Le choix stratégique du partenaire est décisif

Un partenaire SAP expérimenté vous accompagne tout au long du cycle de projet, de la planification initiale à la migration et à l'exploitation courante. Il apporte non seulement un savoir-faire technique, par exemple dans l'utilisation de SAP S/4 Hana ou les intégrations dans le cloud, mais il comprend également votre secteur et ses défis spécifiques.

Cette combinaison d'expertise technique et de connaissances sectorielles est essentielle pour mettre en œuvre les exigences individuelles avec précision et pour intégrer les meilleures pratiques. L'adéquation culturelle est particulièrement importante : ce n'est que lorsque les valeurs, les méthodes de travail et la communication sont en harmonie qu'un partenariat basé sur la confiance peut être mis en place et que les transformations complexes peuvent être menées à bien.

Critères de sélection : Évaluation des partenaires

La sélection du partenaire adéquat doit être structurée. Les aspects suivants sont essentiels : Expertise technique : veillez à ce que les certifications SAP soient à jour (par exemple Rise with SAP, S/4) et à ce que l'expérience de projet dans votre secteur soit prouvée. L'expérience avec des hyperscalers tels qu'Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure ou Google Cloud ainsi que SAP Business Technology Platform (BTP) est aujourd'hui essentielle.

Un savoir-faire spécifique à chaque secteur : chaque entreprise opère dans un environnement réglementaire qui lui est propre, qu'il s'agisse du secteur de la santé avec la conformité HIPAA, du secteur public avec le droit budgétaire ou du secteur financier avec les normes IFRS et la gestion des risques. Un partenaire qui connaît vos exigences spécifiques peut concevoir des processus plus efficaces et minimiser les risques.

Méthodologie de projet : des structures de projet transparentes, par exemple avec SAP Activate, une gestion des risques claire et une planification flexible des ressources sont des indicateurs de professionnalisme et de stabilité.

Durabilité : la capacité d'intégrer des objectifs de durabilité (ESG, Environmental, Social and Governance) grâce à des solutions SAP telles que Sustainability Footprint Management prend de plus en plus d'importance.

Les types de partenaires et leurs rôles

Selon la taille et la complexité du projet, différents types de partenaires peuvent être utiles : Les partenaires de conseil de taille moyenne marquent des points grâce à leur agilité et à leur suivi individuel. Les partenaires d'entreprise apportent de vastes ressources et une standardisation, mais peuvent parfois paraître peu flexibles. Dans le monde dynamique de la transformation numérique, la capacité d'innovation et la flexibilité sont des facteurs de succès décisifs.

Un partenaire idéal ne se contente pas de soutenir les bases techniques, mais apporte également des approches innovantes pour développer des solutions à l'épreuve du temps. Il réagit avec agilité aux exigences changeantes et aide à intégrer judicieusement les nouvelles technologies telles que l'intelligence artificielle (IA), l'Internet des objets (IoT) ou le Big Data. Ne vous fiez pas à votre instinct, mais établissez une méthode d'évaluation transparente, par exemple une matrice de décision pondérée.

Sélection avec matrice de pondération

Une matrice de décision pondérée, qui reflète des critères tels que les compétences techniques (environ 30 %), l'expérience dans le secteur (25 %), les coûts (20 %) et d'autres facteurs, permet de clarifier la situation. Documentez en outre de manière contractuelle les attentes en matière de communication, les voies d'escalade et les objectifs de performance. Vous éviterez ainsi de prendre de mauvaises décisions et créerez une base solide pour la collaboration.

Évaluation de Rise par PCG

Utilisez le Rise Assessment structuré de PCG pour analyser la situation de départ individuelle et développer une feuille de route de transformation parfaitement adaptée. PCG vous accompagne en tant que partenaire solide sur votre chemin vers un succès durable avec Rise.n