ERP ideales 2025
Tecnología informática antes que contenido ERP
Un discurso técnico ha dominado la comunidad SAP durante años, robando recursos y atención a los retos empresariales. En lugar de debatir sobre nuevas formas de organización y gestión empresarial, Christian Klein abordó la cuestión de cuándo se alcanzará la fase final de la nube pública en la edición de Sapphire de este año en Barcelona.
Planificación de la cadena de suministro
Un reto esencial y decisivo para toda empresa comercial y de producción es la gestión de la cadena de suministro y la logística asociada, la programación y la planificación de las necesidades de material. Desde un punto de vista empresarial y organizativo, SAP creó muy pronto APO, Advanced Planner and Optimiser, una innovación muy celebrada. SAP APO se convirtió en el estándar en muchas industrias.
Hay una anécdota interesante e instructiva sobre la innovación del APO: el APO estaba correctamente programado, pero debido a la gran cantidad de datos que había que procesar y al hardware bastante débil de la época, también era muy lento. Así que podía ocurrir que una ejecución de MRP no se terminara hasta que la producción ya hubiera tenido que empezar. El profesor Hasso Plattner dotó entonces a APO de su propia base de datos interna, que se almacenaba por completo en la memoria principal del ordenador: este truco aceleró APO muchas veces. Pero también es obvio que Hana no fue la primera base de datos de computación en memoria de SAP.
De APO a IBP
SAP ha discontinuado APO y ha introducido la Planificación Empresarial Integrada (IBP). Una planificación de la cadena de suministro muy aclamada y elogiada. En lugar de celebrar y personalizar esta innovación empresarial y organizativa, SAP ofrece ahora el producto IBP exclusivamente en la nube, lo que ha desencadenado un debate técnico sobre la nube. En el pasado, con un producto como IBP, se habrían celebrado simposios empresariales sobre la nueva logística. Hoy, SAP discute la circunstancia técnica de si dar preferencia a una nube privada o pública. Bajo la dirección de Christian Klein, consejero delegado de SAP, la atención se ha desplazado de la administración empresarial (digitalización) a la tecnología, como la computación en nube, la computación in-memory y las plataformas tecnológicas empresariales.
Libro verde
La protección del medio ambiente, los recursos y la sostenibilidad son temas esenciales en la economía actual. En el pasado, SAP habría desarrollado algoritmos para este fin, es decir, software empresarial estándar, y no habría pensado en el sistema operativo, la base de datos y el hardware informático en el que se utilizaría esta solución. En Barcelona, en la edición de Sapphire de este año, el director general de SAP, Christian Klein, presentó un Libro Verde para la Sostenibilidad con la discreta insinuación de que sólo estará disponible para los clientes de la nube, véase también IBP. Para SAP, el modelo operativo técnico parece tener mucha más importancia que las soluciones empresariales estándar, lo que supone una traición a los ideales de ERP.
2 comentarios
Matthias
Interessant mit apo und hana. Betrachtet man die immensen Ausgaben für neue Hardware, Software und Arbeitsleistungen rückt die “Innovation” von hana immer mehr ins Bedeutungslose. Ich hab mal zum Test einfach alle Tabellen, welche im stundenlangen Report genutzt wurden, ebenfalls ins Memory geschoben. Und siehe da… Rennt.
Folgerung: Ein Produktivsystem mit so einfachen Mitteln nur mit neuer Hardware und viel Memory und die “Probleme” bzgl Performance sind gelöst. Hana ist einfach unverhältnismäßig!
Aber die Jungen stürzen sich drauf. Warum ist klar. Und die GF lässt sich von der Woke-Generation belabern. Kennen wir ja auch anderer Stelle.
Mehrwert: Keiner. Im Gegenteil.
Also ich hab meine SAP-Aktien bereits alle verkauft vor einiger Zeit schon. So wird das nichts mehr. SAP kann froh sein, wenig wesentliche Konkurrenz zu haben…
Peter M. Färbinger, E-3 Magazin
Hallo, Matthias – ja, es ist wahr! Echte Innovation von SAP vermisst die Community schon lange. SAP-Chef Christian Klein und seine Vorstandskolleginnen und Kollegen verwalten den ERP-Konzern gewissenhaft und bemüht – aber Innovationen jenseits von Public Cloud gibt es schon lange nicht mehr. Und Public Cloud ist kein Zukunftsmodell für SAP, auch wenn Christian Klein glaubt, damit viel Geld zu verdienen.