Gestion des stocks S/4

Cette option n'est toutefois valable que pour les clients existants. Selon toute vraisemblance, les nouveaux clients continueront à se voir proposer SAP EWM. Reste à savoir comment cette distinction sera gérée.

S/4-Hana-Stock-Room-Management est officiellement disponible avec S/4 1909, la solution SAP WM existante étant également prise en charge par SAP jusqu'en 2025.

Que contient-il, que manque-t-il ? Le champ d'application de la gestion des stocks S/4 correspond largement aux possibilités actuelles de la gestion des stocks, mais les développements ultérieurs sont probablement exclus.

Tous les composants critiques pour une gestion simple des stocks sont mis à disposition. Les composants suivants ne sont plus disponibles : La gestion des tâches et des ressources (WM-TRM), en fait peu utilisée, n'est pas prise en charge par la gestion des stocks S/4.

Ceux qui souhaitent continuer à utiliser un système de gestion des stocks décentralisé (WM-DWM) doivent se pencher sur la question de la représentation dans EWM, car ce système sera probablement supprimé après 2025.

C'est à chaque utilisateur de décider si le fait de renoncer au module Value Added Services (WM-VAS) a une grande importance. Il existe toutefois des possibilités de reproduire les processus d'une autre manière dans l'environnement SAP.

Le composant de gestion des dépôts (YM-WM) dans WM n'a jamais été très populaire et ne se trouve que dans quelques mises en œuvre.

Dans la mesure où le cross-docking est utilisé dans WM (WM-CD), cela pourrait éventuellement représenter un certain surcroît de travail. Un développement individuel visant à combler cet écart fonctionnel serait toutefois possible.

Si la gestion des ondes devait vraiment être complètement séparée et utilisée dans des implémentations existantes, il faudrait ici aussi se pencher sur la représentation dans EWM.

Réutilisation de développements complexes dans son propre espace de noms : cette nouvelle option peut s'avérer extrêmement intéressante lorsque des développements individuels complexes sont utilisés.

Notre expérience montre que, dans de nombreux cas, des développements propres, comme par exemple des systèmes de gestion des chariots élévateurs, des fonctions de monitoring, l'automatisation des écritures et des applications de scanners, complètent l'étendue des fonctions en standard.

Alors que celles-ci doivent être largement reconçues lors d'une migration vers EWM, elles peuvent éventuellement être réutilisées avec S/4-Stock-Room-Management.

Le report de la poursuite du WM s'accompagne également d'avantages pour les clients existants du WM. Ainsi, les coûts d'investissement seront plus faciles à calculer lors du passage à S/4.

Pas à pas, les processus du back-office et de la logistique peuvent être migrés dans le "nouveau monde". Le choix de la version appropriée du logiciel de gestion d'entrepôt peut être fait avec la sérénité nécessaire. De même, la poursuite de la solution de stockage existante offre une sécurité des processus dans les domaines opérationnels.

En conservant les processus système éprouvés dans l'entrepôt et l'approvisionnement de la production, les risques potentiels de la migration peuvent être minimisés dans un premier temps. Il n'y a pas de contrainte de temps lors de la migration.

Il sera particulièrement intéressant pour de nombreux clients de pouvoir continuer à utiliser certains processus fortement liés aux processus ERP au-delà de 2025 sans devoir procéder à de grands changements, comme par exemple les processus d'entrée de marchandises avec ou sans livraison, l'intégration SAP-QM, la gestion des unités de manutention, l'emballage dans les documents de livraison ou l'approvisionnement de la production (interface WM-PP).

Comment choisir son futur logiciel de gestion d'entrepôt ? Il convient tout d'abord de procéder à une analyse des processus actuels. Seule une photographie des processus dans l'entrepôt permet d'évaluer les degrés de couverture des alternatives.

Il convient en outre d'examiner l'utilisation du matériel, notamment des appareils mobiles et des scanners dans l'entrepôt, ainsi que les interfaces techniques, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise. Ce n'est qu'une fois qu'une image claire de ces interfaces sera disponible que ce point pourra être évalué de manière pertinente.

En outre, il est recommandé de vérifier si la solution comporte des extensions spécifiques au client : celles-ci sont-elles toujours opérationnelles ? Quelles sont les dépendances ? Un modèle de scoring permet d'évaluer les résultats des recherches en fonction des différentes alternatives de solutions.

Grâce aux nouvelles possibilités offertes par la réutilisation de WM, plus rien ne s'oppose à un passage progressif à EWM. Dans un premier temps, il est possible de continuer à utiliser les appareils et applications existants (par exemple ITS-Mobile).

Le passage à de nouveaux appareils et à des applications UI5, par exemple, peut être abordé progressivement. Il n'est pas non plus nécessaire de reproduire immédiatement les processus existants dans EWM (par exemple sous forme de big bang).