la consultoría de compras de TI Uwe Werner.

Las listas de materiales estándar proporcionadas por SAP a menudo no reflejan adecuadamente las necesidades reales. Solo una lista de materiales (BoM) adaptada individualmente en colaboración con el consultor, que defina con exactitud qué funciones se necesitan realmente, permite aprovechar un potencial de ahorro significativo, especialmente en proyectos de transformación a S/4 de gran envergadura. En este sentido, no solo el valor total del contrato (Total Contract Value), sino sobre todo el análisis del coste total de propiedad (Total Cost of Ownership) desempeña un papel decisivo. Además de los costes puros del software, también deben tenerse en cuenta la explotación, el mantenimiento y, en su caso, la infraestructura existente.

Un cálculo integral demuestra en la práctica que, con un enfoque bien planificado de Rise, se pueden lograr ahorros de hasta un 20 % en comparación con los modelos de nube de tarifa plana. Al final, la precisión da sus frutos: una lista de materiales (BoM) bien definida da lugar a un sistema SAP que se adapta a la perfección a las necesidades de la empresa. De este modo, se evitan el exceso de licencias, los costes innecesarios y los problemas de adaptación posteriores, y el paso a la nube no se convierte en un costoso error, sino en una transformación económicamente sensata.

Mayor flexibilidad en el mantenimiento in situ

En cuanto a los nuevos compromisos de mantenimiento y soporte de SAP, hay muchos aspectos positivos: la supresión de la tasa de restablecimiento, la limitación del mantenimiento retroactivo, la división del entorno y, por lo tanto, una mayor flexibilidad a la hora de utilizar soporte de terceros, así como nuevas posibilidades gracias a los contratos de métrica única. Con ello, SAP pretende ampliar las posibilidades para los clientes con sistemas on-premises y, al mismo tiempo, cumplir con las directrices de la Comisión Europea. En este contexto, resultan especialmente interesantes la división del entorno (Landscape Split) y las disposiciones relacionadas con el mantenimiento ampliado (Extended Maintenance). La primera abre la posibilidad de utilizar diferentes modelos de mantenimiento dentro de un mismo entorno SAP. Al mismo tiempo, podrían surgir nuevas opciones estratégicas para las empresas que deseen seguir utilizando sus sistemas locales durante varios años más.

Al examinar las disposiciones detalladas, se observa que muchas de las nuevas opciones están sujetas a requisitos concretos. Entre ellas se incluyen, por ejemplo, una reducción de plantilla superior al 10 % en un plazo de dos años, la venta de partes de la empresa (desinversiones), implementaciones cuyo fracaso sea imputable a SAP, la insolvencia o los productos incluidos en el programa «Customer Specific Maintenance».

En cualquier caso, las nuevas normas son mejores que la situación actual. La cuestión clave es ahora cuántos clientes de SAP podrán aprovecharlas y cuántos se quedarán fuera debido a los requisitos establecidos. La práctica demostrará si estos compromisos aportan un valor añadido apreciable para la amplia base de clientes o si, por el contrario, solo surten efecto en casos concretos.

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Uwe Werner, Uwe Werner: Asesoramiento en compras de TI

Fundador y propietario


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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Application Lifecycle Management y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por cuarta vez, la revista E3 organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos de los fundamentos de S/4 Hana.

Lugar de celebración

FourSide Hotel Salzburgo,
Colección Trademark de Wyndham
Am Messezentrum 2, 5020 Salzburgo, Austria
+43-662-4355460

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 10 de junio, y
Jueves, 11 de junio de 2026

Sólo taller de experiencia en IA el 11 de junio de 2026 (plazas limitadas)
Bonificación: Acceso a todas las conferencias el 11 de junio de 2026

Entrada normal

Conferencias, velada y, en función de la disponibilidad, taller de IA el 11 de junio de 2026
Las plazas son limitadas y es necesario inscribirse.

Entrada para los suscriptores de la revista E3

reducido con promocode CCAbo26

Estudiantes

reducido con el promocode CCStud26.
Envíe el justificante de estudios por correo electrónico a office@b4bmedia.net.
*Las 10 primeras entradas son gratuitas para los estudiantes. ¡Prueba tu suerte! 🍀
305 EUR sin IVA.
590 EUR sin IVA.
390 EUR sin IVA.
290 EUR sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles 22 de abril y
Jueves, 23 de abril de 2026

Entradas

Sólo AITaller de experiencias el 23 de abril de 2026 
Bono: Acceso a todas las conferencias del 23 de abril de 2026
Entrada normal
22 de abril de 2026: Conferencias y velada
23 de abril de 2026: Conferencias y taller de IA
305 EUR sin IVA
590 EUR sin IVA
Suscriptores de la revista E3
reducido con promocode STAbo26
390 EUR sin IVA
Estudiantes
reducido con el promocode STStud26.
Envíe el justificante de estudios por correo electrónico a office@b4bmedia.net.
290 EUR sin IVA
*Las 10 primeras entradas son gratuitas para los estudiantes. ¡Prueba tu suerte! 🍀
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2026, la visita a la zona de exposición, la participación en el evento nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.