Transformation SAP S/4 Hana

E-3 : Selon une étude, la pandémie a eu un impact sur la migration S/4 pour plus d'une entreprise sur trois, n'est-ce pas ?

Jens HinkelmannNotre expérience montre que l'impact dépend du secteur. Les secteurs qui ont ressenti les effets de la pandémie de manière plus extrême ont délibérément mis leurs projets en pause ou repoussé le calendrier de mise en œuvre.

E-3 : Les entreprises doivent faire face à l'approche de migration Brownfield, Greenfield ou Colourful. Selon Lünendonk, le nombre d'entreprises ayant adopté une approche brownfield a diminué de près de moitié par rapport à l'année dernière. Pourquoi ?

HinkelmannL'approche de la migration doit être décidée sur la base des besoins de l'entreprise. L'approche Brownfield consiste en une mise à niveau du logiciel ; les processus et données existants sont transférés dans le nouveau système. Greenfield, en revanche, est l'introduction de S/4 sans tenir compte des structures historiques des processus et des systèmes - le système est entièrement reconstruit. Colourful fait le lien entre Brown et Greenfield.

E-3 : Qu'en est-il des sites contaminés ?

HinkelmannL'analyse de rentabilité, qui consiste à reproduire dans le nouveau système des processus connus et acceptés dans l'entreprise, comporte le risque de perpétuer des processus qui se sont développés historiquement et de manquer ainsi l'occasion de concevoir un environnement de processus allégé et efficace.

De nombreuses entreprises profitent du changement de technologie pour revoir l'ensemble de leur chaîne de processus. L'un des grands moteurs est le retour à la norme des meilleures pratiques. Lorsqu'il est appliqué de manière cohérente, le brownfield ne convient pas.

E-3: La vue sur les opérations SAP ou le cloud privé est souvent oubliée lors du passage de R/3 à S/4, n'est-ce pas ?

Markus Merk : Ce sujet est souvent sous-estimé. Le changement peut se faire en deux étapes : Plattformreadiness Hana suivi d'une migration vers l'architecture cible SAP S/4 ou dans un environnement système nouvellement mis en place.

E-3 : Quel est alors le ee premier pas ?

MerkDans la première étape, la variante en deux étapes consiste en un changement de technologie d'une ou plusieurs AnyDB avec consolidation vers une plate-forme Hana-DB. Les avantages, tels que les meilleures performances de Hana, peuvent être exploités ; les éventuels frais de maintenance pour AnyDB sont supprimés.

La plate-forme est prête pour le projet proprement dit, ce qui signifie que la focalisation sur les processus, l'organisation et l'application passe au premier plan. Lors de la planification du projet, il est donc possible de procéder et de planifier de manière sélective ou parallèle entre les mondes SAP R/3 et S/4.

E-3 : Et qu'en est-il du cloud computing ?

Merk : En plus de la plate-forme, l'aptitude au cloud est un facteur important. Pour cela, les modèles d'approche tels que Rise with SAP ne sont pas les seuls pertinents. Les fournisseurs SAP sur le marché soutiennent les entreprises dans les deux étapes : ils ont de l'expérience avec les interfaces et les différents niveaux de version et de release, mais aussi avec la manière de connecter les applications non-SAP tout aussi importantes.

E-3 : Que représente Rödl & Partner ?

HinkelmannRödl & Partner a ses origines dans le conseil juridique et fiscal ainsi que dans l'audit. Grâce à une extension stratégique, les domaines du conseil en gestion et en informatique, de l'audit informatique et du Business Process Outsourcing sont venus s'y ajouter. Les compétences clés sont entre autres l'audit, le conseil en matière financière et fiscale, les évaluations, la gouvernance, les risques et la conformité.

E-3 : Quelle est votre compétence principale en tant que consultant IT et SAP ?

Notre compétence principale réside dans les processus financiers et leur représentation dans des systèmes ERP tels que SAP ou Microsoft Dynamics. À cela s'ajoutent les thèmes de la Business Intelligence ainsi que le passage de R/3 à S/4. Pour conseiller nos clients, nous utilisons l'approche des meilleures pratiques. Nous ne nous écartons du logiciel standard que lorsque le client génère une caractéristique unique et donc un avantage concurrentiel.

Les auditeurs informatiques de Rödl & Partner garantissent la réussite du projet. Ils garantissent en toute indépendance le respect des dispositions légales et des éléments convenus par contrat. De plus, nous assurons l'exploitation et la gestion d'univers hybrides de cloud et de services gérés. Avec des centres de données et un support de deuxième niveau directement depuis l'Allemagne, nous offrons une sécurité, une stabilité et une disponibilité maximales. Nous proposons des services de conseil en informatique - made in Germany.

E-3 : Merci pour cet entretien.